自媒体电商企划经理KPI绩效考核指标表摘自电商运营体系薪酬激励与绩效考核方案.docx

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1、电商企划经理KPI绩效考核指标表电商企划经理KPI绩效考核指标表职位电商企划经理类别KPI 爵示具体描述打分标准目标分值数据来源自评一级考核者二级考核者得分关键绩效考核1（80%）总分100静默转化率（20 分）（未询问下单单量/总 下单单量）xlOO%（用户访问、阅读、加 购等行为后，产生购买 的人数比例）=60%2060%- =40%1540% - =20%10- =40%840% - =20%5- =90%1090% - =80%5- =10%10数量）xlOO%10%- =5%5- = 10%1010%-=5%5- =10010100- =505=310本阶段3=1 881、8- =1

2、510团队管理团队管理及组织力气有组织、有条理，员工乐观性高20管理行为（20%）总分（20 分）带着员工圆满完成工作15工作虽不滞后，但组织管理方面欠缺10管人、管事均杂a无章0员工培育（20 分）对员工的辅导状况悉心辅导激励全员，不断引导员工进取、成长20关注个别员工需求并赐予确定奖励与指导15观念认同，但不太情愿多方培育下属10欠缺支配工作及辅导下属的工作方法0沟通协调（20 分）与各方面关系协调，化解冲突，说服他人，以及人际交往的力气对方提出问题能准时答复并快速协商解决20毁灭问题不推诿并力求解决途径15毁灭问题不协调时一般能解决10毁灭问题推诿解决问题时态度较差0主动性（20 分）对

3、工作（内容、时间、数量、程序）主动性始终主开工作且工作有方案20主动开展工作15日常工作无需指示，但新任务需催促，10只能照章行事，需不断催促0责任感（20 分）担当责任的力气竭尽所能并勇于担当责任20了解自己的职责且有责任心15责任心一 SS，不能主动担当责任10应付工作且经常推卸责任0加减分项内部投诉凡因个人缘由如工作不协作或其他缘由造成公司其他人员投诉的，经查证属实一次扣5分外部投诉毁灭客户商家供应商等对服务及态度不满现象，一次扣5分违纪f违纪行为参见奖惩管理制度一次扣5分严峻违纪行为参见奖惩管理制度一次扣10分嘉奖工作嘉奖在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由直接上级依据实际状况酌

4、情赐予加分合计最终得分二关键绩效考核指标得分x80%+日常工作行为指标、20%+加减分项）绩效分值评级绩效系数分值59D0、060(179C0.580冬分值W99B0.8100W 分值 120A1、0分值2120SX绩效薪资标准绩效得分惩办扣分嘉奖加分综合得分绩效评绩效系实发绩效薪资丰鬓IS琳丰哉郭国瓠骐4丫假设范咎蜷昂王W蕴H .:照日：（禁涉K熟园区管ffl）速彝区胡击1参拱现备回1覃爵罪在普|快待胡会与绸。0璐演丹望勘法国隼维是重氟目：奠V &瞽注房哲丢对维是虱幽座迓毒&砾者年知勒鼎封麟皱雪旎鬓闩明竿狙回矛毒况，岂坂（“感髭亦手朝时“器凰）率羽工 凰虽 曾蓟亦不刚饵ia 事回舛晶单解嵌日 I & 型财 x $ 【刖 m 冷型】