《企业行政管理》教学大纲.docx
《《企业行政管理》教学大纲.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《企业行政管理》教学大纲.docx(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业行政管理课程教学大纲课程类型:理论课程适用层次:中、高技适用专业:工商企业管理一、说明1、课程的作用和目标1)课程作用:本课程是企业管理类专业主干课程,也是人力资源管理、公共管理 等专业本、专科学生的核心课程之一。本课程旨在使学生系统地掌握企业行政管理的全 过程和全要素,培养学生成为具有现代公司管理理论和技能的综合型人才。2)课程学习目标和要求:学生通过本课程的学习,要能够全面了解和掌握进行行 政管理的各种基本技能。经过课堂教学实践,让学生逐步到达具备熟练应对公司各种行 政事务的能力。2、教学中应注意的问题本课程重在培养学生的理论应用能力,因此,教学中宜采用课堂讲授、课堂讨 论、案例教学、
2、课外实践等形式将教学目标和教学过程统一起来进行。本课程在基本理 论、基本知识和基本技能方面,侧重基本知识和基本技能,在此基础上培养应用能力, 所以基本理论知识不宜过多过深。二、学时分配表序号教学内容(或教学模块)总学 时讲授学 时训练 学时教学要求模块一认识企业行政管理64第一节:企业行政管理的概念2掌握行政管理的概念和特点第二节:企业行政管理的内容2了解行政管理的范畴和职能第三节:企业行政管理的组织机 构2熟悉行政组织结构和行政管理t-JU 上 冈位技能训练:案例分析2了解行政职能部门的工作性质 和内容,了解各岗位的职责范 围与素质要求技能训练:案例分析2从了解企业实际需求的行政管 理岗位职
3、责来认识分析自己目 前的地位与差距模块二企业行政事务管理64第一节:办公室事务管理4了解行政办公事务管理的的含 义、范围和特点第二节:企业文书管理1了解企业文书管理的一般流程第一:节:企业档案管理1了解企业档案管理的一般流程技能训练:情景模拟2深入了解办公室的基本职能技能训练:It景模拟2深入了解企业文书的内容、格 式模块三企业会务管理124第一节:企业会议的概念2了解会议的基本知识与要素第二节:会前筹备管理4掌握会前筹备与协调工作第三节:会中组织与服务管理2掌握会中组织与服务工作第四节:会后事项管理2掌握会后相关事务落实工作第五节:程式性商务会议管理2了解会议管理系统与程序技能训练:案例分析
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业行政管理 企业 行政管理 教学大纲
限制150内