建筑施工企业成本核算与管理对策.docx

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1、建筑施工企业成本核算与管理对策摘要：随着社会生产力增长，在国家经济进展的过程中产业结构的调整和产业间的整合形成了市场环境下企业生存与进展的巨大竞争压力。因此，借助企业产品质量的不断提升和企业产品生产本钱的持续下降是企业在市场竞争过程中取得进展优势的重要因素。本文从建筑施工企业本钱管理工作出发，对本钱核算和管理中的常见问题及其应对措施进行了探讨和阐述。关键词：建筑施工企业；企业管理；财务管理；本钱核算；本钱管理；问题及对策一、本钱核算与管理在企业财务管理工作中的作用由于国内市场经济环境进展时间较短，国内建筑施工企业现代科学管理方式还在不断的探究和实践的过程之中。企业本钱核算和管理作为企业管理中的

2、重要方面，随着经济形势进展和企业科学管理模式的转变，同样面临着改革和完善的需要。所谓企业本钱，指的是对企业在具体的生产和经营活动中完成特定项目所消耗的企业资金和资产的总和。企业的本钱管理就是通过对企业生产本钱的归类、调整、分析、核算来实现对企业资金和资产的有效管理与掌握，并为企业将来阶段的生产经营项目的分析、掌握和决策等相关管理活动提供必要的数据基础。扎实做好企业的本钱管理工作，是实现企业经营管理与市场环境协调、增添企业在市场环境中综合竞争实力的重要保障。然而，在目前的建筑施工企业项目开展过程中，以牺牲产品质量片面降低生产投入的本钱掌握方法、局限在施工阶段的生产本钱掌握方法等传统企业本钱管理方

3、法依旧占据了本钱掌握管理工作的主导。企业在进展规模、项目施工要求、项目方案设计等方面的不断进展给企业本钱掌握与管理造成了更大的压力。在企业进展中由于忽视了工程施工中机物料浪费、人工本钱上涨等本钱因素给企业造成了经济效益上的损失，致使企业项目开展能力和市场竞争实力的减弱。因此，如何实现企业本钱管理能力的提升成为了当前企业实现自身经济价值，提高市场生存能力的重要保障，也是建筑施工企业目前在进展过程中亟待讨论和解决的重要问题。二、本钱核算与管理中存在的常见问题(一)企业本钱核算中的常见问题。1.本钱核算范围过窄。本钱核算是企业本钱管理中的核心环节之一。然而，从目前企业本钱核算的对象上来看，本钱核算范

4、围过窄是当前企业面临的主要问题之一。尤其是在目前建筑企业的本钱核算过程中，往往将本钱核算工作作为财务核算过程，而缺乏对项目本钱的具体分析，忽视了项目建设过程中本钱效益的问题，而只重视本钱核算的数据，这种问题导致了本钱核算衡量指标往往滞后，核算结果存在漏洞，尤其是在对于项目设计参数、施工合同的条例的变更、施工方案内容和物料工费价格等方面的登记和核算通常不全面，在核算过程中也没有考虑到对市场利率、意外事故、天气等客观因素对施工实际本钱支出的影响。2.本钱核算及分摊方法不科学。随着国内cpi的持续上涨和金融市场的变动，近年来施工项目中设计质量标准不断提高、建材本钱、技术本钱、人工本钱费用也在持续走高

5、。因此，在施工本钱核算过程中，项目本钱的分摊对本钱核算结果的精确性和科学性产生了巨大的影响。从目前本钱核算方法来看，企业本钱核算过程中往往采纳的项目核算的基本方法，即根据企业生产及经营项目的不同，由项目负责人进行分别的项目本钱核算并逐一上报汇总的本钱核算方法。在这种本钱核算方法中，企业在经营和管理过程中产生的共同费用往往无法得到合理的分摊与安排，企业经营管理本钱不实，尤其是在企业无形资产和人力资源的本钱核算方面往往存在较大的差异。同时，本钱信息传递障碍、本钱数据处理效率等核算问题同样是当前施工企业本钱核算落后的重要提下，同样导致了本钱核算管理不科学的问题出现。(二)企业本钱管理中的问题。1.本

6、钱管理观念落后。目前，企业本钱管理中，本钱节省依旧是管理过程中的主流思想。然而，单一的本钱节省思想会导致企业忽视了生产项目开展过程中的技术问题、安全问题和项目质量等关键问题。一些建筑施工企业往往将本钱掌握的重点放在施工材料费用支出和工期本钱掌握方面，但针对施工项目本钱管理来讲，项目施工合同种类多、内容冗杂给本钱管理工作造成了极大的困难。但是，在企业合同签订过程中，企业却很少考虑到合同中施工方案、人工劳务、机械租赁、进度款支付等方面的本钱掌握与管理问题。这种本钱掌握思想的缺失导致了企业经济利润受到了严重的影响，同时也给后期本钱掌握与管理工作造成了极大的隐患，使企业本钱管理方法难以得到贯彻和执行。

7、2.缺乏有效的本钱管理监督管理机制。建筑施工企业本钱管理问题还集中在企业本钱责权划分不清的问题上。在具体的施工项目进行过程中，由于本钱掌握权责不明的问题，导致了许多项目责任人往往没有可靠的本钱掌握打算，项目部门之间也缺少互相协作的意识，对于资金和资源的利用紧急的问题往往采纳增加资金、资源投入解决，这种无责任制的本钱管理理念往往是导致项目亏损的重要缘由。导致这种问题的根源主要在于企业中尚未建立有效的本钱绩效考核监督机制，这种状况导致了企业本钱掌握管理工作的效果无法得到有效的监督，本钱掌握责任无法落实，本钱掌握与管理结果同企业各个部门和项目责任人之间不存在直接的利害关系，本钱管理无法调动企业职工参

8、加的主动性，从而导致了企业本钱管理作用的下降。三、完善企业本钱核算与管理的对策分析(一)加强企业本钱财务本钱核算能力。为了加强和完善当前企业本钱管理工作，提高企业财务本钱核算能力，为企业本钱管理提供科学有效的数据是企业本钱管理工作开展的第一步。尤其是针对建筑施工企业来讲，除了一般本钱核算内容外，还应针对项目工程特点优化项目招标设计方案，削减工期和设计费用支出，为本钱掌握创造良好的基础。同时针对建筑施工项目内容要做好施工工程本钱核算标准制定，对施工项目技术水平、人工标准、工期标准、施工材料使用标准同本钱核算项目结合起来，注重本钱核算内容的全面性和科学性。在本钱核算过程中，还要坚持对目前工程市场的

9、调研，了解市场的需求，将企业经济效益同本钱核算工作结合起来，在保障企业经济效益的前提下，实现企业本钱费用支出的降低。并依据企业具体经营项目实际，采纳全面本钱核算方法，将企业生产本钱、技术本钱、人工本钱、管理本钱等多方面本钱进行统一的核算，并对企业中的隐性本钱、无形资产本钱和固定资产本钱采纳合理的方式进行分摊。同时，在本钱核算分摊过程中，还要选择科学合理的分摊标准，对项目类型和项目阶段进行分别的登记核算，才能保证企业能够针对不同的项目类型得到科学、合理的本钱核算结果。(二)转变本钱管理观念，创造良好本钱掌握环境。在企业本钱管理过程中，应逐步加强现代本钱管理思路渗透，将本钱掌握思想同企业文化结合起

10、来，为企业开展有效的本钱掌握与管理工作创造良好的条件。其中企业应结合建设工程项目管理特点，着手建设企业本钱掌握与管理制度，将本钱掌握管理责任层层明确，提高工程项目合同签订管理责任制度，并对工程项目工期、工程款发放和竣工结算等方面的工作制度和内容进行明确的规定，提高项目本钱掌握的有用性和可操作性。(三)加强本钱掌握与管理在工程项目。上的贯彻落实为了提高本钱掌握管理的有效性，加强本钱掌握在项目开展阶段的贯彻与落实是本钱掌握的关键。因此，在建设项目进行过程中，对工程施工过程中本钱的进展、资金资源的使用状况要进行动态的监督，对本钱实际支出和本钱预算之间的偏差要做到具体的分析讨论和掌握管理，防止更大程度

11、的偏差发生造成的企业经济效益损失。同时在施工过程中，还要在本钱掌握的基础上不断提高企业施工技术水平，引入本钱较低的新材料和新工艺，通过施工技术的创新到达工程项目本钱有效掌握，从而实现企业本钱经济效益的不断提升。参考文献：1张海晖.企业会计本钱核算与管理的作用分析J.商，2022(36)：126.2王柯力.企业在本钱核算与管理方面问题及对策讨论J/ol.企业改革与管理，2022(02)：189-190.3林忠.加强工业企业本钱核算与管理讨论J.企业讨论，2022(18)：142-143.作者:王兆楠 单位:中煤江南建设进展有限公司本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页