吹响竞赛“先锋号”-勇当技改“试金石”——煤矿青年突击队事迹材料.docx

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1、吹响竞赛“先锋号”勇当技改“试金石”煤矿青年突击队事迹材料采七队是XX煤矿的“标杆示范队伍”，素以职工队伍稳定、 团队战斗力强、敢于先行先试而著称；也是XX能源集团的“技 改先锋队”，在全省煤炭企业“新一轮技术改革”中发挥典范作 用。2022年n月，XX局长视察该采煤面，给予了较高评价， 说：“为南方矿井应用单体液压支柱带了好头J此后4年时间，该队从单一的采煤队，扩展为拥有三个分队 的“综采综掘”，规模扩展了三倍。2022年平均单进120米以上, 最高156. 2米；平均单产3600吨以上，最高4621吨；职工人均 年收入7. 8万元，4年翻了一番。三项均创开矿以来最好成绩。沿着采七队开展壮大

2、的轨迹，不难发现他们敢想敢干的创新 意识和锲而不舍的技改精神，为矿井生产建设起到“五带头”作 用。在创立“青年突击队”活动中，吹响“先锋号”，赛事不断, 赛出风格；在新技术新工艺行动中，勇当“试金石”，能征善战, 战出精彩。念好“安全经”，操作“人性化”，带头赛出安全。安全是立队之本。采七队秉承“没有最好，只有更好”的安 全理念，提出“从零开始，向零奋斗”的奋斗目标，常年开展“班 组安全无事故”竞赛活动。安全管理突出“严”、“细“实”、“情” 四大特点，“严”即严格管理、“细”即细分工作、“实”即责任 落实、“情”即有情操作。该队为每位员工订购了煤矿班组长 安全培训一本通一书，利用安全活动日、

3、队务会、碰头会、专 题例会等渠道，对全体队员进行强制培训。同时创新了 “班内学 习五法”，寓教娱乐又常抓不懈。队与班各签订了安全目标责 任书，出台班队安全生产精细化管理方案，规范施工步骤, 严细考核程序。现场管理坚持“三不”原那么：不侥幸任何一次违 章操作、不同情任何一次违章罚款、不放过任何一点蛛丝马迹。 同时发挥网、岗、群监组织的作用，落实“四位一体”的现场管 理机制，多方给力筑牢安全防线，实现了8年安全生产零伤亡零 事故。制定“活制度”签订“承诺制”，带头赛出管理。采七队所揽的多是矿里最繁、最重、最急的工程，每每都能 出奇制胜地完成任务。该队之所以如此强劲，是因为有着完善的 制度，并不折不

4、扣地执行。该队坚持“制度先行、奖罚清楚”的 准那么，在严肃保勤制度、请销假制度、安全活动日制度等方面逐 步加以健全与完善，真正做到了有章可循、奖罚清楚。细化班组 任务和质量考核，严明和奖金分配制度，出台有效的激励措施。 该队从班干到一般队员，层层签订“承诺制”，班干承诺安全生 产及完成任务，队员承诺苦学技能及出勤天数。在各班开展“兑 现承诺”竞赛活动，把全队职工出勤、产量、交记录等，与“承 诺制”张贴于队部，让每位职工对照承诺兑现情况，进行考核。 这种“承诺”很快被各队借鉴，又被矿里作为制度性。在人力组 织方面，推行“双向选择”，班长既选班员，班员也选班长，按 个人意愿进行优化组合。班组之间、

5、队员之间融洽相处、精诚协 作，久而久之形成一股积极向上、团结奋进的班队精神，成了 X 义煤矿的一个“品牌”。推行“精细化”，打造“优良品”，带头赛出质量。采七队倡导“以质量求生存、以质量求开展”，全体队员“上 标准岗、干标准活”的思想意识浓烈。该队率先地推行“质量精 细化”管理，开展“优良品”评比竞赛活动，从严从细分解指标, 加强顶板管理、支护质量、文明生产等基础性工作，实现安全质 标从“粗放化”向“精细化”转变。为提高各班质标工作的积极 性和主动性，该队分类出台了采煤和掘进的质量标准化管理 制度，形成检查、考核、奖惩等各项方法，把安全质量标准化工 作直接与安全奖罚挂钩。月底定期召开例会，研究

6、总结安全质标 工作，通报各班质量情况，分析问题，提出下月的目标和措施， 并对各班责任区进行质标评分，给优先班予重奖。该队采出的煤 炭质量好成块率高，打出的巷道月月到达优良等级，最多的一次 竟赢得单头1.6万元奖励。也因为很少有返工现象，因此单产单 进一直保持在一个较高的水平。蓄锐“精气神”，妙用“突击手”，带头赛出进度。该队致力锻打一个“心往一处想、劲往一处使”坚强堡垒和 战斗集体，把班干工人培养成“精兵强将二该队提出“冲得上、 过得硬、打得赢”的口号，并专此制成牌板悬挂在职工小家和施 工井巷。这种凝聚热情、充满力量的精神风貌，时时激励并鞭策 着全体员工。矿里有什么阶段性的竞赛活动，该队都会将

7、这种竞 赛工程和标准，拿到班组中进行，开展“小班竞赛”活动，有效 地激发团队的凝聚力和战斗力。目前该队有11位公司或本矿的 金牌银牌“采掘能手”，队里将他们聚集起来，组成“突击手”。 遇到临时困难或应急，立即将之抽调出来，展开“突击行动”， 为攻艰克难发挥极大的作用。2022年8月开始，该队承接了井口 +420至+50水平皮带斜井重点工程。开拓从地表深入，土层松散, 质地粘连。特别是雨水天，挖掘下来的黄土不消一会就成了泥浆, 放炮后10几分钟就能将迎头的砰石、浸没，排肝的工作就是清 泥浆的工作，每个班要换三四套湿衣服，工程几乎停滞中止。队 长马上调集6位“突击手”，参与轮班抢险，经过4天5夜的

8、突 击，终于冲过了这段破碎带，保证了工程的进度。该队当月掘进 任务不但没受影响，还超进度20%。跨队“传帮带”，开展“擂台赛”，带头赛出创新。面对新工艺新设备的投入使用和矿井跨越式开展的新形势， 采七队将爱钻研、乐创新、敢实践的特点发挥了出来。该队致力 于“双向帮带”的特色教育培训模式，多形式、多渠道地开展岗 位练兵和技术比武，激励和带动职工学知识比技能，营造争先创 优的良好气氛。经常组织班干、队员一起研讨科技进步和技术创 新，经常组织各班一起研讨科技进步和技术创新，新工艺和新技 术，几年来都是矿里推崇的典范。在采煤方面，积极长壁、短壁、 边界后退式开采及支护方式。在掘进方面，那么全面采用光爆、锚 喷及工字钢支架，探索并实践不同断面的巷道成型与炮眼角度、 密度、岩性的关系，一次成型概率很大。2022年，该队作为全省 试点队伍，率先推行使用单体液压支柱，取得较好成效。由于单 体柱应用取得成效，矿拟再选出三支采煤精干队伍，应用液压支 护正规采煤工作面。队长曾五新还亲自到徐州矿大委培深造，学 成归矿后，义不容辞地担负起跨队“传帮带”责任，并带动全队 开展“师带徒”擂台赛，以“青工成才”、“徒弟成才”为标准进 行竞赛评比。2022年全队技术骨干共进行“跨队指导”或“跨队 带班” 46人次，成为红极一时的“技术带头人”，在创立“青年 突击队”活动中扮演起“排头兵”的角色。