2022年建筑项目安全生产月工作总结.docx

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1、2022年建筑平安生产月度工作总结依据开展平安生产月活动的有关通知要求和指导思想，我工 程部在谨慎总结以往平安生产经历和现场管理的根底上，针对项 目的特点，踊跃推行平安生产月活动的主题：遵守平安生产法， 当好第一责任人。至此，我们实施了平安标准化工地建立，标准 了施工现场管理，我们严格遵照活动方案：扎实有效、细心组织、 系统的开展了平安生产月传播，并且加强了队伍的全面建立，切 实解决平安生产薄弱环节和突出问题，杜绝了平安事故的发生， 确保平安生产月活动到达了预期目的。以下仅就我工程部在活动 期间的现场平安生产、文明施工、平安管理的详细做法，总结如 下：一、坚持平安第一、预防为主的方针，全面实现

2、平安生产月 的目标任务平安第一、预防为主是建筑施工的根本的方针，为了 谨慎贯彻这一方针，工程部成立了平安生产领导机构，明确了工 作职责，建立了平安生产领导小组，由工程经理担当组长，还建 立了文明施工领导小组，同样由工程经理担当组长，确立了工程 经理在平安生产、文明施工中第一责任人的地位。工程部不仅为 员工缔造了一个平安的作业条件，还努力改善了施工现场的作业 与生活环境，卫生情况，逐步健全和完善平安教育培训机制，把 以人为本、平安开展的理念融入到生产活动之中，激发了广阔员工的荣誉感和责任感，进一步调动了员工的劳动踊跃性、主动性 和缔造性。二、面对生产一线，突出重点，谨慎编制施工组织设计，落 实各

3、项平安技术措施面对生产一线，突出重点，谨慎编制施工组织设计：施工组 织设计中的平安技术措施，是我们做好平安施工应当遵守的原那 么，我们编制好活动方案，制订好制度，并严格遵照制度去做， 确保所有员工找总结之百的投入到活动之中，确保每一名干部员 工都参与一次平安活动，承受一次平安教育。全部管理人员都紧 密围绕：隐患整治管理、平安传播培训、应急演练等重点内容， 组织开展生产平安、消防平安、防汛平安、人员密集场所平安、 特种设备平安、建筑施工平安、地下空间平安等多种内容、多种 形式的平安活动，才能够预防各类事故的发生，实现平安文明施 工的预控目标。为了进一步保证平安、文明生产施工，我们制订 了如下平安

4、生产技术措施：1、对进场的工人进度三级平安教育，加强施工工序的专项安 全技术交底。2、施工用电严格遵照三相五线制的要求，采纳电缆线沿墙敷 设，接地线采纳黄绿双色线，并做到三级配电、二级保护和一机 一箱一闸一漏电保护。3、施工现场的楼梯设扶手，担忧全作业地点挂平安网。4、配电室、木工棚、等防火重点部位设立明显的防火标记, 并配备灭火器。5、机械设备操作标准化，对全部的机械设备进度正确维护保 养，使其平安技术情况始终处于良好状态，防护装置的性能完好， 操作方式与规程正确，在管理上实行两定、三包（定人、定设备、 包运用、包管理、包保养）。6、搭建立施，必需验收合格前方可投入运用，在运用中应坚 持十准

5、十不允许。7、施工现场设专职平安员3名，各班组长均为兼职平安员并 负责工地的日常监视检查。三、以平安生产月活动为契机，建立健全的各项规章管理制 度，全面推进平安生产整治管理行动我们以平安生产月活动为契机，严格遵照国家和北京是关于 推进平安生产三项行动的要求，建立了健全的各项规章管理制度, 全面深化开展平安生产整治管理行动，从工程部成立以来，就着 手建立健全的各项规章管理制度，工程经理部各机构建立了工作 职责，各部室做出了相应的工作流程图，如平安生产流程图。工 程部建立了平安保障体系，以北京市的有关规定为根底，针对工 程特点，结合公司的有关规定，深化细化制定了工程部的平安 生产管理方法、临时用电

6、管理制度、文明施工管理标准、文 明施工检查制度、平安生产检查标准、平安生产教育制度、伤亡事故报告制度、平安奖惩条例等一系列制度和标准。 这些标准和制度从责任、权限到实施过程，都力争做到具体、详 细、具备可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的详细内 容和要求，组织所有员工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善 使工程部的各项工作有章可循，管理标准，责权清楚，员工的工 作绩效得到了提高。四、加强对员工的平安生产教育培训，努力的去提高平安文 明施工意识平安生产教育培训工作是实现平安生产的一项重要根底工作。 依据平安第一，预防为主的方针，我们开展了形式多样的传播教 育，做到常抓不懈，警钟长鸣。为了进一

7、步稳固和深化平安月活 动，我们刚好总结推广平安生产教育，逐步健全活完善平安培训 机制，第一个是：新进场员工必需参与三级平安教育，并进度书 面考试，考试合格方准上岗。第二个是：狠抓现场平安传播教育， 我们利用传播栏、标语做好平安工作的同时，设置了标准警示牌。 三是：加强专业技术培训，全面提高员工的技术素养。增加员工 的平安意识，为实现平安生产奠定了良好根底，在平安生产月活 动中取得成效，营造平安稳定的社会环境，喜迎新中国成立六十 周年。五、严格平安检查，弘扬平安文化，效劳科学开展自开展平安生产月活动以来，我们在有限的施工场地上做到有打算、科学合理的布局，使材料进场精确、刚好、堆放井井有 条，削减

8、积压和二次搬运，道路运输和消防通道畅通。在施工中，平安工作坚持做到五不施工。即没有平安、技术， 质量保证措施不施工;平安条件不具备不施工;防护措施配置不齐 全不施工;未经平安教育和技术交底不施工;上道工序不合格下道 工序不施工。有效的限制了人的担忧全行为和物的担忧全状态， 形成了全员、全方位、全过程、全工序限制的平安管理模式。依 据建筑施工平安技术标准中的规定，结合施工的进度情况和 各工种的设置情况，撰写各阶段分项工程的平安技术交底，中小 型机具的平安技术交底，一般工种和特别工种的平安技术交底; 对于一些关键工序，编制了相应的平安方案。保证了平安措施的 可实施性，使平安工作的标准，细化到了施工

9、生产的各个环节中， 以标准的行为动作到达最正确的平安状态。用平安标准检查验收 各项平安设施，在施工平安上，坚持自我检查、互检、交接检相 结合，对那些不按标准去做，达不到标准的设施，马上进度停工 整顿，直至验收合格之后才准复工。对现场检查出的有关违规行 为和平安隐患，按平安生产奖惩治法进度惩罚，从根本上杜 绝了违章指挥、违章操作等各类工伤事故的发生，把各类平安隐 患歼灭在萌芽之中，切实解决了平安生产的薄弱环节和突出问题。六、加强巡回检查的力度，刚好整改上报平安记录在活动期间，我们每周进度平安生产周检查，对检查出的问题刚好下发整改通知书，并进度复查，在平安生产上不断投入保 障，对重大危急源，进度24小时不连续地监控，并将每周的平安 检查记录刚好上报驻地监理，以便监理单位的管理。我们每月月 底由工程副经理带队，对各施工点进度彻底的平安生产、文明施 工大检查，逐步建立了平安生产的长效机制，通过活动，我单位 切实解决平安生产中存在的主要问题，确保了各类平安隐患因素 明显削减，使平安隐患问题得到了有效整治管理和限制。