2021年行政人事工作总结.docx
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1、2021年行政人事工作总结(最新版)编制人:审核人:审批人:编制单位:编制时间:年 月 日序言下载提示:该文档是本编精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家 解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems The document can be customized and modif
2、ied after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工 作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作,这是我工作失 职的表现。这件事体现了我的执行力不够强,在以后的工作中我 要加强这方面的能力。五、加强注重细节工作态度,加强语言功底,消除紧张心理。文员工作,细心极其的关键。比如下一份文,我也会琢磨, 可是会因为紧张让大脑产生短路,这种表现就像潘总说的一句话 是缺乏运筹帷幄的处事能力,急了就乱了。不过她说这种能力也 与经验有关,
3、经历多了,自然也会有所提高的。六、个人方面的事情。这个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情,也做 了,和同事们相处感觉也挺好的,觉得跟他们比以前都更熟了。 可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性,见 面我也笑呵呵的,可是我自己觉得有点假了。我找过原因,可能 真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好,产生了工作 疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉,有很多事情是关乎 到人情世故的东西,我觉得处理这些事情很累,也不懂得怎么样 才能做好,真的很困惑,以致越来越没激情。工作中虽然取得了一定成绩,但仍然存在着一些问题和不 足,今后,我要一如既往地向领导们学习,发扬优点、克服不足
4、, 与时俱进,积极进取,力争使自己的专业素质和业务水平在较短 的时间内再上新台阶,以适应现代社会飞速发展的需要,从而更 好地完成领导安排的各项工作任务。下一步,重点搞好以下几方 面工作:一、强化服务意识,增强责任感、压力感,提高工作效率和 服务质量。二、抽出时间,深入调查研究,努力掌握第一手资料,为更 好地为领导服务打下坚实基础。三、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎,不骄不躁的工作 作风,发扬团结他人、谦虚学习的精神,虚心向领导学习,向办 公室同事学习,不断提高自身素养。在未来的时间里,我一定再接再励,甘为人梯,做好后勤工 作,让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位 o现在我的工作
5、对我来说,我自己感到还是十分的满意的,所 以我会继续在我的工作作上努力下去,我坚信自己可以做好。当 然很多的现实情况下,我有很多的事情要做。不过忙碌的生活也 是很正常的,我坚信在以后的道路上,我会走的更好!正文内容20XX年行政人事工作总结(部门)20XX年行政人事部在园区领导战略思想的指导下,在园区 领导教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部 门全体员工的努力下,各项工作逐步迈入正轨,首先加强规章制 度建设弥补园区刚成立没有规矩可循的尴尬局面,其次全面提升 了管理水平,增强员工凝聚力和积极组织开展各项活动。根据园 区的战略思想,把部门的各项工作分解到人,岗位职责明确,个 人工作
6、分工明细。20XX年的工作总结如下:一、人事工作:1、招聘:招聘工作是长期持续的工作,根据园区上半年情 况人员缺口比较大,主要是急需护理员;原有招聘渠道新乡人才 网不能满足招聘需求,又积极拓宽招聘渠道增加1、58同城人才 频道(免费)2、赶集网人才频道(免费)3、人才市场4、附 近村庄等,每天第一时间更新3个人才网信息,通知投简历人员 面试,20XX年我部门在周边西阎屯、东阎屯、晋村、吴庄、关 屯、刘景屯、樊庄等33个村庄张贴招聘海报。后续又到附近村 庄张贴招聘喷绘海报。参加2次新乡大型社会招聘会和3次校园 招聘会。通过一年的努力人员招聘基本上满足园区发展需要。2、面试:本年度共接待人员面试约
7、400人,入职53人,离职11人。截止20XX年底园区正式员工总人数83人、实习生 19人。3、培训:园区培训框架,分三部分:管理培训、业务培训、 新员工入职培训,使培训逐步系统化,培训形式以园区内训+外 出学习培训名师视频讲座。派管理人员外出参加培训学习,回 园区后进行经验分享。新员工入职后带领新员工参观熟悉部门, 把新员介绍给部门同事及主要人员。本年度共组织员工培训22 次,新员工入职培训1次,其它养生讲座、消防安全讲座等。4、劳动纪律:不定期组织抽查劳动纪律,是否按排班表执 行,有无迟到、早退、脱岗、旷工等情况发生,对请假、调休、 调班等流程进行规范,对不建全的流程制度进行了修订、完善。
8、 行政领导值班干部加强对夜班员工在岗等情况的巡查力度。5、考勤管理:每月按时将电子考勤机的数据下载,将各部 门上报的出勤率表进行核对,出现问题及时与相关部门沟通,考 勤统计汇总完毕后对外公示,准时上报院长及财务,保证财务准 时照工资表下发工资。对接郑州、北京办公室四月考勤情况报相 关领导审核报送财务。6、排班管理:每月底按时完成园区次月份行政后勤值班表、 各部门排班表,保证园区排班工作的顺利进行。7、人事档案:为园区所有员工建立人事档案,对信息不完 善的员工通知提供相关资料进行补充;对员工出现转正、调岗、 晋升、降级、离职情况都在人事档案内体现。对新进员工建立人 事档案信息。整理园区员工基本信
9、息,未转正人员信息。统计每 月过生日员工,申请生日基金。每月汇总一次员工信息表。8、劳动关系:做好员工入职手续办理及人事档案整理、归 档、指纹录入等工作,员工转正、调岗、晋升、降级、离职等手 续办理。做好员工福利统计、申请、下发等工作。二、行政工作:1、会务准备:根据会议的性质安排会议室或其他接待室, 会议前做好桌子、椅子的摆放,卫生打扫工作,准备好会议需要 的电脑、投影、音响等设备,做好会议过程中的服务工作。主要 会议:中层会议、高层会议、全体会议、半年会议、年终会议、 临时会议的组织、郑州接待处会销会议等。2、会议记录:园区的晨会、中层会议、高层会议、全体会 议、半年会议、年终会议、临时会
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