培训师资管理制度（物流货运公司）.docx

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培训师资管理制度第一条培训教师来源（一）内训师由部门根据部门内实际情况中报，主要由部门业务骨干，部门主管、经理担 任，行政人事部根据其培训授课能力、讲义编写等综合考评后，下发聘书正式聘用为公司 内训I师；（二）外部培训教师指为特定培训从公司外部聘请的师资或公司管理顾问，是公司培训师 资队伍的重要组成部分。第二条培训讲师待遇（一）员工担任内训师的业绩纳入个人年度考核；（-）凡被公司聘请为内训师的员工，在讲义编写、课程讲授过程中付出的劳动，以讲课 费方式给予适当报酬（指对部门外人员实施的培训），按50元/0. 5天发放培训津贴。但针 对内训师本部门内的培训不列入本项津贴发放范围。（三）对于实训过程中，门市、货场师傅认真传授，使受训人能迅速提升工作技能和专业 知识，并有效的运用到工作中，经过综合考察后，由公司行政人事部正式下发内训师聘书， 并且在当月结算中可给予100500元/月-人的奖励。（四）外聘培训讲师和管理顾问的讲课费标准按相关培训协议规定执行。