职业培训中心教学组织工作管理制度(标准版).docx

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教学组织工作管理制度1、制定教学计划教学计划是指导教学实践提高教学质量的根本性文件，制订教学 计划应根据教育方针，业务主管部门的要求，中心的培养目标和教学 的实际情况，由教学管理部会同中心有关领导共同制订。2、编制教学大纲教学大纲由教学管理部负责会同教研室共同编制，教学大纲要确 定课程设置的任务和达到要求，要确定各培训班理论教学学时数和实 习课课数，确定学科课时数，教学大纲要重视基础知识，防止偏高偏 低，要制订实现教学大纲的具体措施。注意吸取新知识、新技术。新 工艺的内容，要把握课题教学要求。学科、章节教学计划课时，由任 课教师确定、报教学管理部审定，教学工作过程中需修改教学大纲时, 由教研室提出，报教学管理部审定。承担指定的培训任务，按有关培 训大纲执行。3、教师教学任务分配和教学工作安排分配教师教学任务，由教学管理部同有关领导共同研究决定。要 在开班前落实到人，这样可以使教师有充分准备时间。要从实际出发, 注意发挥教师专长和新老师配合，任课要相对稳定，工作量要适当。 教学工作安排，需要教学管理部提出教学周数确定考试，考查科目、 实验、实习项目、考试时间安排。