公司项目负责人绩效考核评分表.docx

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公司项目负责人绩效考核评分表姓 名UU/JU冈位项目负责人考核 负责人考核期限自年 月日至年 月 日考核项目考核内容应得 分主管 评分经理 评分工作内容工程项目施工的全面、综合管理，按计划分阶 段完成项目建设任务10组织编制、实施施工组织设计；编制项目建 设材料的使用计划5主持务工人员的安全教育，协调分包单位的工 作，进行安全技术交底10组织项目统计报表的编制；图纸变更洽谈、图 纸会审7负责项目部现场质量、安全、进度、文明施工、 成本、管理和实施10组织分包单位各种手续办理、落实工程资料6主持召开生产协调会和生产例会5项目部施工管理绩效考核评估；7行使其它经理特别授予的权限。5职业素质具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责3工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3服务意识对客户热情礼貌3对工作主动、积极、进取3对本职工作尽职尽责3对同事态度真诚热情3团体精神积极配合其他部门员工工作3内部员工之间互相配合3顾全大局、以公司利益为重4组织纪律遵守公司各种规章制度4遵守有关法律、法规4考核总分100