妇科护理工作计划表4篇.docx
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1、妇科护理工作计划表1一年的开始,愿意付出努力来到达更高的目标,护理工作琐碎、 重复,护理质量控制工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换 取科室工作的顺利开展,用每一天的付出提高管理工作的规范实用, 用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。计划三:妇产科 护理工作计划从书面上讲,妇产科护理学包括很多方面,如:女性生殖系统解 剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴 的护理等。在工作中假设想将这门学问做得更好,不是件容易之事,以 下是某医院妇产科护理工作计划:一、加强护理人员的规范化培训,尤其是急救技术、专科知识和 法律法规知识的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,
2、更好地开 展临床护理工作。1 .重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们 的学习意识,按护理部计划强化基础护理知识为主,引导、关爱、支 持、帮直至达标。2 .加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制 度与技能的培训与考核计划,每月组织考试、考核2次,理论考试要 有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、实用。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内21项基 本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士 工作计划安排操作考试一次,理论考试一次。坚持填写输液执行卡,杜绝过失事故的发生。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,善于发现病人异常病情,并
3、能够做出相应处理,预防其并发症的发生。三.提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。每月组织科室 人员业务学习一次,业务查房一次,疑难病例讨论,每季度组织操作 培训一次,每月进行操作考核2-3人,全面提升护士三基水平。2 ,坚持每周三环节质量讲评。总结本周工作存在的缺陷及缺乏, 并提出整改措施,全面提升整体护理水平。3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和专科知 识。4 .坚持床头晨间、午间、晚间交接班制度,加强重点时段如夜班、 中午班、节假日班等的管理,对重点病人的管理,如抢救室的患者和 普通病房的危重患者,做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现 存的和潜
4、在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。5 .积极参与护理部及片区组织的各类护理查房,疑难病例讨论及 业务学习。提升整体护理水平。四.加强医院感染管理1、严格执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度并遵照执行。2、坚持每月对病区治疗室、换药室的空气培养一次。3、坚持每天对治疗室、换药室进行空气及物体外表消毒,并记 录。每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,配合院感 科对紫外线强度进行监测。4、一次性用品使用后及时分类,毁形,无害化集中处理.,并定 期检查催促,对各种消毒液浓度定期测试检查,坚持晨间护理一床一 巾一湿扫。5、病房内定期用消毒液拖地(出院病人床单进行了终末消毒(清 理床
5、头柜,并用消毒液擦拭)。拖布专用,标识明确,分类清洗,悬 挂晾干。6.遵循标准预防原那么,加强护理人员的自身防护。五.认真落实科研教学任务重视实习护士及轮转护士的带教,对她们进行法律意识教育,提 高他们的抗风险意识及能力,使她们明确只有在带教老师的指导或监 督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师 资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。并 对其进行教学查房一次,业务学习一次,操作示教及操作考核,合格 率为90%o注重科研意识的培养,营造学术气氛。鼓励科室护理人员进行科 研论文的撰写。努力在20年科室发表护理论文不少于两篇。六.进一步推进优质护理服务由于护
6、理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到 一级护士的服务,仅次于日常工作。我科护士继续坚持树立以病人为中心的服务理念,改变重专业, 轻基础的思想,大家齐心协力,齐抓共管,从每天开始,从每位病人 开始,从每件小事做起,从自身做起,将服务理念、服务意识,服务 行为落实到实际工作中。所开展的基础护理工程有:面部清洁,口腔 护理,会阴护理,足部护理,床上洗头指、趾甲护理尿管护理,协助 患者床上翻身、床上移动、床上使用便器同时加强患者平安管理,严 防坠床、烫伤的发生。真正做到让患者满意、让社会满意,让政府满 意。4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查
7、遵章守规的执行情况。5、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。6、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平 与医疗技术开展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术 工程及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理 查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。二、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护士长经常 深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、 查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。三、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理 文书采取三级考评制度质控护士一护土长一出院病历终末,定期进行 护理记录缺陷分
8、析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。四、加强护理过程中的平安管理:1、继续加强护理平安三级监控管理,每月进行护理平安隐患查 摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行 分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同 样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生 的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严重过失及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安 全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。五、深化亲情服务,提高服务质量。1、在培养护士日常礼仪的基础上
9、,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。2、注重收集护理服务需求信息,通过与住院病人的交谈,出院 留言、满意度调查表等,获取病人的需求及反应信息,及时的提出改 进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。六、做好教学、科研工作。1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期 召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。2、护士长为总带教老师,护士长首日负责制,重视带教工作, 经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排护理查房, 了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考核。护士长安排一 次法律、法规讲座。3、增强科研意识,每人论文1-2
10、篇,力争年开展新技术工程1 项。七、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行本钱 效益核算,降低医疗本钱,节约不必要的开支,保证资源有效合理配 置。住院病人费用每日公式制,出院病人费用清查签单制。八、贯彻执行法律、法规,坚持质量就是效益的原那么,重视质量 监控,强化量化管理,保证护理工作处于良性运作状态。九、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。十,不断加强医护,护患沟通、联系、协作,增进协调,处理好 人际、科际关系。为提高护理质量和管理提供有力的契机。定期反应 评价临床工作,持续改进使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。十一、加强人性化服务,创立温馨病房,营造患者满意科
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- 妇科 护理 工作计划
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