员工请假单一.docx

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1、人力资源管理：是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管 理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保 证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。员工请假单（一）单位：部 课组职称： 姓名年度假别请假起讫日期事由请签假人名代签 理人名累计请假日数长核章组长核章科长核章经理 核章事病公休累 计自月 日时起 至月 日时止自月 日时起至月 日时止自月 日时起至月 日时止自月 日时起至月 日时止自月 日时起至月 日时止自月 日时起至月 日时止自月 日时起 至月 日时止自月 日时起至月 日时止自月 日时起至月 日时止自月 日时起至月 日时止自月

2、日时起至月 日时止自月 日时起至月 日时止自月 日时起至月 日时止自我鉴定表申报日期： 年 月 日姓名职称部门处科室部入本企业日 期年 月曰（年）职位学历出生 年月日年 月曰（年）工资元现任主 要工作现行工 作时间年个月项目理由及建议厂长批示总经理批示目 前 工 作（1）你认为目前担任的工作对你是否适才适听？ （口适合口不太适合口不适合）（2）工作的量是否恰当？（口太多口适中口很少）（3）在你执行工作时，你曾感到什么困难？厂工作希望（1）你认为你比较适合那些方面的工作？（2）你不适合那些方面的工作？（3）其中最适合你的工作是什么？（4）你对现在的工作（如异动等）有什么希望？薪资及职位（1）你认

3、为你的工作报酬是否合理？ （口合理口不合理）（2）职位是否合理？ （口合理口不合理）（3）职称是否合理？ （口合理口不合理）（4）理由何在？（5）你的希望？教 育 训 练（1）这年间你曾否参加公司内部或内部举办的训练？ （曾参加口未曾参加）（2）曾参加什么训练？（3）你希望接受什么项目的训练？（4）你对本企业训练的意见如何？工作分配（1）你认为你的部门当中工作分配是否合理？ （口合理口不合理）（2）什么地方极待改进？工目 作标（1）你的工作目标是什么？（2）这个目标你已做到什么程度？特贡 殊献（1）你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么？（2）你做到什么程度？工构 作想在你担任的工作中，你有什么更好的构想？ 请具体说明：其他（1）请代为安排和面谈。（2）本人希望或建议。说明：本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档。附带：保证条件规定表- 职别负责工作保证人条件备注同事公务 员公司地位人 土董监 事业务经会计经/出纳主/业务接洽客户及代/会计保管现金人员会计不涉及及现金/注：需两保证人以上之保证，第一保证人在批记号中任择一，第二保证人则在打记中任择一办 理。