公司常务副总经理工作（岗位）分析表.docx

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1、公司常务副总经理工作（岗位）分析表衣表二:从事岗位名字常务副总有无兼职无我的上级岗位名字董事长/总经理我的部门名字公司总部下级的岗位部门经理 助理岗位任职资格要求 年龄：40-50岁； 学历：本科及以上学历，企业管理，工商管理，食品工程 等相关专业； 8年以上快消品行业企业全盘经营管理工作经验；有食品 行业经验者优先考虑； 熟悉企业高层运作和企业各部门管理工作流程；熟悉法律 及财务相关知识； 有极强的组织领导能力和协调能力，能够有效对人力，物 资和财务资源进行配置完成既定目标； 身体健康； 逻辑思维能力和抗压能力较强；重要性具体工作占用时间%1组织制定与实施公司经营开展战略，并根据内外部环 境

2、变化进行战略调整，开掘市场机会，领导创新与变 革；5%2制定与组织实施公司年度经营计划，实现年度经营目 标，监控经营计划的实施过程，并对经营结果负全面 责任；30%3领导公司企业文化建设，营造文化气氛，树立和强化 公司核心价值观、使命与愿景；20%4建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，负 责公司团队建设，组织优化，中高层人才的选拔和培 养。主持、推动公司关键业务流程与规章制度的建 设，协调各部门间的工作关系；10%5领导建立健全公司内外部良好的沟通渠道，定期向董 事长汇报企业经营战略和计划执行情况、资金运用情 况及盈亏情况、组织机构及人员调配情况及重大事 项。5%6全面负责公司经营工作

3、的开展，主持日常工作会议，5%表三:对公司重大事项进行决策。处理公司重大突发事件， 并及时向董事长汇报；7领导各业务部门开展工作，组织制定重大业务实施方 案，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案， 审批重大人事决策与财务支出；10%8董事长或总经理交代的其他工作事项。5%个人素质.具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服 务能力其它：使用工具/ 设备计算机、一般办公设备（ 、 机、打印机、Internet/lntranet网 络）、通讯设备工作环境;办公场所 各生产车间区域 工程现场、外部单位工作时间特 征正常工作所需记录文. 档汇报文件或报告、总结等考核指标：年度经营目标、经营目标达成率、工程完成率 企业团队建设，流程管理、客户满意度、 重要任务完成情况服从安排、遵守制度判断与决策能力人际能力、沟通能力计划与执行能力 客户服务能力 专业知识及技 能备注：声明本岗位岗位说明书共2页声明内容岗位任职人（签字）本人道应从事的岗位工作内容， 并且愿意按照此岗位说明书的描述内 容完成岗位工作，接受相应薪资报酬 和绩效考核。年 月 日