科室年度个人工作总结最新5篇.docx
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1、科室年度个人工作总结最新5篇时光飞逝,新的一年开始了,旧的一年即将过去,写份工作总结来做个工作的结尾吧。下面是由编辑为大家整理的“科室年度个人工作总结最新5篇,仅供参考,欢迎大家阅读本文。篇一:科室年度个人工作总结最新自20xx年以来,在我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员,仔细贯彻科学进展观,更新思想观念、改良工作作风、强化内部管理,进一步增添职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了各项工作目标,现总结如下:一、不断扩大业务,顺利完本钱年度目标任务20xx是民生分院及我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进行医院建设及门诊装修,明显地改善了我科住院环境,今年内科共收住病人xx人,病
2、人住院满意率达xx%。二、深入开展先进性教育,提高职工的政治思想素养今年以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚决信念,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找缺乏,仔细整改;通过免费体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,并通过实施开展诚信在卫生,满意在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步进展,全面提升了科室形象。三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量从今年起,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。科室全部医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把
3、服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范,落实周xx医生总查房制度。x个月来,科室在坚持对病人实施独特化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长。四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平1、注重人才队伍建设我科人员利用早班x间、休息时间,努力学习专业学问,利用病历商量,主任查房积累临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。2、强化规章制度的落实科内定期召开会议,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行状况,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。3、抓好三个环
4、节的管理和监控(1)入院时:具体问病史、全面查体,严格用药;(2)住院时:严密观看,安全护理,文明服务;(3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。五、通过宣扬回访提升患者的就诊率加大各种常见病的宣扬教育力度,使广患者从基础认识疾病、预防疾病、掌握疾病,并加强回访,使患者得到关爱,认可医院、大夫。六、加强护理质量管理继续实行护理质量管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量到达标准要求。一是重点监督护理核心制度的执行状况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改良措施。二是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年
5、度护理人员培训考核打算和护士规范化培训打算,实行各种措施仔细组织落实。三是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培育护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍科研水平和技术创新能力。七、加强学科建设,促进业务快速进展继续沿着突出专科特色,发挥优势,以完善综合服务功能为目标的进展思路,把科室做大、做强。(1)加快透析科、内分泌科建设步伐。把有进展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。(2)提倡多科室的参加合作,实行协同攻关、优势互补,推动相关学科的进展。(3)充分利用好我院的现有资源,尤其是帮助检查,把内科的常见病、多发病准时诊断清晰,让老百姓少花钱就能看好病
6、,从而提高科室的信誉度。(4)大胆创新,把进修学来的新技术用于临床实践。总之,回顾过去,展望将来,内科全体医务人员有信念有能力把我科建设成中心医院的精品科室,能在医院光芒灿烂的进展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔!篇二:科室年度个人工作总结最新春节将至,20xx年的工作也即将结束。这一年来我们管理科根据局、处制定的全年工作目标,紧扣其工作思路,结合工作实际,围绕部署展开工作,为了稳步有效推动每一项工作,管理科在抓好日常管理工作的同时,把重点放到了抓好各广场宣扬活动和临设摊位整治工作上来,以此建立广场管理长效机制,确保场容场貌洁净、干净、有序。现对20xx年以来工作进行回顾、总结如下:一、 目标实现,细
7、心部署,稳扎稳干,奠定年度工作开展良好基础本科室人员在主动参与处支配的各项政治学习活动的同时,充分利用杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,在不断的学习中,逐步提高政治理论水平。处里组织的学习,不管集中学习,还是自学,科室学习气氛深厚。在学习期间,科室人员每天忙着学习、记笔记、写总结,形成人人有事干,事事有人干,营造不串岗不溜岗的良好风气。二、责任落实,统筹支配,细中求精,促进各项工作落实到位工作中不断拓宽工作思路,创新工作方法,开创了工作新局面。留意仔细收集资料,全面、精确地了解和把握各摊位合同是否到期、公益性岗位人员合同是否到期、临时工合同是否签订等,准时向领导汇报。1、落实“一帮一,践行学
8、习内容。每周x科室同志下基层,蹲一线,践行20xx年初学习内容,在主管领导的带着下与xx所职工团结协作,集体劳动,科室成员不但身入,更是心入,干工作细心仔细,不是手抓两把泥,脚踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜,不做指挥员,都是战斗员。2、扎实推动广场小摊位整治工作。注重长效管理,确保整治成效,要力保广场秩序稳定正常,暑期一些勤工俭学的学生和小商小贩看到有商机,便利用广场就地摆摊,使得广场秩序受到影响,我科室发觉这一状况准时向处领导汇报,根据处领导支配,准时落实,制定方案,实行措施,管理科人员从x月xx日起每天加班加强各所,来回巡查,对各摊主进行劝导并让其撤出广场,为期x周的专项整治工作取得明显效果,广
9、场四周小摊点基本消除。三、工作开展,多措并举,深入微小,确保各项工作取得实效1、冷饮摊位管理x月初,冷饮摊位预备上摊,为了能使工作顺利展开,管理科同志加班加点拟洽合同、查找桌椅投放单位,签订合同,催付交款。冷饮摊位上摊,为了保证冷饮摊位摆放有序规范经营,科室人员加班加点晚间巡查,严格规范桌椅摆放,检查用电及食品安全,加大管理力度。针对管理中出现的问题,准时制定管理细则,对不服从管理的摊位拉闸断电,勒令整顿。2、占道宣扬审批管理科不仅是业务科室还是服务科室,进入春、夏季,宣扬活动较多,在工作中,努力摒弃掉工作中的“冷、硬、拖、卡不文明,不规范现象,严格审批,按程序走,不越位。对前来办业务的,讨价
10、还价,磨破嘴皮子,为单位增加经济收入 x万余元,一年来接待各项宣扬xx余起,政府宣扬xx余起。3、“双创工作,常抓不懈为切实做好“双创工作的宣扬,提高市民文明素养,增添全社会的参加意识,为 “双创工作营造良好的言论气氛,强化言论宣扬,内容以市民生活小常识、“双创学问问答为主,营造深厚气氛,调动和激发市民的“双创热情,促进创建工作扎实开展。接“双创办通知,进行病媒生物防治,制定方案,印发病媒生物防治记录,和总务科沟通协调,购置老鼠药及鼠夹,降低广场病媒生物孳生。准时向局“双创办汇报“双创工作动态。4、科室争先进,科员争优创佳为了使科室工作落实到位,为科室争荣誉。对科室工作实行包干包片,xxx负责
11、人民广场,xxx负责凤凰广场,xxx负责中华广场。科室每位成员在自己的工作岗位上平凡工作,默然奉献。局举办运动会科室人员主动参与;办黑板报,科室人员全员上阵,画图、打线、出板报。四、存在缺乏虽然一年来各项工作都完成的较好,但还是有一些缺乏,科室人员在学习中不能做到紧抠细研,致使一些学习不到位。五、来年准备1、严抓学习,紧跟形势学习紧跟形势,了解国家大事及业务相关学问,努力把握本科室业务工作流程。2、在以后的工作中,管理科在完成既定目标的基础上,加强责任,对各项工作早支配、早部署、早动手,不讲条件,不摆困难,主动完成局、处下达的各项任务。篇三:科室年度个人工作总结最新时光飞逝,20xx年已结束了
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