安全生产施工现场安全生产保证体系.docx

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1、和信国际施工现场平安生产保证体系江苏九鼎环球建设科技集团工程平安生产组织机构负责人：拾以军 组长：刘光侠 副组长：王辉 组员：崔忠良周峰耿魏邓洪 帅朱德超工程工程文明施工组织机构负责人：拾以军组长：刘光侠 副组长：王辉组员：崔忠良 周峰耿魏邓洪帅朱德超工程工程职业健康组织机构负责人：拾以军组长：刘光侠 副组长：王辉组员：崔忠良 周峰耿魏邓洪帅朱德超工程工程治安防火组织机构负责人：拾以军组长：刘光侠 副组长：王辉组员：崔忠良 周峰耿魏邓洪帅朱德超工程工程医疗卫生组织机构负责人：拾以军组长：刘光侠 副组长：王辉组员：崔忠良 周峰耿魏邓洪帅朱德超工程工程应急救援组织机构负责人：拾以军组长：刘光侠 副

2、组长：王辉组员：崔忠良 周峰耿魏邓洪帅朱德超六、工程特点难点分析和工程重要部位1、工程特点难点分析本工程位于徐州市区的重要位置，直接受到社会机构和广阔人民群众的监督，同时将成为项 目施工的重大压力.12起重机械垂直运输、多塔作业、吊装物料、安装、加节撤除在施工过程中增加了一些困难.（3）本工程建筑外边缘距外电线路四米,给施工作业带来一定的风险.2、工程重要部位1）高层外脚手架搭设、撤除防护.2）四口、五临边防护.3）在建工程施工外电线路防护.4）大型起重机械安装、使用及撤除.5）屋面施工防滑及平安举措.6）多塔作业防碰撞举措.七、平安教育培训1、目的：通过对工程部治理人员及全体施工人员进行培训

3、I,提升全体施工人员的平安治理意识，保护自 己及不伤害他人的技能，共同实现工程部提出的平安治理目标及承诺.2、责任：工程副经理负责制定本工程的平安教育培训方案；平安员负责制定施工作业人员中特殊作业人员的培训方案；技术员、施工员负责编制分局部项工作的平安技术交底材料；3、程序概要：培训目的通过培训应保证有关人员：1）遵章守纪，服从治理,执行施工现场平安生产保证体系规定的重要性；2）本职工作中存在的实际的或潜在危害及重大的环境影响，以及违章作业可能造成自己或对他 人的不良影响和后果.培训对象1）新工人、普通工人、特种作业人员；2） 一般治理人员、技术人员、工程部各级领导；3）特种作业人员以及治理人

4、员资质培训均由专门机构负责培训.培训内容1）平安治理、环境治理根底知识；2）施工治理人员的平安专业知识；3）施工现场平安规章、文明施工制度；4）特定环境中的平安技能及考前须知；5）监护和监测技能；6）对潜在的事故隐患或发生紧急情况时如何采取防范及自我解救举措.其他有关教育的规定1）节假日前后、上岗前、事故后、工作环境改变时,应进行针对性的平安教育；分管人员： 李卫国）2）负责对分包队伍进行平安教育及平时平安教育；（分管人员：魏立亭）3）新进职工必须经过三级平安教育和建立劳动保护教育卡才能上岗；（分管人员：张凤彬4）做好培训教育记录4、记录.八、文件限制1、目的对平安生产保证体系有关的文件和资料

5、进行限制，保证各有关作业场所使用有效版本的文件， 预防使用失效或作废文件.2、责任工程经理是文件限制的主要领导；工程经理办公室是文件治理部门，负责登记、传阅及分发；工程平安员时收集文件并汇编的责任人员.3、程序概要文件和资料的分类4、平安生产保证方案书，平安技术交底，平安记录；1）法律、法规、标准；2）技术文件、标准、施工组织设计、专项施组、各项施工方案；3）其他治理文件、合同、协议、治理规章制度.文件和资料的受控、非受控、标识及有效版本.1）受控受控文件、经过受控标识,在工程部执行的文件，均属受控文件.2）非受控非受控文件,不需本工程不执行文件，均属非受控文件.3）标识凡文件都需标识,加盖受

6、控章,非限制文件不加盖受控章,作废文件在左上角加盖“作废以示 标识.所有文件均须字迹清楚，注明日期（包括修订日期），标识明确，妥善保管，以便查找，并在 规 定期内留存.文件的批准1）平安标准体系手册由工程经理批准后，报公司各部门审批后，由公司副总经理或治理者代表 批准后发布.2）施工组织设计，由公司总工程师审批.文件的销毁本工程无权销毁任何资料和文件.文件的归纳及保管涉及工程类的有关资料竣工后，办理归档手续,有关部门平安记录竣工后保存一年.4、记录.九、平安物资采购与进场验收1、目的为了保证施工现场平安治理目标的实现,增强对源头限制,使施工现场采购的各类平安防护用 品，平安设施符合要求.2、责

7、任（1）工程经理是主要负责人,负责采购要料方案的审批；（2材料员负责编制平安防护用品采购方案分包单位报工程部；（3）平安员配合验收.3、程序概要工程部或工程部上一级采购的平安防护设施及用品必须按公司公布的合格供给商名录优先采 购,离开名录的要对供给商进行评价,报公司主管部门批准.（1）供给商评价条件a.生产技术、生产治理和质量保证水平；b.营业执照、生产许可证；c.市场信誉和履约水平.进场验收1）自行公司或上一级）采购验收a.对照规格、型号、数量；匕目测外观；c.检查质量保证书,合格证及检验报告；d.查核供给商是否在合格供给商名录中.2）租赁设备材料机械验收a.按合同或协议签订的规格、型号、等

8、级；b.质量保证书,合格证或检验报告复印件；c.目测外观.3）调拨进场验收a.调拨单复印件；b.质量保证书,合格证或检验报告复印件；c.必要时抽样送检.4）分包方自带或自购材料的验收a.工程部平安员、材料员机管员）会同分包方平安员、材料员（机管员）进行共同验收；b.分包方必须提供质量保证书、合格证或检测报告.5）对进场的物资验证后进行标识，预防误用.4、记录、分包限制1、目的为了保证在生产过程的平安治理活动正常,对选用劳务和分包单位实施限制和治理，保证平安 保证体系运行正常.2、责任11）工程经理是主要负责人二0一三年七月二十12）平安组员是具体主要负责人（分管分包）3、程序概要1）分包队伍的

9、选择应在公司公布的合格分包方名录中优先挑选，由于专业需要在名录外挑 选，要对分包单位进行评价,报公司主管部门批准录用.评价条件：a.营业执照、企业资质、平安生产许可证；b.分包方业绩；c.分包方人员的技术、质量、平安治理水平；d,承包本工程的生产水平.2）分包合同1）同分包方签订分包合同的原那么，各项条款必须符合工程承包合同的规定.2）签订分包合同的同时签订平安生产、文明施工、消防治安、廉政等协议.3）在合同中明确分包商进场人员的资质要求.4）在合同中明确分包方所提供具备的设备要求.3）工程部对分包治理规定.1）确认分包方进场治理人员和作业人员的资质和有关证件.2）对分包方进场的物资、工具设施

10、、设备进行验收.3）对分包方编制的专项施组和方案（包括平安技术举措）进行确认.4）工程经理对分包方进行进场平安总交底，双方签字.5）施工员（技术员）负责分局部项平安技术教育，平安员负责平安操作规程教育、文明施工教 育.14）对分包单位做好合同履约过程中的监督、治理和业绩考评.、施工过程限制1、目的根据施工现场平安生产保证体系筹划的结果和安排，保证与所识别的危险源与不利环境因素有 关的活动、人员、设施、设备在施工过程中处于受控状态，以便从根本上限制和减少平安风险和不利 环境影响.2、责任(1)工程经理是第一责任人,负责平安保证体系运行过程限制.(2)工程工程师技术负责人)负责编制专项施工方案、平

11、安举措和重点部位(重大环境因素) 限制方案及程序.(3工程工程师负责分部、分项平安技术交底.(4)施工员负责平安作业指导书交底.(5)平安员负责平安操作规程的培训教育.(6)平安组员)负责消防及文明施工交底.(7)工程经理负责动火审批.3、程序概要1)治理要求工程治理部通过制定施工组织设计,专项平安技术、平安施工方案并执行公司的各项治理制度和 平安作业指导书,对重点部位和重要环境因素有关的运行活动制定相应的限制的程序和举措,并 进行 有效治理.2)重点部位治理1)工程部根据危险源辨识和环境因素识别所列入的重点部位和重要环境因素的治理.2)编制专项平安技术方案和环境治理方案.3)对作业人员和监护

12、人员进行交底并形成记录.(3)环境运行治理a.制定文明施工举措和实施方案，保持场容场貌和生活设施文明卫生.b.各类管线保护： 有方案,交底；同管线单位签订协议； 有管线单位专人到现场实施监护；C,消防治理； 重点防火部位配置规定数量和适用的灭火器材；定期组织检查； 参加公司组织的消防演习，成立义务消防队； 动火按规定申报程序报批,派人监护及配备消防器材.d.施工限制施工废水限制； 施工粉尘限制；施工噪声限制； 废物限制、电焊条头收集、废油处置及油漆空罐的收集；危险化学品治理； 危险仓库的治理；防汛防台及该时间的周边下水道的通畅.4治理内容进行限制严格执行国家、地方和公司制定的各项治理条例、规定

13、、制度及作业指导书.标准安全 治理及重要环境因素相关活动及过程.本工程部组织操作者通过培训、学习、理解和掌握程序，工作 方法,保证运行符合要求.1）监护人员持证上岗该证由公司统一培训发证）2）监护人员要记录当时现场的实际情况如吊装：进场的吊车型号、吨位、年检证实和准用证、驾驶证复印件、现场的环境产地是否平 整、临近有否高压线）、钢索和吊钩是否良好、限位及指挥人员作业环境、第一吊试吊情况等.常规情况本工程部必须严格地根据国家有关的法律、法规、标准和标准的要求，对工程治理和生产活动全 过程中，可能导致事故和环境灾害发生的常规治理活动制定程序化的规定，以有效地限制平安事故和 消减施工活动中产生的环境

14、因素，同时保证施工活动符合国家及地方的平安、环境治理要求.平安运行治理a.基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、其他危险性较 大的工程必须单独编制平安专项施工方案.深基坑工程、高大模板工程、301n及以上高空作业工程必 须经专家论证审查责任人郑永明）b.总包对分包进行进场平安总交底（负责人李卫国）c.防护设施及平安防护用品进场、按采购治理要求执行d.核实工程部治理人员及作业人员的资格水平鉴定，按规定对所有的员工进行教育，按建设部 建筑企业职工平安培训教育暂行规定（建教199783号）规定,安排工程部有关人员及特殊工种培 训I,根据责任分配组织各项平安交底,按规定

15、提供作业人员必须的劳动防护用品责任人 魏立亭）e.脚手架、模板支架搭拆及使用，需有方案、交底、监护、书面资料（责任人张凤彬）f.人货两用梯、塔吊、龙门架安装后必须经检测检验，出具检验合格后，方可使用（责任人魏立亭g.各种防护设施投入使用前必须组织验收责任人张凤彬）h.脚手架、模板支撑使用的钢管扣件必须经检测机构检测合格前方可使用.4、记录5、施工现场平安限制工程部对施工过程可能影响平安生产的因素进行限制，保证施工生产遵照平安生产的规章制度、 操作规程和顺序要求进行.开工前做好以下准备：（1）落实施工机械、平安设备及防护用品的方案.（2）落实现场施工人员.3按业主提供的资料对施工区域及其受影响的

16、区域内地下障碍物予以去除，或采取相应的措 施对周围道路管线采取相应的保护举措.（4）按平安、文明、卫生、健康的要求设置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施，由工程部李卫国负 责实施.（5办理职工意外伤害保险.5.1持证上岗施工现场内的治理人员特种作业人员必须持证上岗,对电工、焊工、塔吊、施工升降机的装 拆人员，还应该进行培训、考核，合格后持相关证件方可上岗，由工程部及相关负责人负责确认. 5.2平安设施设备、防护用品的检查验收本工程占地面积较大，施工人数多，平安防护工作十分重要，对临边洞口、高处作业、交叉作业的 平安防护必须做到防护明确可靠,技术合理,经济适用.（1）实施要点1）根据平安防护的技术举措

17、方案执行.2）防护责任落实到人,具体由工程部李卫国负责、平安员张凤彬、各施工班组长负责操作.3）在主体建筑物的周围,按标准化标准搭设双层防护棚及人行通道.4）增强对临边洞口的封闭围护设施的检查工作.5）对外脚手架与建筑物间空档较大的部位增设隔离杆,再铺木板.5.3施工现场临时用电（1）临时用电技术举措1）地下室临时用电线路全部架空，临时照明采用36V平安电压.施工现场供电线路、电气设备的 安装维修保养及撤除工作由电工周庆华负责,组织专业人员持有效证件的维修电工）进行施工. 2）配电房内平安工具及防护举措，以及灭火器材必须完好齐全.3）对易燃易爆的危险品存放场所的设备,要严格监控、经常检查，发现

18、问题立即整改，该项 工作 由魏立亭负责.4）对移动机具及照明的使用，应实行三级配电,二级漏电保护，并经常定期进行检查、维修和保养，由电工周庆华负责.5）施工现场大型用电设备等,应有专人进行维修和治理，由李俊负责.6）每月一次对施工现场进行定期检查.实施要点施工现场的临时用电,根据工程部临时用电设计进行设置,再由平安员和技术负责人进行验收 合 格后,方可投入使用.对大型机械如塔吊、升降机等机械,应单独设置随机限制电箱.1）施工现场每天由专业电工周庆华负责平安用电的巡视、维修和整改工作.2）特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的平安用具，采取可靠的平安隔离举措，并指 定专 业人员进行监护.3）杜

19、绝施工用电常见通病.5. 4施工机械11）塔吊和施工升降机1本工程为高层建筑，为了保证施工正常进行，配备大型塔吊一台，协调施工机械的正常运转，需 委派工程部平安员与材料设备员负责运转、维修及保养工作，塔吊的安拆已承包给专业施工队伍. 2）本工程为解决施工人员上下垂直运输，共配备两台施工升降机，施工升降机的装拆承包给专业 公司详见：安装施工方案）.3）施工要点a.装拆及加节由施工方提供施工方案,经总工程师批准后实施,并报当地安监站备案.b.安装或撤除前，由工程经理组织,必须对专业操作人员进行操作规程教育及装拆平安技术交 底.C.装拆时由平安员组织设置平安警戒区域,设立警戒标志,并设专人监护.d.

20、安装完毕后经公司主管部门自行验收、经专业检测机构检测合格后,方可挂牌使用. .e.定期进行检查、保养、维修,并做好运转记录、交接班记录.4）限制点a.必须由总工程师批准方案前方可实施.b.司机、指挥、司索及装拆人员必须持有效证件上岗，严格遵守平安操作规程，严禁违章作业， 监督、核验工作由平安员.C.平安装置应齐全、灵敏、可靠，定期检查、维修、保养、调整工作由维修、保养工负责.2）中小型机械的使用本工程共有中小型机械（钢筋弯曲机、对焊机等的名称数量列于此处.必须根据?建筑机械使用平安技术规程?的要求增强对施工现场中小型机械设备平安运行的治理.1）实施要点a.工程部平安员、机修人员负责机械使用前的

21、验收工作，平时经常检查机械运行情况,保证正 常 工作状态.b.中小型机械操作人员必须持有有效证件上岗.C.按规定搭设机械防护棚d.机械设备必须接地、接零，随机开关应灵敏可靠.e.催促操作人员做好定期检查、保养和维修工作,并做好运转记录.2）限制点a.机械设备的防护装置必须齐全有效,严禁带病运转,专人负责机械使用前的验收工作和检查 工 作.b.固定机械设备和手持移开工具必须实行三级配电、二级漏电保护.c.中小型机械的使用必须做到定机定人、定岗位、并持证上岗.5. 5脚手架工程1）本工程结构复杂，考虑结构施工、装饰的平安生产，工程部决定采用型钢挑排钢管扣件式脚 手架,用工字钢悬挑斜拉式，根据施工组

22、织设计，经技术工程师的计算、审批后从三层开始 实行两 次挑排,每次挑排高度为24米,详见落地钢管脚手架施工方案.12）由于工程的周围设有高压线路,又近交通干道，结构周围及机械设备等均应搭防护棚，通 道 外均应设密网防护脚手.实施要点1）施工前必须对施工人员作平安技术交底,根据施工组织设计的要求进行搭设.2）根据JGJ59-99中的脚手架检查评分要求及有关标准（注明名称）的要求进行验收.3）安排经过培训的持有上岗证的架子工进行搭设.4）搭设、撤除时，必须设立警戒标志，并指派专人监护.5）搭设完毕，须经验收合格前方可使用，由监理、施工单位验收.限制点1）必须选用优质的钢管材料.2）搭设过程中分阶段

23、验收,分步、分阶段验收合格前方可使用，并设有接地避雷举措.3）使用时要按规定荷载要求使用，严禁乱堆乱放各种物件,严禁超载.5.6 电梯井道内的施工防护1）实施要点电梯井道内施工防护，采用每层预留四个洞口，用槽钢（型号），穿过两面墙板并固定，上 面 搁置操作平台,平台的尺寸根据井道内的尺寸确定,满足井道内侧的施工要求,为保证平安；电梯 井道内只限二人施工.限制点1）加固排架必须从上到下对准位置，保证荷载均匀传递到根底底板.2）井道平台上堆物不得过重,严禁超载,材料必须堆放中间，不能堆置一侧3）井道内平台下方,必须每隔三层（9米）采用密目平安网设置软隔离.4）井道口用钢材制作的定型钢片进行固定封闭

24、，门的高度1. 8米.5.7 临边、洞口的施工防护（1）临边的施工采用钢管作防护，在墙体中放置预埋铁，用电焊将钢管焊接成防护栏,再用密 目 式平安网封闭，并设置平安标识.（2）楼层内所有预留洞口都必须闭装盖实.（3）楼梯口的栏杆用钢管做成临时扶手,并按标准进行搭设，设置平安标志.5.8 8防火平安保证施工现场的防火平安，以利施工作业的顺利进行,是平安生产的重要组成局部.（1施工要点1）在防火领导组的领导下,严格执行平安技术交底制度，根据防火制度对重点部位进行检查，发 现隐患必须及时去除.2）建立义务消防队，正常进行活动.3）施工现场必须配备足够的消防器材，由专人负责维修治理，定期更新.（2）限

25、制点1）必须严格执行动火审批制度，节假日的动火作业要经上级审扑匕，明火作业监护人及灭火器材到 位.2）重点部位防火平安应设专人监管，列出脚手架、机械设备、操作面、木工间、仓库、配电 间、宿舍、食堂等的监管人员列表）.3）在每楼层的施工电梯料台口，都应设有消防设备存放点，供紧急抢救使用.5.9 文明施工本工程位于群力新区，毗邻工农大街,处于重要地位，因此必须树立城市形象,搞好文明施工.（1）施工要点工程部将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制定文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由 工程经理根据文明施工组织实施,具体由工程部落实.平安文明施工详见施工现场平安、各项治 理制度.限制点1）对职工增强经

26、常性文明施工教育，强化企业工地的形象治理.催促施工人员做好班后清理工作. 2）限制晚间不必要的加班加点,夜间10点半以后一般不施工.3）严防粉尘污染,实行围挡封闭，做好场地硬化工作,保持场地整洁.4）泥浆废水实行二级沉淀后排放.5.10 10季节性施工本工程工期较长，因此，抓好季节性施工中的平安生产十分重要，特别需要做好雨季、夏 季、 冬季施工的平安保证工作.（1实施要点1）暴风雨以前要检查工地临时设施、脚手架、机电设施、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、 漏雨等现象,应及时修理加固,有严重危险的应及时排除.2）机械电气设备应有防雨、防潮举措，塔吊要有固定设施，同时原料、成品、半成品必须有防 雨

27、举措.3）高出建筑物的塔吊、施工电梯、脚手架等按规定设置避雷装置.4）冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防滑、防爆等工作.5）做好现场排水工作.雨季现场道路应增加维护,斜道和脚手板应有防滑举措.限制点1）夏季要有防暑降温举措,预防中毒事故的发生,食堂要保证清洁卫生并做好食品留洋工作.2）冬季做好防寒保暖工作，雨季做好防雷、预防机械倾斜.1、目的工程部的生产活动过程中可能发生的各类紧急事故的应急救援方法及程序、以明确各类事故在 发生后所应及时采取的对策及举措，限制和缓减事故所可能产生的影响.2、责任（1）工程经理负责制定伤亡事故应急救援预案.（2）相关人员配合应急预案实施.3、程序概要（1）确定应

28、急事故的类型1）确定应急事故的原那么为：a.异常运行条件下,可能导致产生危害作业人员（相关人员）生命及环境影响；b.紧急情况下,可能导致产生较大范围的人员生命及环境影响.2）工程生活活动可能涉及的潜在事故或紧急状况,主要有以下类型：a.由于治理及违章引起的平安事故；b.由于偶然、突发、意外引起的平安事故；c.不可抗拒的引起平安和环境污染事故；d,潜在的火灾事故；e.由于施工引起的各类管线事故.（2）应急救援预案及举措1）应急救援预案内容：a.应急举措及责任；b.首先抢救伤员及国家财产，保护现场；c.根据受伤部位送专科医院,火灾立即报告消防,水灾立即通知有关部门；d.根据灾情制定组织人员疏散预案

29、.2）应急举措根据施工现场实际情况可定期不定期演习预案,定期检查施工设备、机具及消防器材.3）事故发生后或演习后，对应急救援预案的实际效果进行评价,必要时进行修订.4、预案十三、平安检查和隐患整改一）平安检查1、目的工程部建立平安检查制度,对施工现场的平安状况和业绩进行日常的例行检查，以掌握施工现 场平安生产活动和结果的信息,是保证平安治理目标实现重要手段.2、责任（1）工程经理是平安检查的组织人，负责制定本工程平安检查规定.（2平安员是责任人，配合工程经理、组织定期和不定期的平安检查.3、程序概要（1平安检查制度内容:1）明确本工程的检查范围和检查类型;2）明确定期的时间概念；3）明确有哪些

30、人参加检查及负责人;4）明确检查内容，明确检查标准和记录方法;5）明确检查和检验的分类；6）做好检查和验收后的标识;7）规定色标和治理和使用.（2）平安检查内容1）工程平安目标的实现程序；2平安检查落实情况;3）遵守适用法律法规、标准标准和其他要求的情况；4生产生活是否符合施工现场平安生产保证体系文件的规定；5重点部位和重大环境因素限制、举措、方案、人员、记录的落实；6）平安检查,对人的意识和行为、物的不平安状态及符合平安标准进行分析，发现不符合规定和存在隐患的设施、设备制定举措进行纠正处置,并跟踪复查.4、记录（二）隐患整改1、目的发现各种不合格项采取纠正及预防举措的原那么.2、责任（1）工

31、程经理负责内部审核，出现的不合格组织纠正；（2）工程工程师负责生产过程中各类不合格组织纠正；（3）施工员（技术员）负责编制纠正举措（方案）；（4）平安员监控纠正举措落实过程,记录纠正举措的有效性.3、程序概要11不合格的种类：1）违反施工现场平安生产保证体系标准的条款；2）违反国家法律法规、标准标准和其他要求；3）与本企业的治理规章制度要求不符合.（2）发现不合格的途径：1）来自于政府监督机构的检查;2）来自于上级及监理的检查;3）社会相关的投诉；4）定期检查和不定期检查（工程自身）；5）平安评估.13不合格程度1）严重不合格：a.体系运行出现系统性失效.例如某一要素、某一关键过程重复出现失效

32、现象，即屡次重复发 生,而又未能采取有效的纠正举措加以纠正，因而形成系统失效的不符合现象；b.体系运行出现的区域性失效,一级要素较大失控；c.体系运行后造成了严重平安和环境危害的恶劣影响.2） 一般不合格对满足平安生产保证体系和环境要求而言，是个别的、偶然的、孤立的、性质稍微的问题.（4）不合格的处理、分类1） 一般不合格处理：在检查中发现的不合格那么由对口治理人员同班组或分包单位制定纠正举措报工程工程部，由 项目工程师组织评价审批.2）当一般事故和重大事故发生后：a.抢救伤员及国家财产；b.保护现场；C.按报告程序报告主管领导和上级主管部门；&工程工程师组织有关人员对事故发生的原因进行调查分

33、析，提出纠正建议；e.由有关人员建议编制纠正举措报工程工程部；工程工程师组织有关领导和邀请有关专家对纠正举措进行评价；g.平安员监控纠正举措的落实,记录纠正举措的实施过程；匕工程经理组织有关人员对施工现场进行检查，预防同类事故再发生.4、记录平安生产保证体系目录一、工程治理部承诺二、工程概况三、平安治理目标四、支持性文件五、平安治理组织机构六、工程特点难点分析和重要部位 七、平安教育培训八、文件限制九、平安物资采购与进场验收十、分包限制十一、施工过程限制十二、事故应急救援预案十三、平安检查与隐患整改十四、平安记录十五、平安评估附：1危险源与不利环境因素识别、评价和限制 附：2施工现场平安文明施

34、工举措费用清单 附：3施工现场平安治理内业档案记录附：4施工现场平安生产保证方案限制表十四、平安记录1、目的本工程通过平安治理和重要环境因素限制的标识、收集、编目、查阅、归档、储存、保管和 处理的限制.为平安生产保证体系运行提供客观证据.2、责任工程工程师是本要素的领导人负责监督、检查相关人员各自做好平安保证体系运行记录平安员（资料员）负责做好本人记录外，做好记录的收集和汇编工作3、程序概要平安记录的分类1）分类：a.平安生产保证体系运行产生的记录；b.施工过程中产生的各类记录；C.其它与平安生产保证体系工作相关记录.2）形式以九个档案盒为主,记录可以是任何媒介形式,如硬件或电子媒体.平安记录

35、的治理工程部产生和收集的平安记录进行治理：a.当天所产生的记录由产生的部门和个人自行保管治理；b.由于执行相关法律法规而产生的各种记录，如申报资料、验收资料、各类营业执照、许可证 由相关人员负责收集、整理、保管；C.平安保证体系运行中产生的各种记录由平安员负责收集、整理、保管.平安记录的标识工程部的平安记录标识由工程工程师统一标识.平安记录的要求填写人员对记录应填写完整、清楚、保管应便于存取和检查，保管应符合要求.平安记录收集平安员（资料员）相隔一段时间后,收集、整理、汇编九个档案盒.平安记录编目立卷每本台账都必须编目，台账中查阅时有明显标识便于翻阅，九个档案盒要设立目录,立卷必须 符合要求,

36、能满足对方和行业的检查.平安记录处理平安记录在竣工后由工程工程部保存一年,处理按文件治理要求执行.十五、平安评估1、目的工程应对主要施工阶段的平安生产保证体系的有效性、适宜性、适宜性进行评估，保证后一阶 段的施工能顺利完成各项平安治理目标.2、责任工程经理在平安生产保证体系文件公布后，平安生产保证体系运行一段时间工程经理组织项 目部全体治理人员和班组长进行平安评估.相关人员提供相应的资料3、程序概要会议程序1）工程经理室会议主持人2）出席人员签名平安评估内容1）平安治理目标实施情况2）重点部位和重要环境因素限制情况3）平安生产保证体系文件的符合性4）要素分配同责任权限设置中是否明确合理，作业人

37、员的遵章守纪情况5）进入施工现场的各类施工机具及平安防范设施的搭设是否满足标准6）对平安生产保证体系运行的有效性、适宜性和适宜性进行评价4、记录江苏九鼎环球建设科技集团和信国际工程部、工程治理部承诺工程治理部根据公司的平安方针和环境方针的指导，本工程部对业主和社会的承诺：我们在生产建设施工过程中，根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不 利环境因素,在生产的全过程中贯彻平安第一、预防为主，以人为本全面实施限制.尽可能地减少或 预防不利的环境影响.全面筹划、合理防范、预防为主、增强宣传、改良工艺.保证平安资源的落实,保证平安治理目 标实现,为企业争取最正确经济效益.严格遵守国家和

38、地方政府部门公布的有关平安治理、环境治理法律、法规、标准和标准.工程经理：2021年7月20日二、工程概况工程简介：和信国际一期位于复兴北路西侧,环城路南侧,本工程地下3层,地上18层,建筑高度99. 6M室 外地面至女儿墙檐口）.结构体系现浇位框架剪力墙结构.本工程由江苏润安置业开发，由江苏九鼎环球建设科技集团中标承建，设计单位为江苏华晟建 筑设计,监理单位为昆山市荣威工程治理.设计抗震设防类别为丙类,抗震烈度7度,桩基直径600 mm,预制混凝土桩,根底筏板厚1300 mm, 垂直运输,1-18层采用人货电梯.脚手架,2层以上采用钢管扣件悬挑脚手架；本工程用电设 备较 多,施工临时用电量大

39、,为保证用电平安,采用TN-S三相五线接零保护系统.三、平安目标1、平安方针：“平安责任、重于泰山工程经理是工程平安生产第一责任人,对平安生产负全面的领导责任,要求对从事与平安有关 的治理、执行和检查人员，都明确其具体责任、权限和相互关系，以使所有有关人员能够根据其规定 的责任、权限开展工作和及时有效地采取纠正和预防举措，以消除事故隐患和预防事故的发生.2、 平安目标目的：制定平安治理目标，对全体员工及分包单位进行发动，使全体人员理解并付诸实施.责任：工程经理组织平安治理目标制定、发布、评估和改良.平安治理目标：1）年事故负伤频率限制在5%.以内；2）重大伤亡事故为零；3）杜绝火灾、设备、管线

40、、食物中毒等重大事故；4）没有业主、社会相关方和员工的重大投诉；5）施工现场平安检查到达JGJ592021优良以上标准；6）安保体系通过审核认证，创优目标工程部可自定；7）粉尘、污水、噪声到达城市治理要求；8）创立平安质量标准化工地；9）创立平安工地；10）创立省市）文明工地.四、支持性文件1、国家法律、法规、规章、标准、标准、规程等标准性文件；2、省（市）公布有关平安规定省建设厅、省平安总站、市建委、市平安站）；3、企业有关平安规定.五、工程工程组织机构1、工程工程领导组织机构2、工程工程平安生产组织机构3、工程工程文明施工组织机构4、工程工程职业健康组织机构5、工程工程治安防火组织机构6、工程工程医疗卫生组织机构7、工程工程应急救援组织机构工程工程领导组织机构工程经理：拾以军技术负责人：王辉施工员：周峰安全员：崔忠良安全员：邓洪帅安全员：耿魏质检员：吴波材料员：赵冉预算员：房燕资料员：刘祎然