酒店前台年终工作总结(集锦7篇).docx
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1、酒店前台年终工作总结(集锦7篇)这一年是充实劳碌而又欢乐的一年,在这新年到来之际,回首来时的路,收获和成长颇多。下面是由编辑为大家细心整理的“酒店前台年终工作总结(集锦7篇),仅供参考,欢迎大家阅读本文。篇一:酒店前台年终工作总结20xx年x月至x月,我从事前台接待工作,接待人员是呈现公司形象的第一人,在工作中,我严格根据公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便。一年来,共计接待用户达xx人次左右。一、会议接待方面1、外部会议接待参加接待了神族联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、神族分公司与神族
2、分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格根据会议需求高标准布置会场,主动协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关学问,积累了许多的阅历。2、内部会议管理根据各部门的需求合理支配会议室,以免造成会议冲突,并留意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员提供更好的服务。一年来,共支配内部会议xx次以上。3、视讯会议管理在召开总部或省分视讯会议的时候,根据通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时状况出现;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保
3、每个县区都能正常参会。二、费用报销、合同录入工作在这方面,严格根据公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入erp系统,并做好登记工作。一年来,录入报销单据xx余份。合同录入xx余份。三、综合事务工作20xx年x月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。至x月底,共接待公安查询xx次左右,并做到看法热情,严格根据公司规定办理。收发外来文件90份左右,做到准时上传下达,不延时,不误事。报送信息xx篇,采编联通之窗2期。对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作,准时
4、联系修理网点,进行电脑维护与修理,与其加强沟通,并要求为我们提供备用机,以免耽搁正常工作。四、其他工作在完本钱职工作的同时,仔细完成领导交办的随机工作,并主动参与公司组织的各项活动,帮助领导同事筹备了首届职工运动会;在神族联通诚信演讲活动中获得第一名;神族联通诚信演讲竞赛获三等奖,目前正在主动筹备20xx年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。五、工作中的缺乏在工作中主动性缺乏,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到准时抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信息排名。篇二:酒店前台年终工作总结不知不觉在这个酒店已经做了有半年时间,从
5、刚开始对前台一去所知到如今独挡一面,我信任这里面除了我自己的付出与努 力,更离开酒店给我所带来的培训,以及老 员工和领导对我支持。半年时间里我学到了好多,“客人永久是对的这句服务行业周 知的经营格言,在这里被发挥到了极致。酒店为了到达肯定的财务目标,不但要客人的 物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者,往往对客人 的要求,只要在不触犯法律和违反道德的前 提下,都会最大化满足客人。所以从入职培 训就会为员工灌输:“客人永久不会错,错的 只会是我们,“只有真诚的服务,才会换来客 人的微笑。 我始终坚信顾客就是上帝的道 理,总是在尽可能的把我自己的服务做到极致。酒店前台的工作
6、主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这 当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务 要求,电话转接等服务。酒店的前台,工作 半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换 工作,其中一人为专职收银,另外两人根据 实际工作量状况安排剩余工作。这样的支配 比较宽松,既可以在工作量大的状况下安排 为一人收银,一人登记推销,另一人负责其 他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的 压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。 最重要的是,这样的工作方式,可以很快让 新人获得阅历,在工作量小的时候由带班同 事指导,工作量大的时候又可以更多的吸收 阅历,快速成长。 在这半年我主要做到以下工作:一、加强业务培
7、训,提高自身素养前厅部作为酒店的门面,每个员工都要 直接的面对客人,员工的工作看法和服务质 量反映出一个酒店的服务水准和管理水平, 因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。 我们定期会进行接听电话语言技巧培训,接 待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语 培训。只有通过培训才能让我在业务学问和 服务技能上有进一步的提高,才能更好的为 客人提供优质的服务。二 加强我的销售意识和销售技巧,提高入住率前厅部依据市场状况,主动地推动散客 房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促 销,接待员在酒店优惠政策的同时依据 市场行情和当日的入住状况敏捷把握房价, 前台的散客有了明显的增加,入住率有所提 高,强调接待员
8、:“只要到前台的客人,我 们都要想尽方法让客人住下来的宗旨,争 取更多的入住率。三、注重各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭,部门与部门之间 在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工 作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店 的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门 都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们 都能主动地和该部门进行协调解决,避开事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来肯定的负面影响。四、考虑如何弥补同事及部门工作的失误,保证客人准时结帐,令客人满意前台收银处是客人离店前接触的最终 一个部门,所以通常会在结帐时向我们投诉 酒店的种种服务,而这些问题并非由收
9、银人 员引起,这时,最忌推诿或指责造成困难的 部门或个人,“事不关已,高高挂起最不 可取的,它不但不能弥补过失,反而让客人 怀疑整个酒店的管理,从而加深客人的不信 任程度。所以,应镇静冷静发挥中介功能, 由收银向其他个人或部门讲明状况,请求关心。在问题解决之后,应再次征求客人意见, 这时客人往往被你的热情关心感化,从而改 变最初的不良印象,甚至会建立亲热和互相 信任的客我关系。 剑虽利,不砺不断、“勤学后方知缺乏。只有学习才能不断磨砺一个人的品德, 提高道德修养,提高服务技巧。让我们迈着强健的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片可以展翅高飞的天空!名雅的兄弟姐妹们,为了我们的明天而努力吧!篇三
10、:酒店前台年终工作总结即将过去的20xx年是充实劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际,我站在新旧交替的时间站台,回首过去,展望将来,不禁思绪万千。过去的一年里,在集团的指引下,在部门领导的关怀关心及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了长足的进展。一、开源节流,掌握本钱从小事做起,从我做起开源节流,增收节支是每个企业不矢的追求。在部门领导的带着下,我们主动响应酒店的号召,开展节省节支活动,掌握好本钱。为节省费用,我们利用回收废旧的欢迎卡做为酒店内部人员使用,当HSE房入住,当SALES要带客人参观房间,我们都利用这些废旧的欢迎卡来装钥匙以削减欢迎卡的使用量,给酒店节省费用。打印过的报表纸我们
11、就用来打草稿,各种报表在尽可能的状况下都采纳双面打印。通过这些掌握,为酒店创收做出前台应有的奉献,也尽自己的一点微薄之力。二、加强业务培训,提高自身素养在前台主管,领班以及同事的热心关心下,我的业务技能有了明显的提高。前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接面对客人,所以我们员工的工作看法和服务质量就反映出一个酒店的服务水平和管理水平。而前台又是这个门面最核心的部分,我深知自己的责任重大,自己的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工作中,我仔细负责的做好每一项工作,主动主动的向其他同事学习更多的专业学问,以加强自己的业务水平。只有这样才能让自己在业务学问和服务技能上有进一步的提高,才能更好
12、的为客人提供优质的服务,让客人喜从天降。三、留意各部门之间的协调工作,和同事友好相处酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生些不开心的小事。前台作为整个酒店的枢纽,它同餐饮,销售,客房等部门都有着亲密的工作关系。所以在日常的工作生活中,我时刻留意自己的一言一行,主动和各部门同事处理好关系,敬重别人的同时也为自己赢得了敬重。家和万事兴,只有这样,我们的酒店,我们的集团才能取得长足的进展。四、加强自身的销售意识和销售技巧,提高住房率在部门领导的培训关心下,我学到一些销售上的小技巧。怎样向客人报房价,什么样的客人报何种房型的房价?如何向有预定的客人推举更好的房型?等等。在这里我要感谢我们
13、的部门领导毫无保存的把这些销售学问传授给我们。在增长我自身学问的同时,我也主动地为推动散客房销售做出我自己的一份努力。只要到前台的客人,我都想尽方法让客人住下来,哪怕是UG。以此争取更高的入住率。在这一年里,我成长了不少,学到了许多,但缺乏之处我也深刻地意识和体会到:1、在服务上缺乏敏捷性和主动性,因为可怕做错而不敢大胆去做;2、遇到突发事件,缺乏良好的心理素养,不能冷静处理问题;3、在大型会议团队的接待中不能很好的掌握好房间。新的一年即将开始,我将在饭店领导的带着下,踏踏实实,认仔细真做事。主动主动协作领班,主管以及各位领导完成各项工作,努力提高自身的综合素养,提高服务质量,改正那些缺乏之处
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