建筑施工项目部年终工作总结.docx

《建筑施工项目部年终工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑施工项目部年终工作总结.docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、建筑施工项目部年终工作总结我们之所以要要对过去一年的工作进行总结，主要是吸取其中的阅历和教训。下面是由我为大家整理的“建筑施工项目部年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。建筑施工项目部年终工作总结一硕果累累的20XX年已悄然过去，充满盼望的20XX年已然来临，今日我们怀着兴奋的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、沟通阅历、畅想将来。下面我向大家汇报我项目部20XX年的工作状况和20XX年的工作打算。一、完成工程项目及产值20XX年开工以来我项目完成了xx楼装修的收尾工作，根据公司制定的质量目标进行管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房

2、间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采纳xx仿石面砖进行镶贴，施工简洁，装饰效果得到甲方和参与验收单位的好评。屋面工程施工，我们在吸取外单位长城杯工程的先进阅历后，结合xx楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。保证了xx楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。目前xx院xx楼工程竣工结算已完成，结算总价xxx元，公司本钱核算统计利润xxx元。1、在明年，经过项目部和公司的多方努力，最终拿下了xx院xx住宅楼工程，本工程自xx月xx日开工，目前0.00以下结构及回填土以全部完成，共完成产值xx万元。2、主动推动项目科学化管理科学是第一

3、生产力，管理科学给我们带来的效益是不行估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调开工人的主动性，而且使四周的居民对我们也有了新的看法，这使我们在xx市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点，这是社会对我们管理的一种确定，我们将顺着这条路子坚决不移的走下去。2.1鼓舞科技创新、提高劳动生产率钢筋扳手革新去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了xx市监理协会专家的认可。但在使用过程中发觉其耐用性较差，今年又进行了革新，

4、到达了制作简洁、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不行能是完善无缺的，我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改良。二、学习应用新技术定期进行先进个人评选、做到以点带面只有调开工作人员的主动性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作主动主动，能够优质高效地完本钱职工作的，大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质嘉奖，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责，全心全意为项目服务。2.2完善工序交接制度、责任到人我项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例

5、会制度；月评比及奖罚制度；工序交接检制度；质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。2.3强化本钱管理、严把材料关我项目部根据公司的指示精神实行本钱核算，自石科院21楼工程开始，就对人工费实行了“三定承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。2.4安全生产与文明施工安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程

6、中xx楼装饰施工、xx楼基础施工，其工种繁杂、工人数目多，但未出现打架斗殴事件，更没有出现伤亡事故，在公司每月评比中，获得连续夺得总分第一名。文明施工的地位与安全生产是同等的，我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系，还要与当地居民处好，这样我们才能放手大胆的去干。2xx楼工程就是这样一个先例，也就是在这样的一前提下我们争取到了xx楼工程。然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中我们仍需努力，逐步完善安全制度、文明施工管理制度。2.5总结xx楼的施工阅历，保证xx楼稳步提高xx楼工程我们取得了“结构长城杯、“竣工长城杯，以及可观的效益，这是我们稳扎稳打，脚踏实地的干出来的，而且我们和甲方、监理

7、、大院居民相处的关系也特别好，我们在施工过程中主动采纳新技术，严格管理，提高工作人员的工作生活条件，调开工作人员的主动性，这些都是我们在21楼施工时应继续发扬的地方；但xx施工中也有一些弊病，尤其是加强资料管理方面没有做好，这在竣工长城杯验收时完全表达了出来，我们应吸取这方面的教训，强化资料管理，强化内部体制建设。三、20XX年工作目标20XX年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史；20XX年是充满盼望的一年，她正迈步向我们走来。20XX年是xx建筑市场正式打开局面的一年，xx市的开复工建筑面积将突破一亿平方米，建筑市场的机遇将来临，就我们四装而言，加强企业管理，提高各项目经理部的生产竞争能

8、力势在必行；就我项目而言，除了继续xx楼的施工外，还主动运作石科院其它工程以及xx市XX年兴建的工程，继续发扬我四装的质量方针、环境方针、安全方针，在社会群众中树立我四装良好形象，为我们四装在将来的市场竞争中奉献自己的一份力量！最终，我代表xx项目部感谢公司各位领导对我项目的关心与支持，感谢公司各位总工程师对我项目的指导与关心，祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。建筑施工项目部年终工作总结二20xx年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司协调运转、有效制衡走上良性进展道路的一年，也是本公司健康快速进展、企业素养全面提升的一年，更是为公司渐渐进展为具备强大实力的建筑企业打下坚实基础的一年。经过近两年的

9、磨练，建筑工程公司锻炼出了一支能打硬仗的.队伍，公司的建筑资质也由原来的暂三级升到了三级，同时增项了装饰资质和建筑智能化。在工作各方面取得了显著的成果，主要总结如下：一、完善了一系列规章管理制度，并检查落实为进一步完善各种规章管理制度，依据我公司的实际状况，制定完善了一套适合我公司长远进展的管理制度，如公司运行手册、公司财务管理制度、公司行政管理制度、公司人力资源管理制度和公司员工培训管理制度以及依据各部门工作职能制定的一系列规章制度。同时又严格根据安全生产法的相关规定，制定了一套切实可行的质量保证体系、安全生产保证体系、文明施工管理规定和施工现场安全教育及内部运行管理制度，在安全生产和质量管

10、理上实行责任制，按“谁主管、谁负责的原则，从管理层到施工现场层层落实，公司领导定期或不定期到现场检查、监督，发觉问题当即处理。二、工程完成状况20xx年度通过对各项管理规章制度的建立和完善以及组织结构的调整，明确了岗位，明确了责任，优化了企业的资源配置，强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。近两年来，我们把经营方向主要放在及，基础设施的建筑、维护和修理工程上，充分利用各种资源，不断开拓市场，扩大经营范围，并成立了x个工程处，先后承接了装饰、楼、车间、综合用房、改造、安装、工程、综合业务楼等余项工程项目。目前在建工程为工程，已顺利完成的土建工程，并已封顶断水，正在进行室外道路、绿化工程施工。截

11、止至20xx年12月底，我公司已完成税前利润万元，超额完成了年初董事会下达的万的目标。在施工过程中从未有过任何安全事故发生，也从未拖欠任何一个民工的工资，并为社会解决了一部分就业的压力。三、优化企业项目管理体系，完善企业内部机制1、提高资产整体运行质量、为运输提供后勤保障是公司领导班子坚决不移的经营宗旨。依据20xx年度各工程项目时间、规模、专业及进度要求等状况，针对工程项目点多、面广、距离远等特点，公司领导班子对工程人员进行专业化、区域化项目组的组建，以此可裁短管理链条、缩减管理层次，对各的工程可做到项目组敏捷调配、专业人员稳定，以确保工程本钱掌握及质量保证，同时做强修理、维护及的专业骨干力

12、量；2、除各工程外，酒店为公司重点项目工程，工程总建筑面积平米，由公司领导统一部署，组织精干的施工队伍组建项目经理部，采纳科学的管理思想、组织、方法和手段，进行生产各环节及各阶段的优化配置和动态管理，有效地指挥、打算、协调、监督施工生产，应用项目经理部组织机构实施本工程质量、安全、进度等管理目标的掌握，确保工程质量到达优质，工期符合建设单位要求，实现工程建设的经济效益、社会效益和环境效益。3、依据工程规模和特点，公司组建成立“观光酒店建设工程施工项目部，实行项目法施工，做到管理层次功能清楚、系统健全、组织制度及运行机制严谨有序，提高了工作效率，为确保工程进度和质量的顺利进行创造了良好的组织条件

13、和管理环境。通过以上项目管理的优化，克服了工程项目现场管理的困难，在20xx年度降低施工本钱、节省国家投资和企业资金、提高劳动生产率和企业效益等方面效果显著。四、拓展市场、提供多元化服务20xx年公司主要从事维护、及房屋修理业务，20xx年公司通过工程总承包、通道装修及强震观测网等工程的建设，打破了20xx年度业务面窄，服务功能单一的局面，且20xx年度胜利取得装饰装修及智能工程的施工资质，加快了本公司向工程建设全过程、多功能方向进展的速度，增添了本公司市场应变能力和综合服务能力。五、加强学习，不断提高整体素养，建设具有建筑工程公司特色企业文化1、公司总经理副总经理在平常的经营管理中，注重“以

14、人为本的理念，重视职工的思想观念、职业道德、工作看法，为了充分发挥员工的主观能动性，将职工的素养教育放在企业管理中的重要环节。根据省建设厅20xx年资质年检要求，我公司先后组织余名员工参与了“安全检查员、质量检查员及项目经理的培训，今年月份顺利通过省建筑业企业资质年检及安全资格年检。xx月份，针对公司内各部门人员对建筑学问了解参差不齐的状况，特地聘请了省建的老师向公司全体员工讲授建筑基础学问；2、为增进公司凝聚力，组织了到的休闲庄丰富多彩的郊游活动。公司总经理还向全体职工推举了没有任何借口一书，并分发到了每一位员工手上；3、为使公司的管理工作真正做到扎实有效，使各项工作根据科学化、规范化、制度

15、化的管理轨道高效运转，我公司全体员工将进一步加强团结、努力学习和实践，为提高公司的整体素养及知名度、美誉度而努力。六、重视精神文明建设主动开展对员工的思想教育和法制教育，注重培育“四有员工队伍，努力实现治安综合治理的各项管理目标。领导班子顽强团结、步调一致、勤政实干是企业进展的关键所在。公司领导始终坚持以生产经营为中心、进展提高为方向，走企业可持续进展的稳定路线，20xx年的工作中，以锐意改革、奋发进取的坚决信念、求真务实的工作作风，带着全公司员工圆满实现了20xx年预期目标。在20xx年里，我公司在综治工作中，坚持“安全第一、预防为主的方针，准时分析、讨论处理工作中出现的新状况、新问题，确保

16、了空防、施工、治安工作的稳定性，为推动社会治安综合治理各项工作措施的落实，确保“一方的平安，促进社会治安综合治理工作稳步向前进展奉献了微薄的力量。在今后的工作中，我公司将在董事会的正确领导下，继续发扬成果，不断虚心学习，总结阅历，克服缺乏，为创建一个安全、文明、高效的而努力奋斗。建筑施工项目部年终工作总结三20xx年度，在公司各位领导的关心和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的种种困难，以主动的姿态投入到各单位工程的施工建设中，通过全体参建同事的艰辛努力，根据各工程的进度打算，顺利按时完成承建的各项工程任务。依据公司领导的要求，结合我项目部组织开展的工作，做出20xx年总结及

17、对20xx年工作思路作出支配。一、xx市经济开发区xx民生自然气综合办公楼1、工程概况本工程为山xx民生自然气综合办公楼，由xx市建筑设计讨论院设计，建设地点位于xx市经济开发区xx街以北，安中路以东，是一个大型多样化的综合办公楼。该工程为框架结构，占地面积为xxxm2，建筑面积为xxxm2，建筑层数为地下x层，地上x层，建筑总高度xxm，层高：地下室xxm，一层xxm，二至五层为xxm，六层为xxm，七层为xm，结构类型为框架结构。综合办公楼建成后将改善办公环境，提高行政办公能力和现代化办公水平，树立良好公司形象，及对企业的蓬勃进展起到主动作用，且对运城市及开发区的经济建设和社会转型进展起到

18、主动的作用。2、施工完成状况：20xx年x月xx日打井开始降水位，x月x日至x月xx日完成了桩基工程，xx月x日土建施工单位开始进场搭建临设，xx月x日正式开始施工，xx月xx日筏板基础完成，xx月xx日六层梁板柱完成，20xx年x月x日确定七层施工方案，x月xx日完成了七层增加部分，并同步完成了室内回填土、地下室砌体、混凝土窗井、室外回填至-1.6m，20xx年共计完成工程量xxx元。3、20xx年施工打算：20xx年x月xx日钢结构完成，x月xx日砖砌体完成，x月xx日完成屋面保温、防水，x月xx日室内抹灰完成，x月xx日地暖、垫层完成，x月xx日完成地板砖铺设、外墙保温，x月xx日完成室

19、内涂料、外墙涂料、室外工程，x月xx日完成精装修。二、 xx市xx区xx路cng加气站xx市xx街cng加气站完成混凝土路面xxx平方，路沿石完成xxm、电缆沟xxm，管沟xxm，室外排水xxm，给水72.3m，围墙xxx m，x月xx进场。三、 质量掌握在施工过程中严格根据施工规范施工，使每一个环节都到达合格，削减质量通病，留意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内全部施工任务，并做到活完底清及后续工序交接、协作工作，通过实施严密的产品质量保证体系，项目部全体员工仔细落实工程质量目标，针对公司质量方针，承当各自的质量责任，编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度打算。为到

20、达预定的质量目标，在施工中，我项目部建立了一套完好的质量体系：1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，有技术人员向工人进行技术交底，技术交底明确，从操作抓起，技术人员仔细向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢把握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、把握规范标准要求。转变了以前技术交底流于书面、流于形式的做法，从施工中看这样做的效果是显著的。2、严把材料进场关。进场材料必需两证一单齐全，并仔细进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，根据规范要求进行取样、送试化验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。3、加强“自检、互检、交接检和质检员的检查验收制度，做到每工序必验，对出现

21、不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，避开因返工造成的工期拖延和材料浪费。4、合理支配工序，建立对模板、钢筋、混凝土的成品爱护规章制度，在施工中仔细贯彻落实。四、安全文明施工总结1、确保工地安全文明施工，工地四周全部围挡，做全封闭式管理，场地做临时车道，保证道路畅通。各施工项目平面布置合理，施工现场干净有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。施工环境较好，道路平整畅通，作业时水泥粉尘机械噪声都掌握在最低限度之内。2、健全安全生产监督网络，组织进场人员仔细学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，

22、进行三级安全生产教育，搞好岗前技术培训。施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危急作业职工办理意外损害保险。施工过程中落实安全措施打算，配备必要的安全爱护及安全措施，严格根据操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员常常到现场做安全检查。施工现场临时用电设施齐全、灵敏，基本符合国家临时用电施工规范的规定；施工机具操作人持证上岗，机械操作规程明确，责任到人；外脚手架架体、安全网张挂、脚手板铺设准时、正确，保证了安全文明施工。杜绝在20xx年内出现安全生产重伤及死亡事故，使轻伤事故掌握在千分之一之内，在各专项检查中必需到达xx分以上，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持2022年的掌握制

23、度的基础上加以改良，力求把工作做到更好。总而言之，20xx年是我们丰收的一年，通过公司及项目全体同事的共同努力，项目部全部人员都取得了新的突破，上了一个新的台阶，这是我们努力的结果，更是公司英明领导的结果，我们肯定会再接再励，争取在20xx年更上一层楼，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的奉献！最终，愿我们公司事业蒸蒸日上，蓬勃进展！建筑施工项目部年终工作总结四20xx年对于公司来说是辉煌的一年，在这一年公司取得了巨大的成果。我项目部作为公司的一员，同样取得了令人瞩目的成果。X楼主体的验收、X综合楼的即将竣工这些都能足以证明。 X楼建筑面积xxxm2，框剪结构，地上

24、十一层，地下二层，于X开工。工程在施工过程中，因甲方的多次变更，给项目部带来了多次返工，给施工带来了肯定的难度。但是项目部的每一位员工都没有灰心，他们都以更高的热情去对待并仔细完成每一项变更工作。工程从起初的六天一层到后来的五天一层，足以说明管理的完善。在施工主体时曾经超越同时施工的xxx局所承接的X楼近两层。项目部在保证工程进度的同时还加强了对质量的管理，对于工程中出现的质量问题能够准时、正确的处理。工程在X主体验收时，顺利通过并到达优良工程标准。在工程质量与进度方面得到了甲方领导的一致好评。在保证质量与进度的同时，项目部还特殊注重对安全生产的管理。项目部定期对工人进行安全教育，对工地的设备

25、定时进行检修，对施工现场隐患部位准时进行防护。20xx年被评为“市级安全文明工地。做到了“安全、质量、进度的全面完善。xx建筑面积xxxm2，框架结构，地上四层，于xx月份开工。由于该工程的工期相当紧，任务特别重，项目部全部工作人员日夜施工，在确保进度的同时，没有放松对质量的管理，在主体验收时被评为“优良工程。工程现已完工，因甲方手续不全，迟迟未交工。全部这些成果的取得与分公司领导的支持与关心是分不开的。X公司新的“体系运行程序公布实施。通过一体化程序的运行，使公司与分公司之间，分公司与项目部之间，项目部内部之间的管理都得到了很好的完善与协调。“一体化管理的xx个掌握程序从各个方面指导与制完好

26、的记录了工程中所发生工作的每一个环节，能够更好的约我们的工作。“一体化管理的实施，使我们每一项工作都有了文字性的记录，这些记录是对工程施工过程的真实写照，使我们的工作有据可察。“一体化管理的实施使工程从质量、安全、环境上都得到了很好的掌握。“一体化管理的实施，确保了工程质量、降低了安全风险、爱护了自然环境、掌握了污染物的排放、节省了能源资源、爱护了员工的健康，实现了公司质量、环境和职业健康安全的目标。20xx年对于X集团来说是特别具有挑战性的一年。建筑市场不容我们乐观，对天齐来说有喜有忧。这就要求我们天齐这个“大家庭的每一份子，仔细对待每一项工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位员工相互协作，心往一处想，劲往一处使，没有什么解决不了的问题。我信任xx在20xx年会有更多的精品工程奉献给社会，明天会更加美妙。 | | | |本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页