企业技术中心年度工作总结报告.docx

《企业技术中心年度工作总结报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业技术中心年度工作总结报告.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、*省级企业技术中心*年度工作总结一、行业创趋势和特点化纤染整产业是传统产业，也是民生的支柱产业。纺织产品创的主要方向 是环保，节能，轻薄，功能性和舒适性。其中环保包括再生材料的应用，如再 生涤纶和再生尼龙丝的使用，环保型染化料助剂的使用，比方防水剂从 C8-C6CO等；节能部份从染整设备及染整工艺上进展改进，也包括自动化设 备的投入使用，削减人力使用，增加产品的准确度；轻薄面料成为很多企业的 门槛，对机器设备的周密度和工艺的精细度要求高，目前日本的7D面料已正常 量产，国内较好的织造染整企业仍以15D较多，10D还不稳定；功能性部份近 些年渐渐普及，从功能性纱线到后染整功能性助剂使用，从常规的

2、防水透湿到 抗紫外线，远红外线，抗菌等；弹性产品更是这几年大的趋势，可以说到了无 布不弹的境地。除了产品创外，治理模式创成为一大特点，随着行业的进展，将单个产品 做到极致成为很多企业创的特色，专攻单一产品。产业链上中下游形成产业联 盟也是的创模式。公司通过这两年设备更，人力资源和专业技术人员增补，目前在同行业中 处于上游水平，整体科研实力正处于上升趋势，而且后劲很足。目前我司在同 行业中的竞争优势主要在以下几点：1、有完整的产学研机制，促进产业持续进 展；2、产能优势相当明显，每月1000万米的染色产能；3、.近20年的专业染 整沉淀，形成稳定的染色产业链资源，受行业环境波动影响小；4地处染整

3、*本技术中心供给产品、技术等方面信息，为本技术中心节约了资源。公司及技术中心已经广泛使用ERP系统及0A系统，在日常工作中起到重要 的作用。2022年公司加快制造业技术创信息化建设，连续深化和改进公司的ERP 系统。目前，技术文件治理系统，销售治理系统，生产治理系统，物资选购治 理系统，库房治理系统，人力资源治理系统，设备工具治理系统，全质治理系 统等八大模块的投入使用有效地提高了中心的工作效率。企业信息化工程的实 施，促进了技术创，并有效地把企业的销售、设计、生产、财务等部门有机地 结合起来，具备了设计手段超群、生产力量高效、市场反响高速的实力，使企业 的综合治理水平不断增加。*年 月日*工

4、业园，地域优势格外明显，特别是有配套的污水处理系统，有完整的环保系 统；5、投资人情愿而且有力量投入更多的资金在染整行业，证明对行业将来布 满信念！二、企业技术创体系建设状况：1、企业技术创体系根本状况公司省级企业技术中心自2022年批准成立，以产品研发为中心，提倡技术 创，在技术研发、技术攻关、技术创狠下工夫，现在公司面料产品的研发品种 日益齐全、产品迈向多元化。公司建立了具有科学的研发平台和检测手段，拥有 水洗牢度试验机、水冷式日晒气候老化仪、汗渍色牢度烘箱、织物撕裂仪电子 织物强力机、水浴振荡器、熨烫升华色牢度仪、全自动缩水率试验机、摩擦色 牢度仪、PH/0RP/温度测定仪、恒温恒湿试验

5、机、小型定型机、甲醛测定仪、往复 式振荡器、恒温恒湿房设备、便携式测色仪、数字式织物渗水性测试仪、红外 线全能试色机、配色分光仪、染色机PH值把握机、恒温恒湿试验室工程及其空 调机组、经轴机（中试设备）等设备，为产品研发和质量把握供给准时、准确 的信息。公司按国际质量体系QS-9000, IS09001认证要求，建立了现代化质量 治理体系，致力于持续改进，不断完善体系确保有效运行。董事长高度重视技术中心建设，2022年至2022年连续九年科技活动经费 投入超过企业年销售收入的3. 5%o技术中心现设有办公室、设计中心、信息中 心、样品制作中心、产品试验中心、产品检测中心、标准化中心，研发检测设

6、 备、仪器齐全，着力于争辩最前沿的户外纺织面料的技术开发，公司与东华大 学、中国纺织信息中心等开放产学研合作工程。技术中心安排每年参与50次以*上技术沟通活动，充分了解行业的动态，并走在前列。这些举措有效地促进了 企业的技术创进展。、企业技术创进展规划：近三年期间，中心致力于市场开拓与技术创， 顺应国内外服装面料进展趋势，以市场为导向，以科技为依据，以效益为中心， 大力开展科技工程攻关，加大技术改造力度，提高户外梭织面料档次与产品附 加值，逐步使技术中心成为福建省乃至全国户外纺织材料产业重点研发基地， 成为万兴隆公司持续进展的心脏与福建省纺织行业进步的助推器。企业进一步落实技术中心的各项建设工

7、作，人、财、物的到位，完善技术 中心的运行开发体系，使技术中心的各项职能得到充分发挥。不断加大技术研 发中心的人才资源开发，有打算地进展人才引进和培训，并制造一切条件将研 发人员的聪明才智转化为技术成果和科技推动力。技术中心将参考欧美兴旺国 家同行的技术、产品，着眼于环保染整技术争辩、适用于极端环境下的户外纺 织品开发、织物构造设计及型染色技术开发、促进染整机械改进等方面的技术 研发。明确技术中心各部门的责、权、利，保证技术中心能正常运行和有序治理。鼓舞创，推动改革，联合外部科研资源，在纺织资源开发利用、户外功能性纺 织品、环保节能纺织品、型喷墨印花技术等方面开展高水平的科学争辩，形成 以企业

8、为主体的产学研有效互动的公司创体系，生产技术与产品到达国内领先 水平，逐步形成多品种、高档次产品的系统开发力量，初步建成面对纺织业的、 以企业为核心的、产学研互动的技术创体系。乐观实施技术标准化战略，力争参与国家标准化活动与技术标准的制定，通过技术中心持续开发出的技术，工艺、产品，打造万兴隆公司的核心*竞争力，推动公司的可持续进展。通过上述方面的努力，使公司的研发、生产力量到达国际先进水平，充分 满足社会经济进展需求，同时通过辐射带动作用，有效推动户外纺织品德业的可持续进展。、技术创成效：2022年我公司参与科技活动人员100多人,其中争辩与 试验进展人员有56人，全年科技工程数2项，其中产品

9、开发工程数1项，争辩 与试验进展工程数1项，现已获得专利1项，正在受理的制造专利2项，有用 型专利1项。2022年职工技术创提案有38项，围围着生产技术提高和生产效 率的提升，总计约为公司节约了本钱费用约160万元。随着技术日月异的进展, 产品工艺革更有投资少，见效快的特点，公司高度重视抓好工艺革工程的组织 实施，坚决不移地向工艺革要本钱、要质量、要产能、要效益。、科技投入状况：2022年企业争辩与试验进展支出总额为1403万元， 其中产学研合作经费支出293万元。技术中心2022年进一步加强技术人员的沟通，技术中心海外技术人员沟通 5人次，国内技术人员沟通H6人次，从事研发工作的外部专家人数

10、15人次/ 月。频繁的技术沟通学习，进一步提高企业技术中心各方面综合力量，为做好 产品开发争辩，技术工程改进，推动公司创进展，打下坚实后盾。为了进一步提高企业的创性，使企业由规模增长型向质量效益型发生战略 性转变，下一步重点一是要优化产品构造，提高产品的技术含量和附加值。不 断吸取技术、成果，乐观开发适销对路、高技术含量、高附加值的产品，促使 构造不断优化升级，逐步实施名牌战略。二是要连续提高自主创能*力，建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创体系，使企业真 正成为研发主体和创成果应用的主体，全面提升企业的自主创力量。2、技术中心组织建设企业技术中心是隶属企业的一个独立机构，所在企

11、业经营状况良好，具有 肯定的专业技术优势。中心主任由公司董事长担当，技术中心高级工程师张建英担当副主任。主任为工程总负责，负责目标制定，协调中心人员开展工作。副主任帮助主任制定目标、日常治理，并直接负责每个工程与课题的全面 工作。为使中心更好标准化运作，依据需要和要求建立有效组织机构。技术中心 现设有办公室、设计中心、信息中心、样品制作中心、产品试验中心、产品检 测中心、标准化中心。技术中心办公室主要负责人事安排、收支状况、对外事务、行政治理等工 作；产品检测中心负责原材料、半成品、成品等其他原铺材料的试验检测工作， 以及企业、科研计量的治理维护、周期送检及内部检定；标准化中心负责文件把握、标

12、准收集、标准制定；设计中心主要负责生产工艺的争辩开发，开发产品、工艺、包装等；信息中心负责信息汇总、统计分析和负责产品、工艺投放市场后的调查跟踪工作，以及行业中同类型产品、工艺的信息收集等；样品制作中心负责开发产品、工艺的跟踪等；产品试验中心主要负责产品、工艺的生产调试、及跟踪检测。*技术委员会技 术 委 员设计中心办公室信息中心标准化中心产品试验中心产品检测中心样品制作中心同时公司财务部负责技术中心资金出纳，拟开发工程经济评价，对开发过企业技术中心中心主任副主任程资金使用进展检查和监视，向公司作出汇报。3、技术中心创机制建设技术中心引进了市场机制，参照国外先进的企业人力资源开发治理的技术 和

13、阅历，形成适合公司进展的、科学标准的、布满生气的用人机制，以激发研 发人员的乐观性和制造性，促进公司的经营进展。公司始终坚持公正、公正的 竞争原则，认真落实“创鼓励嘉奖制度”。并且在培训教育方面，公司不断的鼓 舞员工利用业余时间学习文化和专业学问，丰富了员工的业余生活并且提高了 员工的业务水平。同时，公司经常聘请参谋公司、行业协会、生产力促进中心 等来厂进展技术、治理培训，提升员工素养。公司针对资深员工，由公司出资 安排在高校进修，提升了员工综合素养，2022年技术中心培训费支出达62万 元，主要用于技术人员的技术，产品培训。大大提高技术员工的技术创意识。*4、产学研合作创机制建设公司历来留意

14、各类人才的培育，公司技术中心拥有技术精湛的科技人才队伍，公司拥有高级专家7名、中级职称以上技术人员21人，2022年来公司从 事技术开发的外部专家达15人/月，公司还与东华大学，拂晓职业大学等高校合 作，进展工艺、产品创，技术引进。公司坚持保障科研资金的投入，大量选购研 发与生产设备，开发更多优质的户外纺织产品。团结的技术团队，先进的研发 设备，完善的试验室，再加上公司治理层的高度重视，在技术领域上高额的科 技投入和完善健全的鼓励研发体系，保证了万兴隆公司在户外纺织品领域技术 创中，始终有着发言权并处权威性地位。技术中心的工作人员主要是集中本公司工程师、技术员为技术中心的技术 骨干，并聘请全职

15、或兼职大学教授，参与争辩工作。整个技术中心中专职从事 争辩开发及试验人员工作的人员到达56人，其中中高级人才有21人。技术中 心的办公场所设在公司内，直属公司管辖。公司还开放产学研活动，着力于争 辩最前沿的户外纺织面料的技术开发，公司与东华大学、中国纺织信息中心等 开放产学研合作工程。技术中心安排每年参与20次以上技术沟通活动，充分了 解行业的动态，并走在前列。这些举措有效地促进了企业的技术创进展。5、企业技术创根底设施建设公司企业技术中心建筑面积1500m2,有充分的水、电、汽供给，能够开展各 项研发工作，技术中心内设纺织染整行业专业争辩、开发所应具备的硬件平台， 拥有产品开发和技术改进的操

16、作环境、先进的生产技术装备条件；拥有多年的 纺织染整生产技术开发阅历。中心现有试验、研发设备、中试原值达1568*万元。技术中心现有试验、研发设备有：各种水洗牢度试验机、水冷式日晒气候 老化仪、汗渍色牢度烘箱、织物撕裂仪电子织物强力机、水浴振荡器、熨烫升 华色牢度仪、全自动缩水率试验机、摩擦色牢度仪、PH/ORP/温度测定仪、恒温 恒湿试验机、小型定型机、甲醛测定仪、往复式振荡器、恒温恒湿房设备、便 携式测色仪、数字式织物渗水性测试仪、红外线全能试色机、配色分光仪、染 色机PH值把握机、恒温恒湿试验室工程及其空调机组、经轴机中试设备）等。 可以说公司的试验争辩开发硬件平台格外的扎实而且富有成效

17、。三.企业技术创活动开展状况2022年，技术中心争辩人员同公司各部门精诚合作，全部研发活动都是在 企业技术研发中心、检测中心的倾力合作中完成的。技术研发中心、检测中心 的专家参与并推动产品创。技术研发中心成立后，主要是协作业务合作之需求, 加强产品研发与改进力量，提升公司产品质量和竞争力。为加速研发设备的升 级速度，提升了研发效率，研发中心添购很多相关试验仪器设备，适应产品争 辩、开发及改进打算，估量持续朝向研发产品质量改进及加强研发产品方向， 目前技术中心正逐步尝试研发多种功能性面料产品，为国内外的客户供给优质 产品。技术中心成立九年以来，先后屡次为公司研发产品和供给技术改进方 案。 近年来

18、，公司累计研发产品、技术、工艺32项，累计获得专利23项，2022 年正在申请的制造专利2项，有用型专利1项。局部产品填补了国内功能性面 料生产的空白。目前已成功推出型医用面料、弹性衣着面料、耐*高温面料、防水耐磨面料、防尘杀菌面料、阻燃抗静电等几大系列的功能性面 料，不仅受到国内众多知名运动服装品牌公司的青睐，更远销海外，被欧美、 日韩的多个知名户外服装品牌所承受。技术中心供给的技术改进方案，大大降 低了生产本钱，有效节约了能源。四、企业技术中心取得的主要创成果2022年公司投资1362万元进展两项科技研发及成果转化，一是对获得专 利进展专利产品产业化研发，二是尼龙四周弹的研发与产业化。目前

19、两项研发 工程都取得了圆满成功，2022年产品销售收入2463万元，实现利润562万元。五、技术创信息化建设状况公司建立了自己的独立的网站，企业内部进展了联网，并且在2022年成立 了电子商务中心，引入网络销售渠道。公司建立了企业信息治理系统，已成功 导入ERP,最大程度地使公司内部信息在各个部门间得到共享，以帮助企业快 速的适应市场要求，充分利用信息治理系统，设置明确权限和多重监视审核， 通过信息技术把公司与生产车间、经销商等连接在一起，强化了组织间的无障 碍沟通，不断深挖企业潜力。公司企业技术中心设置了信息化中心，建立了信息治理体系及内部联系工 作系统。信息化中心负责与公司各部门、市场进展信息沟通和对接，确保为技 术中心的研发工作供给根底保障。同时，技术中心设置档案室，负责保存各类 信息的书面资料。公司已在全国大中城市设立了销售网点。通过各销售网点为