采购部门述职报告范文模板4篇.docx

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1、采购部门述职报告范文模板1又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。新的一年已经到来, 根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验 教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前瑟后，扬长 补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据，总结主要 有个人成长、工作和存在的缺乏三个方面。一、个人成长方面：转变心态。工作中，我们要考虑如何提高工 作效率，怎样处理与上级领导、同事之间的关系，还有在工作当中的 不尽人意的事情，这些都要我们以一颗平常心去对待。别人对我所讲 的，我将会重视和珍惜，即使你已把这件事忘了很久；可是他还牢牢 记着你所说的话。”这是一种多么难能可贵与人相处

2、的心态，所以及 时的转变心态会让我们工作更加顺利。有明确的计划，只有这样目标 才够清晰，以至于在以后的工作中不会茫然。在我到采购不这段时间里，我会经常整理工作日记，这其中记录 着一年走来的点点滴滴，无论是化学品，还是净化用品，每天我都要 记录下自己所做的事情，然后再总结一下完成状况，不过有时候越是 总结越是觉得自己所欠缺的东西太多，懂的却太少。所以也曾为之着 急，但事实好像跟自己拧上了劲，越是急越容易出错，越是急越是感 觉自己所追求的目标离自己越远！还好有这些平时不起眼的日记，它 帮我清晰的记录了我的每处过失与进步，在无形中提高了我做事的效 率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻

3、辑性的缺 点。在过去的一年中有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失 落。XX年这一年是有好处的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤 恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约 每一分钱”的观念，用心落实采购工作要点和采购工作计划。坚持“同 等质量比价格，同等价格比质量、比服务，限度为公司节约本钱”的 工作原那么。以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了必须的成绩, 但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺，今后，我必 须按XXXX的要求，进一步提高认识，加强学习，转变作风，尽心尽 力工作，为公司作出新的贡献。回顾一年来的工作，可谓辛酸苦辣，XX年是不平凡的一年

4、，各 种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困难，前半 年的全球化经济危机，下半年各种原材料的持续上涨，也给采购工作 加大了必须的难度；办公室人员的不稳定，也给各项管理和认证工作 增加了难度。从别的岗位刚调至采购岗位，就接手大宗原料采购工作，工作岗 位的转换，技术要求的差异，个性是大宗坯布的采购方面从零开始， 熟悉了解坯布和印染市场行情，到巩固原有供应商的关系，进一步寻 找更加优质的供应商，到此刻我经手的原材料和其它物品物料供应状 态良好，采购相对及时、优质。实话实说：我问心无愧，对所负责工 作一向尽心尽力的做。当然我们采购部的员工在公司的正确领导下， 认真工作，及时按领导要求、订

5、单要求制定采购计划，保质保量圆满 地完成了各项任务。在负责公司iso9000标准执行方面，本年度带着我司内审员制定 内审计划并完成二次内审，一次管理评审；并对不合格项进行了及时 的跟踪整改工作，对标准中不切合实际的条款，与部门负责人员及时 协商进行增删工作;使公司的质量体系更加规范、有效的运行。10年 11月8日理解xxxxxx公司的监督审核，并一次性透过。在受命带着 公司进行bsci认证工作中，以前我本人接触的并不多，透过努力学 习和咨询，成立了公司bsci认证领导小组，并对各组规定了所需做 的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于10年11月16日的审 核中取得了较好的成绩。其它xxxx交

6、办的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的 xxxxxx工作;临时性工作也尽心尽力的完成;具体体此刻帮助公司解 决XXXXXXX等工作。以上是我一年的工作状况，在这一年的工作中也让我对自己的工 作有了更深的感情。当然，在过去的一年里，感谢公司领导和同事, 我有这天的成绩离不开大家的帮助和支持。总之，XX年我会以一颗 感恩的心，不断学习，努力工作。我有信心，相信在新的一年里，我 会有更加出色的工作表现。采购部门述职报告范文模板4尊敬的公司领导:上（下）午好！感谢公司领导在过去的半年内给予我锻炼的机会！感谢公司领导 在过去的一年内给予我的栽培和信任！感谢公司同事在过去的一年内 给予我工作的关心和帮助

7、！20xx年1月，我被公司任命为采购部负责人，负责采购部日常 各项工作。具体工作职责是：全面负责公司运营所需各类物资的采购 及部门内部管理工作，到达提高物资采购效率，降低采购本钱的目的。尤其是在这半年内，在公司领导的带着下、在同事的帮助下，我 比拟圆满地完成了上半年的各项工作任务，在思想觉悟、业务水平、 管理水平等方面均有了较大的提高。接下来，我根据岗位职责对上半年的工作进行述职：一、上半年工作情况总结1、根据公司的要求，明确了采购部各岗位的工作职责，理顺了 采购部的采购流程。建立了物资采购数据库，对所有询价的供应商信 息及询价资料进行更新维护。2、加强采购部人才队伍建设，按照采购部编制招聘人

8、手，部门 人员由2人增加到现在的6人。每位员工都能较好的融入恒大的文化, 做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨，尤其在钦州开盘前派单的支援 中得到表达。3、对部门人员进行工作分工，各司其职。在人员配备充足的情 况下，严格按照“三个三”原那么询价，采购流程和相关制度已经相应 落实，逐步走向制度化、规范化，采购工作步入正常运行的状态。4、每月定期培训公司采购相关制度，不断提高部门员工综合素 质，目标是使每位同事在采购工作中独当一面；每周召开部门会议, 不断总结日常采购工作中的经验和教训，提出改进措施，以便在下次 采购时防止发生同样的失误。5、我部上半年克服任务重、时间紧、人手缺乏等困难，较好完 成了钦

9、州恒大绿洲开盘前各项活动礼品和物资物料准备工作，为钦州 恒大绿洲开盘尽献了一份力量。6、每季度深入各工程所在城市进行市场调研，把握建筑材料市 场行情，为公司相关部门提供乙供主材的最新价格信息，从而为公司 拒绝施工单位不合理提价要求提供重要参考依据 77、截止6月30日，我部累计完成单项采购约165宗，采购金额 约180万元，甲供材下单6宗，金额约13万元。二、工作中的缺乏主要表现在：1、采购流程、制度执行不够严格，有流程没走完就提前采购的 现象；2、有时候与需求部门或供货商沟通不到位，导致采购的物质未 能完全满足使用部门需求或者供应商中标后拒绝履行订单，给物品采 购的按时到货带来困难。3、对工

10、程材料缺乏透彻的认识和理解，专业知识和经验缺乏， 在一定程度上影响采购效率，需要着重学习和加强。4、我部大局部员工虽拥有3年采购工作经验，但采购经验积累 还不够，重点表达在议价能力偏弱，沟通和谈判的技巧有些欠缺，不 利于控制公司采购本钱。5、对地区公司采购工作中的出现的一些新问题思考不够。比方 三线城市采购问题，集团未有明确制度要求，地区公司采购部应当如 何操作。三、下半年的改进方向：1、不断探索和改进工作方式、方法，以更加热情的工作态度和 高度的责任心投入到采购工作中，结合实际，制定新的工作目标和方 向，进一步提高管理水平；2、坚持不懈地抓好采购流程和制度的落实，使制度化、规范化 的工作气氛

11、尽快落实；3、经常关注市场变化，抓住市场主动权，整理各个行业有 实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供应商资源，保证采购 工作更快、更好地开展。4、采购作为一个敏感部门，要时刻强调廉洁自律，遵守职业道 德，坚决抵抗宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为，并充分意识到商业 贿赂行为的严重性和危害性，加强部门内部员工之间的相互监督。二、工作方面：处处留心皆学问。在工作当中我深有体会。初到 采购部我把看了以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采 购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直 接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期

12、盼别人告诉你 怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。认识 的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交 易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然, 采购并不像常规所想的那样仅仅是打个 ，签个合同，发个货那样 简单，这只是其中之一，也是最基本的，这个简单的买卖关系并不简 单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。调入采 购部后，我首先从思想上转变了原来不正确的观念。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，也是生产后勤的 主要环节。要求我们以满足市场和生产需求为准那么，任何错误都有可 能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，

13、是有根据的。 我自觉自己离要求还有很远，因为采购经验是靠长期不断积累经验和 自我启发，到达熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非 常困难的，不过，我会一步步向这个方向靠近,跟上公司开展的脚步！ 通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。三、存在的缺乏：我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做 一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。一是有 时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距；一方面，由于个人 能力素养不够高；另一方面，就是时间比拟紧，工作效率不高。二是 有时工作敏感性还不是很强；对领导交办的事不够敏感，有时工作没 有提前量，上报情况不够及时。三是领导的参谋助手作用发

14、挥不够明 显；对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想方法， 许多工作还只是充当“算盘珠”。今后一定要改进缺乏，拓宽思路, 求真务实，全力做好领导交付的每一项任务。打算以后从以下几个方 面开展工作：一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，对 今后工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要到达的目标，加强部 门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思 路，提高办事效率，增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保 持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、 积极进取的工作作风。四、主要工作任务：生产辅料，目前生产辅料分成三局部，化学 品，净化用品

15、和包装材料，重点在于化学用品，技术含量较高，品种 比拟多，我现在对这一块的了解还不多，在20xx年我要熟悉的了解 车间生产线上的化学用品使用量，使用品质，要求。总之，在新的一年开始一定要以一个崭新的面貌来迎接工作中的 各种挑战，无论是个人成长方面还是工作方面都要以积极的态度以求 进步，从而弥补以往存在的缺点与缺乏。采购部门述职报告范文模板2伴随着新年钟声的临近，今年电子元器件的采购工作已基本停止, 采购部年终总结。我的工作主要是负责生产所需电子元器件的采购供 应。在和采购部季经理的配合下，认真履行职责，基本上按时.、按质、 按量完成了各项采购供应等工作。取得了一定的成绩也暴露了一些问 题。现将

16、一年来的在主要工作情况总结如下：一、认真工作，顺利完成各项任务20xx年，公司进行了新产品的研发，采购部除了要正常的生产 所需各项原材料的供应外，还要保证及时提供研发产品和塑壳未定型 产品所需样品，由于有时所需材料用的。急，时间紧，器件比拟冷门， 品种多，造成了采购困难，但采购部还是克服困难，保证了生产和研 发的需要。全年电子元器件的采购额为640万。在电子元器件的采购过程中，严格按照比价程序，把握市场价格, 处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购本钱。随着市 场形式的变化，多种元器件出现了供应难的局面，局部元器件价格上 涨，在不利的情况下，采购部不怕难，不怕烦，不发愁，保证了生产

17、研发的供应，在与供应商争取的情况下维护了公司的利益。二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改方法、全年电子元 器件采购批次数量及采购本钱采购过程中不可防止的出现了一些问题，其中最为严重的是第8 批次（9月份）的整理二极管m7有30000只发生了假冒现象，其他 个别元器件没有出现单纯的质量问题。5月份第4批次采购的2sc2983 -y （深圳安亿电子）和高压瓷介电容103/3kv （昆山嘉迪威电子） 精度超出我们工艺要求；6月份第5批次采购的贴片电阻0603620k（厦门信和达）和高压瓷介电容103/3kv （昆山嘉迪威电子）精度超 出我们工艺要求;7月份第6批次采购的贴片电阻0805750k、

18、910k、 10m、2sc2983-y （北京天涯泰盟电子）超出工艺要求、薄膜电容 333nf/63v （上海春黎）引脚有胶；8月份第7批次采购的8位编码 开关（上海广容电子）旋转过紧、数码管（乐清信号灯厂）引脚有氧 化现象、薄膜电容333nf/63v （上海春黎）引脚有胶；10月份第9批 次采购的电解电容（昆山嘉迪威电子）、高压瓷介电容103/3kv （深 圳其昌电子）超出工艺要求、数码管（乐清信号灯厂）有字符残缺； 11月第10批次薄膜电容333nf/63V （上海春黎）引脚有胶。其中高 压瓷介电容更改了工艺要求，问题已经解决（在工艺未更改前所产生 的筛选费用从货款中扣除）；薄膜电容引脚（

19、占总数20%左右）有 胶因其在工艺上无法彻底解决，由进厂检进行筛选并扣除相应的人工 费用；2sc2983y经过更改工艺和更换供应商问题也得到了解决； 数码管与厂家进行了沟通并作了罚款的处分，现不合格率基本降至8%0 一下；贴片电阻因当时货源比拟紧张，供应商为及时发货从其他处调 货导致出现了几种电阻是5%精度的，调换并对供应商作了处分，以 后再未出现质量问题。8位编码开关已经更换供应商，并降低了价格， 质量也得到了保证。电位器3296退货2次共计12478只，主要原因是不能调零，在 我们生产工艺更改以后质量基本再未出现问题。以上出现问题都及时 与供应商联系，让其写整改保证书，签署质量保证协议，并

20、处分款， 后来又与供应商签了供应商质量考核细那么，其中3家供应己商停止合 作，全年因质量和价格问题已终止7家供应商的采购合作，新增4家 供应商。现已对采购来料的质量做到了有效控制。总结全年采购过程 和经验，为了保证质量防止出现采购质量问题：要在以下几个方面作工作：1、重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力；2、签订严格的质量保证协议，在法律层次上约束供应商，不让 其产生侥幸心里；3、建立合理的惩罚制度，签订这样的惩罚制度使供应商时刻关 注质量问题；4、同进厂检紧密配合，严把质量检验关，坚决防止有出现质量 问题的器件流到生产线上；5

21、、和技术部时时沟通，做到生产工艺和采购器件不产生矛盾， 保证生产；6、本人加强自身理论和实践学习，以便能更好的开展和完成各 项工作任务。xx年全年共采购电子元器件11批次，批次合规率98% ； 退货5次，主要是高压瓷介电容和三极管2sc2983y；本钱降低7% 以上，实际节约资金440400元（不含30500元冲红）。三、加强自身修养，保持良好的工作作风采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是 容易发生问题、备受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识， 永远牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责的原那么，通 过我们的兴勤劳动来节约资金，降低本钱。但由于个人经验缺乏造

22、成 了个别元器件出现了假冒和不及时到货现象，采购部和我本人及时认 识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此，个人以后一定坚 持自己的岗位负责态度，摆正心态，牢记使命，坚持原那么，严格筛选 供应商，使供应商做到提供优质的元器件，提供惠的价格，做到周到 的售后服务。在工作过程中敢于负责，积极树立务实工作做风，做到 说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。以上是个人一年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定的成绩, 但就我个人来说理论学习和实际工作经验还有欠缺，今后，我一定按 李总和其他管理层的要求，进一步提高认识，转变作风，尽心尽力工 作，为公司作出新的贡献。采购部门述职报告范文模板3一、努

23、力工作，顺利完成各项任务xx年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球 化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因; 造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服 困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以 下采购任务：XXXXXXXXXXXXXXXX （省略）在以上材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及 比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效 的降低了采购本钱。下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面， 大局部原材料价格不断上涨，在不利的状况下，采购部人员主动改变 工作方法不怕难，不

24、怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能 断供，保证了再手订单的生产，限度的维护了公司的利益。二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改方法XX年度采购过程中不可防止的出现了一些问题，其中最为突出 的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程 中造成的破损，米数短码，标签资料印错、串标，纸箱唆头印错等质 量问题。为了保证质量，尽可能防止出现采购质量问题，及时进行以 下几个方面作工作的调整：经XXX批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货潜力，质量 保证，价格优势进行评估，让供应商带给可靠的证据来证明其潜力； 其中主要措施：保存原有的XXXXX加工业务，另选XXXXXXXX,用以

25、比拟质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选取合XXXXXXXXXXXXXXX 以和现有的供应商比对质量、价格和服务等（其它厂家不一一例举）。取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议, 包括布面质量、伸长约定和索赔方法，用合同约定形式强制供应商提 高产品质量。建立了合理的警告与处分制度，定期向供应商 或邮寄我司 质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，及时与供应商沟通并 确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低本钱;全年度向供应商索 赔金额折合人民币约XXXXXXX元。同公司质检部进库检验紧密配合，严把质量关，限度的防止有 出现质量问题的材料流到生产线上。三、规范工作流程，制定交叉工

26、作台帐XX年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉，结合公司iso质量标准制定了采购部 工作流程图，用以指导采购员的工作，提高采购效率。要求部门员工 对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格； 每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领 导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过 遇有部门之间的交叉工作时丧失XX、延期或未及时转交相关票据和 资料给公司造成损失等状况。制定了XX专用登记薄及文件资 料发放登记薄，一切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未 发生一齐票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出

27、了必须的贡献。四、廉洁奉公，持续良好的工作作风采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是 容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西，还有 很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝 啬”的心，为公司争取到的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作 自己的，时刻从公司出发，发现问题，为公司节约本钱。对此，个人 不断提高思想认识，牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司 负责的原那么，透过我们的辛勤劳动来节约资金，降低本钱。具体表达 为但凡供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司；经 常以 、 或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量，价格要贴 合市场行情，提高服务意识等。但由于个人经验缺乏造成了少数材料 质量问题和不及时到货现象，采购部和我本人及时认识了错误做了整 改并用心及时的解决了问题。对此，个人以后必须坚持自己的岗位负 责态度，摆正心态，坚持原那么，严格筛选供应商，使供应商做到带给 优质的原材料，带给优惠的价格，带给周到的服务。在工作过程中敢 于负责，做到说实话、办实事、求实效，持续正派的工作作风。