生产消耗管理办法.docx

《生产消耗管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产消耗管理办法.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、生产消耗管理方法-生产辅助用易耗品消耗定额管理方法第1章总那么第1条 目的：为有效操纵生产物料的消耗，降低生产本钱，防止生产物料的浪费，保证本钱 竞争优势，特制订本管理方法。第2条 范围：本制度适用于生产物料消耗定额编制及管理相关工作。第3条相关定义：易耗品消耗定额是指在保证生产、技术组织条件下，结合产品及其工艺要 求，生产单位消耗的物资数量。第4条 相关职责：易耗品定额编制及管理相关职责划分如下表所示。易耗品定额编制及管理职划分说明第2章易耗品的分类及管理方法部门 或人 员职责车间负责落实易耗品消耗定额指标，每月将当月易耗品消耗数据进行统计并报企管科，对 消耗定额考核结果进行分析，采取改进措

2、施。按易耗品消耗定额操纵生产消耗。生产 管理 部参与易耗品消耗定额考核指标的制定和完善相关工作企管 科参与易耗品消耗定额考核指标的制定和完善相关工作，负责对车间月度提报实际消耗 与定额进行统计和核实。根据超出或是低于定额的数量核算出金额，报人力资源。提 报易耗品购买计划。人力 资源根据企管科提供的消耗定额考核状况，纳入对车间的工资考核，超出的局部从相应班 组工资中扣除，低于定额对车间班组进行对等的资金奖励。供给 科根据审批的购买计划进行易耗品购买2.1易耗品指劳动资料中单位价值在500元以下或使用年限比拟短（一般在一年以内）的物品, 缺乏为固定资产的，重复使用且保持原实物形态的能独立发挥作用的

3、物品。2.2 符合在生产过程所起的作用跟固定资产相像，可以屡屡加入周转且保存原实物形态，在使用过 程中需要进行维护、修理、报废时也有一定的残值。2.3 价值低、品种多、数量大、易损耗，购置报废比拟频繁，滚动性强、风险性大，管理难度大, 易产生管理漏洞等。如砂纸、锯条、手套等类生产耗材。2.4 低值易耗品的分类与管理A类劳保用品类：防护镜、防毒口罩、防尘口罩、绝缘鞋、安全帽、水鞋、劳保鞋、手套、电 焊面罩等。此类物品由公司负责安全主管进行管理，其要求：a）要求每月定期编制劳保用品计划报购买部购买，确保员工定期、定额领用；b）每月至少对生产过程和各部门安全、劳保用品的状况检查三次，并将检查使用状况

4、记录备 查；c）无公司负责安全主管签字的购买单，购买部不准购买，库房不准办理入库手续，财务部不 准报销；d）如发现劳保用品误用、浪费和违规等造成的损失，将追究主管负责人的责任并进行必要的 处分。e A类劳保用品类归口公司办公室安全主管负责管理。B类低值小型设备及工具类：电焊机、砂轮磨光机、电焊钳、磨光片、切割片、千斤顶、手电 钻、磨光机、砂轮机、小车轮、小推车、叉车等。a B类低值小型设备及工具类主要归属于生产部负责管理，技术部负责监视检查；b）B类低值小型设备及工具类需要时，由生产部填写购买清单，技术部根据生产现场B类低值 小型设备及工具类使用状况进行评估后填写评估看法，由总经理批准后购买；

5、c此类B类低值小型设备及工具类未经总经理审批签字，购买部不准购买，库房不准办理入 库手续，财务部不准办理报销手续；d）此类B类低值小型设备及工具类，经使用后不能使用需要申请报废时，必需经技术部、生 产部进行评估后上报总经理批准后，方能办理报废手续，重新申购新的B类低值小型设备及工 具类；e) B类低值小型设备及工具类要求财务部监视生产部建立健全“ B类低值小型设备及工具类台账，并要求定期对生产部使用B类低值小型设备及工具类状况进 行监视检查；2.4.3 C类常用耗材类：车刀、钻头、绞刀、丝锥、钻套、钻杆、板牙、白钢 条、合金刀尖、变径套、钻夹、机用锯条、砂轮片、钢板尺、焊条、卷尺、扳手、螺丝刀

6、、 手钳、铿刀、机油枪、玻璃刀、喷枪等。a) C类常用耗材类归口于生产部负责管理，并负责建立健全C类常用耗材类内部管理方法和C 类常用耗材类在用台账；b)C类常用耗材类物资由生产部根据生产状况，合理编制“C类常用耗材类请购计划，经生 产部主管负责签字确认后，交库房保管员平库后购买部实施购买；c)C类常用耗材类物资的发放规定：一律实行交旧领新、生产部主管审批签字、库房控制发放 数量；d)除新来员工等特别原因除外，原那么上无旧、废耗材，库房不准发放。2.4.4 D类易燃易爆类：汽油、煤油、机油、油漆、冷却液等。a) D类易燃易爆类物资要求生产部进行严格操纵，寻常是按需求进行购买，原那么上要求库房不

7、 得留有库存；b)D类易燃易爆类由生产部主管根据实际工作状况，根据需求量填写购买清单，由购买部按 “购买单”上的名称、数量进行购买；c)D类易燃易爆类用完后，要求库房保管员在现场发放，并监视操作者使用后必需盖好盖子， 防止发生担忧全的隐患；e)D类易燃易爆类除机油、油漆、冷却液等允许留有一定量的库存外，汽油、煤油原那么上不 允许留有库存；如生产确实要求留少量的库存量(要求不要超过10kg)，但必必需求汽油、 煤油密封式单独存放，并配备有足够的消防器材，以防万一。2.4.5 E类照明环保用品类：扫帚、苕帚、生活用阀门、水管、锁、三角带、灯泡、绝缘带、胶、铁 锹、砂纸、毛刷、钢丝刷、棉纱等；a)E

8、类照明环保用品类归口库房保管员统一管理和操纵，每月由库房保管员提出购买计划后交 购买部，由购买部一次进行购买；b)E类照明环保用品类根据生产过程的实际状况，原那么上每半个月发放一次;c）零星物资的领用由库房自行安排量具类物品a）量具类物品，要求质量部门部每年送当地质量技术监视局进行检校一次；b）游标卡尺要求使用年限至少一年；如游标卡尺因使用过程精度不够，影响测量精度时，由 品质部出据检测数据，可由生产部填写“请购单,品质部经理签字后，购买部方能购买并办理入库手续；c）未经质检员签字购买的量具，库房不准办理入库手续，财务部不准报销；d）员工所领用的量具、工具，库房必需办理个人领用手续、签字后，由

9、库房登记台账；e）工具、量具领新必需实行交旧领新规定，除新员工外，任何人没有交旧工具、量具，库房不 得发放新的工具、量具；否那么，将追究库房保管的责任并进行必要的处分；2.5相关规定生产部维修生产设备所配备的工具、量具，必需在库房办理签字手续并由库房登记个人使用 工具、量具领用台账；任何员工离职、辞职前，必需在库房办理工具、量具注销手续，否那么，财务部不得工资结算 手续；假如发生员工离职、辞职后工具、量具没有及时注销，将追究库房保管员和财务部的直 接责任。确因工作需要申购其它工具、量具时，员工本人提报申请，经生产部主管审核同意，批准签 字后，购买部方能进行购买；库房方能办理入库手续，财务部方能核销。假设有特别状况，班组 之间借用材料时，需先进行沟通，领用后及时提报计划补充库存。