工程公司事故隐患排查治理制度【详细】.docx
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1、工程公司事故隐患排查治理制度【详细】为有效防止和减少各类事故的发生,保障员工生命 及国家财产安全,强化公司事故隐患排查治理工作,建立 事故隐患排查治理长效机制,依据有关法律法规的规定, 特制定本制度。一、隐患排查工作理念建立“日检查、周督查、月总结、季分析”工作流程, 树立“视隐患为事故”的预防理念,落实“谁检查、谁签 字,谁整改、谁签字,谁复查、谁签字”的签字备查制度, 把隐患排查治理责任倒查视为事故责任实施责任追究,坚 决把可能引发事故的隐患消除在萌芽状态,确保万无一 失。二、安全生产安全隐患界定(一)安全生产安全隐患定义:本制度所称安全生产安全 是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规
2、程和安全 生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中 存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为 和管理上的缺陷。(二)安全生产安全隐患的分类:安全生产安全隐患分为 一般安全生产安全隐患和重大安全生产安全隐患。一般安 全生产安全隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够 立即整改排除的隐患。重大安全生产安全隐患,是指危害 和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一 定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致 使生产经营单位自身难以排除的隐患。三、隐患排查工作方案(一)隐患排查目的:及时发现隐患,及时采取预防措 施。(二)隐患排查的范围:包括可能涉及安全生产的所有
3、场所、环境、人员、设备设施和活动,针对不同时段明确 隐患排查的重点工程。(三)隐患排查的内容:包括管理制度、设备维护、操 作、培训教育、安全检查等可能影响安全生产的各个方 面。(四)隐患排查的方法:L根据安全生产的需要和特点,采用综合检查、专业检查、 季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排 查。2 .隐患自查。自查是在日常生产管理中查出的,并实施监控 整改的管理行为。按照“管生产必须管安全”的原那么,各 分公司、各部室根据各自主管和职责范围内的人员、机械、 场所、车辆、设施设备、管理制度等方面进行自查,保证不 留空档,不留死角。3 .隐患综合检查。综合检查是由公司组织安全督查组,每月
4、 对全公司进行一次全面大检查。4 .上级安全检查。是由上级部门对各分公司、各部室的安全 检查。5 .隐患举报、投诉。任何员工发现事故隐患,均有义务和权 利向有关部门举报。、安全生产安全隐患治理方案(一)隐患治理的目标和任务:消除各类事故隐患,杜绝 生产安全事故发生。(二)隐患治理的方法和措施1 .自查出的事故隐患。事故隐患坚持“谁主管,谁负 责”、“谁存在事故隐患,谁负责监控整改”的原那么,由 存在事故隐患的责任单位组织整改,并跟踪监控整改到位, 且做好相关记录、存档、上报等工作。2 .综合安全检查出的事故隐患,由公司督查组下达安 全生产安全隐患整改通知书,明确整改期限、责任部门、 整改要求、
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