2022年人力资源管理师考试常见问题.docx

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1、2022年人力资源管理师考试常见问题(1)1、人力资源治理的含义和目标是什么？人力资源治理是站在组织整体的高度上，为将组织的目标和员工的目 标有效地整合与协调全都而进展的科学治理工作。其最终结果是通过对人 力资源进展猎取、保持、评价、进展和调整等一系列活动，以提高劳动生 产率、工作生活质量和经济效益。人力资源治理的目标战略层在于帮助实 现组织的战略目标；人力资源治理的目标治理层在于达成组织目标和员工 目标的协调全都；人力资源治理的目标职能层在于在组织活动的各个环节 使人力资源实现效用化。2、企业人力资源治理的外部和内部环境主要包括哪些？人力资源治理的环境包括：外部环境：(1)社会经济，包括一般

2、民众的利益和态度、组织的社会责任、经 济的景气程度、经济构造的调整等。(2)行业构造与产品市场。(3)劳动力市场。(4)政府法规。(5)社会团体组织。内部环境：(1)托付-一代理关系。(2)高层治理者的经营理念。(3)企业远景与战略规划。(4)组织构造和企业文化。(5)生产技术工艺。(6)企业财务实力状况。3、人力资源治理的主要职能有哪些？人力资源治理作为组织的一个根本职能系统，人力资源治理活动是组 织对其员工这种特别资源的特别治理活动，它需要通过一系列子职能及其 之间的相互作用来发挥系统整体的功能。包括猎取、保持、进展、评价和 调整。4、人力资源治理的根本原理是什么？(1)同素异构原理；(2

3、)能级层序原理；(3)要素有用原理；(4)互补增殖原理；(5)动态适应原理；(6)鼓励强化原理；(7)公正竞争原理；(8)信息催化原理；(9)主观能动原理；(10)文化分散原理。5、什么是人力资源规划？人力资源规划是将企业目标和战略转化为人力的需求，通过人力资源 治理体系与运作，有效达成量和质、长期和短期的人力供需平衡。6、人力资源规划作用是什么？(1)通过人力资源规划，企业可以比拟精确、准时地猜测因企业目 标与战略的变化而引起的人力构造与人力资源需求的变化。(2)有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力 市场管道，确保企业快速适应变化，使人力资源供需恢复平衡。(3)人力资源规划充分发挥了企业内部人力资源自行调整的功能， 同时又促进员工技能的充分发挥以及员工工作的丰富化。(4)人力资源规划为企业的人力资源治理活动与进展供应了 一个方向，并有助于协调人力资源治理的各项职能的推动。