2022公司质量月活动总结报告五篇合集.docx
《2022公司质量月活动总结报告五篇合集.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022公司质量月活动总结报告五篇合集.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年工厂“质量月”活动总结我厂围绕“质量月”活动主题“推动质量变革创新,促进质量 强国建设“,全面开展QC小组活动,为提升质量管理、促进降本增 效开展了以下几项工作。一.利用我分厂所辖车间内的宣传栏,宣传“质量月”活动标 语和质量意识。于9月14日注册成立了以提高煤气质量和合理利用焦油渣以及 提高锅炉给水温度来到达节约燃煤为目的三个QC小组。通过QC小组 活动提高质量管理,促进降本增效。二 .加大对煤质的管理。指派专人专项管理对于入厂的三八块煤和司炉用面煤进行逐车 验收,满足要求的方可使用。这一举措从源头上控制了煤气及蒸汽的 产品质量,为用户提供了合格的产品,进一步提高了服务水准。为了
2、使锅炉给水水质更加良好,在质量月活动中,我分厂自行组织人员对 东、西两厂的锅炉房热水坑进行了彻底的清理。三 .加大设备保养维护力度。利用锅炉用汽总负荷小这一季节性特点,全面开展检修工作, 逐台检修,为冬季锅炉满负荷大汽量运行奠定了基础。在满足生产用 煤气的前提下,对煤气炉进行了系统的清理和维护工作。为了不影响 用汽部门的生产,我们对一些设备易损件进行了合理的备用,一旦损.质量专项培训质管部开展工艺现场培训、质量经理培训、检测仪器培训等,促进员工能力提升。3 .“质+岗位防错创意”评比结合岗位工作实际,以“现场、现物、现实”为对象,全面梳 理岗位过失场景,探寻质量最高、效果最好、响应最快、本钱最
3、小的 过失事件处置方法,形成岗位防错“最正确实践”。4 .“我为全价值链质量管控献一计”活动质管部与群团工作部承接“质量月”活动,在“我为全价值链 质量管控献一计”评比中,推送X个质量管控建议,共获奖X个,一 等奖X个,二等奖X个,三等奖X个,获奖比例位于中X较高水平。(四)组织开展“企业卓越绩效管理”专题学习活动,提高员 工的高质量管理意识。9月6日,公司围绕企业卓越绩效管理的知识,组织开展了专题 学习,旨在为全面提高公司的管理质量和工作效率、打造高质量企业 奠定基础。学习内容主要是企业的卓越绩效管理模式,和企业的高质 量运营,如何提升员工的高质量开展意识,提高工作效能等。此次培 训对全体员
4、工起到了很好的启发作用,收到了良好的效果。(五)采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过 条幅和宣传画等形式,大力宣传“2022年质量月”活动,为质量月 活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广大干部职工的质量意识。 为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意 识,粉刷施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造 全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证 能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认 真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活 动的开展,使我工程
5、部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量 有了一个很大的提高,基本上到达了可控状态,通过检查发现,全员 质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环 阶段。9月30日,本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满结束, 通过本次质理月活动大大提高了全员的质量意识,提高了人员的技能 水平和管理水平,到达了预期的目标,并取得了良好的社会效益。质 量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各工程保持目前的良好形 势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好气氛, 使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌, 在市场中立于不败之地。坏可以马上更换,节约了维修时间。四
6、.在活动期间,我分厂共向编辑部投稿3篇文章,对各项质 量活动的开展进行了及时的报道。通过开展以上活动,加强了我分厂质量文化建设,营造出了全 员关系质量、全员重视质量的良好环境。此次“质量月”活动,未出 现质量问题和质量事故,QC小组活动将作为以后质量工作的方向将 常抓不懈。2022年公司质量月活动总结为贯彻落实关于开展2022年“质量月”活动的通知精神, 并结合有关“质量月”活动文件的要求,深入贯彻执行建设工程施 工安全监理规程、项日监理机构工作评价标准以及公司体系文件, 以进一步提高监理工作质量,为确保XXXX工程建设质量到达预期目 标,我监理部根据公司的统一布置,紧扣公司“推动质量变革创新
7、, 促进质量强国建设”的活动主题,围绕公司及部门的活动目标积极开 展“质量月”活动,取得了可喜的成绩。一、成立组织并制定活动计划我监理部于2022年8月底成立了以总监理工程师为组长,总监 代表、安全监理工程师为副组长,监理部其他成员为组员的“质量月” 活动组,并明确了活动的主题,目的为通过质量月活动促进监理部全 体人员质量安全意识、监理服务水平的提高和监理手段的完善,保证XXXX工程工程保质保量的完成。随即编制了 “质量月”活动计划报 公司第二分公司。并计划活动开展时间为2022年9月1日9月30 日。二、扎实开展质量月活动(一)认真学习提高认识L工程监理部于8月29日 8月31日宣传发动,学
8、习公司相 关文件,学习相关规程,如规范(水利工程施工质量检验评定标准、 泵站施工规范、水工混泥土施工规范、水利水电建设工程验收 规程、建筑装饰装修工程质量验收规范、强制性规范、建设工 程施工安全监理规程、项日监理机构工作评价标准、关于加强本 市建设工程监理管理的假设干规定及公司三合一贯标体系的通知文件 等,悬挂横幅标语,宣传提升产品质量的意义。2.9月7日,利用工程例会向参建单位宣传质量月活动重大意义, 要求承包单位制定“质量月”活动计划,催促承包单位扎扎实实开展 “质量月”活动。(二)邀请公司总师室指导工作、XX区监理部来现场交流1.8月31日,监理部邀请公司总师室来XXXX工程指导工作;帮
9、 助解决了现场存在的质量安全隐患、原材料报验审查、监理部的资料 等。2. 9月10日,组织XX区各监理部来XXXX工程现场交流,集中学 习了本工程的质量控制要点,由监理部总监代表XXX详细讲解大体积 混凝土施工质量控制要点,针对工程质量中存在的问题提出改进意见。 针对施工质量和质保资料开展专项检查,解决当前施工质量通病和内 业资料缺陷。结合XXXX工程组织XX区各施工项日质检员、安全员、 资料员进行交叉检查,以到达取长补短、不断提高的效果。组织各项 日部总监代表及专职安全监理工程师对本工程施工质量、安全进行检 查,并形成书面材料。为提升监理整体业务能力水平起到了积极作用, 为近两年新进员工提供
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 公司 质量月 活动 总结报告 五篇合集
限制150内