国开电大 建筑工程项目管理 形考作业1答案.docx

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1、国开电大建筑工程项目管理形考作业1答案“题目1.由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有 明确目标的建设工程不能成为项B管理的对象。（）A.对B.错,，题目1答案：对“题目2.建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项 目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。（）A.对B.错“题目2答案：对“题目3.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务 是通过管理使项目的目标得以实现。（）A.对B.错”题目3答案：错“题目4.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以 任何理由要求

2、勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。（ ）题目4答案：对A.对B.错,，“题目5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施 工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。（）题目5答案：错A.对B.错”“题目6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。（ ）A,对B.错”题目6答案：错“题目7.项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员 及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的 管理组织，简称为组织。（）A,对B.错”题目7答

3、案：对“题目8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。（）A.对B.错“题目8答案：对“题目9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施淇中 组织措施是最重要的措施。（）A.对B.错“题目9答案：对“题目10.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织， 其中，组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。（ ）题目10答案：错A.对B.错,，“题目11.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主 要任务是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3

4、）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工 程合同管理；工程信息管理；工程组织与协调等。（）A.对B.错“题目11答案：对“题目12.项目管理目标责任书应在项目实施之后，由法定代表人或其授权人与项目经理协商 制定。（）A.对B.错“题目12答案：错“题目13.项目经理应接受法定代表人和组织机构的业务管理，组织有权对项目经理给予奖励 和处罚。（）A.对B.错“题目13答案：对”题目14 ,工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。（ ）A.对B.错,题目14答案：对“题目15.项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目经理市场行为的 监督管理，对发

5、生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严 肃处理。（）题目15答案：对A.对B.错“题目16.组建一支基础广泛的团队是建立高效项目团队的前提，在组建项目团队时，确保团 队队员优势互补、人尽其才。（）A.对B.错,，题目16答案：对“题目17.项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。（ ）A.对B.错“题目17答案：对“题目18.在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业 领导根据企业管理的体制和机制，以及根据项目的具体情况而定。（）A.对B.错”题目18答案：对“题目19 .施工方所编制的与施工进度有关的计

6、划包括施工企业的施工生产计划和建筑工程 进度计划。（）A.对B.错,题目19答案：对“题目20.施工企业的施工生产计划与建筑工程施工进度计划属两个不同系统的计划，因此， 两者是相互独立的。（）A.对B.错“题目20答案：错“题目2L控制性进度计划和指导性进度计划的界限并不十分清晰，前者更宏观一些。（）A.对B.错,，题目21答案：对“题目22.月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是实施性施 工进度计划。（）A.对B.错“题目22答案：对“题目23,实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划 所确定的里程碑事件的进度目标为依据。（）A.对B

7、.错“题目23答案：对“题目24.施工企业的施工生产计划，以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的 需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动。（）A.对B.错“题目24答案：对”题目25.如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足 以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制施工总进度规划，待条件成熟时再编制施 工总进度计划。（）A.对B.错“题目25答案：对“题目26.建筑工程项目与其他项目一样，作为被管理的对象，具有许多特征，相比较而言， 最为主要的特征是（）A.单件性或一次性B.具有一定的约束条件C.具有寿命周期D.投资额巨大、建设

8、周期长题目26答案：单件性或一次性“题目27,根据建筑工程项目的组成内容和层次不同，按照分解管理的需要从大至小依次可分 为（）A.建设项目、单项工程、B.单项工程、 C.单项工程、 D.分项工程、II单位工程、分部工程、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程 分部工程、建设项目和分项工程 单位工程、建设项目和分项工程 单位工程、分部工程和建设项目题目27答案：建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程“题目28.单项工程是指（）A.具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或使用功能的工程项目B.具有独立的设计文件，能够独立组织施工，但不能独立发挥生产能力或使用功能的工程 项目C.单

9、位工程的组成部分，是按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务将单位工程划分 为若干个项目单元D.分部工程的组成部分，是按不同施工方法、材料、工序及路段长度等将分部工程划分为 若干个项目单元 题目28答案：具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或使用功能的工程项目“题目29,建筑工程计量与计价的最基本部分是（ A.单项工程 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程II题目29答案：分项工程“题目30.下列属于装饰工程中的分部工程的一项是（）A.电气工程B.给排水工程C.门窗工程D. 土石方工程II题目30答案：门窗工程”题目31.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）A.决策阶段、实施阶

10、段、使用阶段B.决策阶段、施工阶段、动用前准备阶段C.准备阶段、设计阶段、施工阶段D.设计前的准备阶段、设计阶段、使用阶段决策II题目31答案：决策阶段、实施阶段、使用阶段“题目32.工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等 工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的承包形式是指（）A.设计.采购.施工（EPC） /交钥匙总承包B.设计一施工总承包（D-B）C.设计一采购总承包（E-P）D.设计一施工总承包（D-B）II题目32答案：设计-采购-施工（EPC） /交钥匙总承包“题目33,在组织结构图中，矩形框表示（）A.工作部门B.指令关系C.工作任务

11、 D.组织关系II题目33答案：工作部门“题目34.下列关于职能型组织结构的特点及其应用说法有误的一项是（）A.职能型组织结构是一种常用的传统的组织结构模式B.职能型组织结构中，职能部门禁止对非直接下属工作部门下达工作指令C.职能型组织结构中，若一个工作部门有多个矛盾的指令源则会影响企业管理机制的运行 D.职能型组织结构可能会产生多个矛盾的指令源If题目34答案：职能型组织结构中，职能部门禁止对非直接下属工作部门下达工作指令 “题目35.直线型组织结构中每一个工作部门的指令源有（）A.1个B.2个C.3个D.4个 II题目35答案：1个“题目36.施工项目部的管理团队的核心一般为（）A.项目技

12、术负责人B.施工员C.造价员D.项目经理If题目36答案：项目经理”题目37.受建筑施工企业法定代表人委托对工程项g施工过程全面负责的项目管理者指的 是（）A.项目技术负责人B.施工员C.造价员D.项目经理II题目37答案：项目经理“题目38.目前，根据规定大、中型工程项目施工的项目经理必须取得（）A.建造师注册证书B.结构工程师注册证书C.造价工程师注册证书D.监理工程师注册证书 If题目38答案：建造师注册证书”题目39.下列关于施工进度管理说法有误的一项是（）A.通常情况，大型重点建筑工程工期要求比较宽松，施工方的工程进度压力相对较低B.非正常有序地施工或盲目赶工难免会导致施工质量问题和

13、施工安全问题的出现C.施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本D.在工程施工实践中，必须在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度II题目39答案：通常情况，大型重点建筑工程工期要求比较宽松，施工方的工程进度压力相 对较低“题目40.项目管理的主要任务是（）A.在项目的决策阶段对项目的目标进行控制B.在项目的实施阶段对项目的目标进行控制C.在项目的决策阶段对项目的成本进行控制D.在项目的设计阶段对项目的成本进行控制 If题目40答案：在项目的实施阶段对项目的目标进行控制 “题目41,大型建筑工程项目总进度目标论证的核心工作是（）A.通过编制总进度纲要论证总进

14、度目标实现的可能性B.在项目的决策阶段对项目的目标进行控制C.在项目的决策阶段对项目的盈利进行核算D.通过纠偏措施确保工程项目按进度完成II题目41答案：通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性“题目42,下列关于建筑工程进度计划系统相关说法有误的一项是（）A.建筑工程进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统B.建筑工程进度计划系统是项目进度控制的依据C.在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统相互独立，关联性不强D.项目进度计划系统的建立和完善是一个过程，其本身是逐步完善的If题目42答案：在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统相互独立，关联性不 强”题目43.

15、业主方进度管理的任务是（）A.依据供货合同对供货的要求管理供货工作进度B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求管理施工工作进度C.管理整个项目实施阶段的进度D.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求管理设计工作进度题目43答案：管理整个项目实施阶段的进度”题目44.建筑工程施工进度计划从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施 工进度计划和实施性施工进度计划，具体组织施工的进度计划是（）A.控制性施工进度计划B.实施性施工进度计划C.指导性施工进度计划D.年度施工计划题目44答案：实施性施工进度计划“题目45.实现施工阶段进度管理的首要条件是（）A.有一个符合客观条件的、合理的施工

16、进度计划B.按进度计划确定实施方案C.安排设计单位的出图进度D.协调人力、物力题目45答案：有一个符合客观条件的、合理的施工进度计划“题目46.编制进度计划的依据不包括（）A.经过规划设计等有关部门和有关市政配套审批、协调的文件B.有关的设计文件和图纸C.建设工程施工合同中规定的开竣工日期D.监理合同中关于总监理工程师的职责任务题目46答案：监理合同中关于总监理工程师的职责任务“题目47.编制进度计划应考虑的因素不包括（）A.建设工程施工合同规定的开竣工日期和施工工期B.对有关专业施工分包的时间要求C.各专业、工种配合土建施工的能力D.项目可行性分析报告题目47答案：项目可行性分析报告“题目4

17、8.下列关于进度计划编制说法有误的一项是（）A.编制进度计划时，应按照设计图纸、文件和施工顺序把拟建工程的各个施工过程列出B.在编制控制性施工进度计划时，施工过程的划分必须精细C.在编制实施性进度计划时，应尽量不漏项D.在编制实施性进度计划时，若不详细，则不容易暴露、发现问题题目48答案：在编制控制性施工进度计划时，施工过程的划分必须精细“题目49.下列关于施工顺序安排原则说法不合理的一项是（）A.先地下后地上和先深后浅B.主体结构施工在前，装饰工程施工在后C.既要考虑施工组织要求的空间顺序，又要考虑施工工艺要求的工种顺序D. “三通”工程应先场内后场外，由近而远，先分支后主干题目49答案：“三通”工程应先场内后场外，由近而远，先分支后主干”题目50,下列关于工程量计算说法有误的一项是（）A.工程量计算应根据施工图纸和工程量计算规则进行B,工程量的计量单位应与相应定额中的计量单位一致C.应结合施工组织与施工方法的要求，分层、分段或分区计算D.无需考虑施工方法和安全技术的要求题目50答案：无需考虑施工方法和安全技术的要求