开家快餐连锁公司的创业计划书.docx

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开家快餐连锁公司的创业计划书一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定 大型快餐连锁公司。二、市场分析社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中 国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无 缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。目前，市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮 食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没有什 么美味可言。而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日 常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非大众化所能接受 的程度，这也了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。但考察现行中式快，小、脏、舌L、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的 众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住 这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那 么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。三、实施方案1 .快餐服务业的模型。以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满 意，最终达到公司经营理念的推广。2 .目标市场的定位。大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+休 闲族+其他。3 .市场策略。产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。