薪酬与福利制度.docx

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1、薪酬与福利制度一、总则1 .为了合理确定员工薪金，完善公司激励机制，充分调动员工的工 作积极性和创造性，引导员工在本职工作中为公司的整体目标的实现 和可持续发展做出贡献，特制定本草案。2 .公司薪资标准随着公司经营效益、社会薪资水平和物价指数变化 等因素进行相应的调节。3 .公司薪酬总分为薪资和福利两大类。4 .本案暂时仅适用于贵州定忠实业发展有限公司正式员工、试用期 员工。3.本草案经公司董事会批准后与员工绩效考核方案同步执行。二、工资构成及标准1 .薪资种类1.1 为实现公司的发展战略目标，建立对内具有公平性和对外具 有竞争力，符合公司文化并为投资者认可的规范的薪酬管理体系，本 工资构成分

2、为年薪制和岗位工资制两类。为切实实施本方案，全员因 整体定级、按薪资等级表（表6）调整薪酬分配。L2年薪制1.2 . 1适用范围集团公司经理及以上级别（职等为五等及以上）人员全部采用年 薪制。L2.2薪酬模式公司经营管理者与其业绩挂钩，其薪酬与年经营利润成正比。年薪二基本工资+月度考核津贴+年终考核奖金1.2.3 基本工资按月发放，以保障基本生活为目的。同一职等基 本工资相同（参照工资等级表）。1.2.4 月度考核津贴是任职资格、工作责任在薪资中的体现，根 据员工工作出勤和履行职务职责情况，经考核后发放。L 2. 5基本工资+月度考核津贴二70%年薪1.2.6 年终考核奖金是公司对中高层管理管

3、理人员全年工作完成 情况的肯定，经考核后发放。年终考核奖金=30%年薪1.2.7 在公司任职期限未满一年及年度考核期未满一年者不发放 年终考核奖金。1.2.8 年终考核奖金还与资产增值幅度、技术进步、产品质量、 环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。L 3岗位薪酬制1.3.1 岗位薪酬制采用定岗定级定薪原则。L3.2薪酬模式薪酬=基本工资+月度考核津贴L3. 3基本工资是工资构成的基本部分，以保障员工基本生活标 准为目的，按月发放。同一职等基本工资相同。月度考核津贴与员工担任相应职务、岗位挂钩，是任职资 格、工作责任在薪资中的体现，根据员工工作出勤和履行职务职责情 况，经考核后按月发放。1.4等

4、级确定与薪酬调整1.4.1 按照新的薪酬福利制度确定每个员工的等级，即基本工资、 月度考核津贴（其他补贴与福利不算在内），年薪制不参与薪酬调整。1.4.2 因原来没有确定员工的等级，应根据各员工现有的工资来 确定等级。现有工资不做额外调整。1.4.3 如果出现现有工资与等级不匹配时，再度调整工资时按新 的薪酬体系执行。2 .薪资标准2.1 除特聘员工以外，集团公司正式员工薪酬标准参照下表执行： 表6定忠实业薪资等级表序号职务职等岗级年薪（万元） （左右）月薪总额基本工资月度考 核津贴年终考核奖 金（万元）1副总裁二级550240005000190001524402300018000123330

5、17500125009422011500650065115880038004.56总监三级530175004000135009742514500105007.5832011500750069215880048004.51011058001800311副总监四级5158800300058004.512412700040003.6133105800280031428450015002.4151635005001.816经理五级5950002500250031748450020002.518374000150021926350010001.520153000500121主管六级54.44370020

6、00170002244. 083400140002333. 723100110002423. 362800800025132500500026普通员工七级93.8432001500170002783.63000150002873. 362800130002963.122600110003052. 88240090003142.64220070003232.4200050003322.16180030003411.9216001000备注：一、试用期工资按照拟聘用岗位基本工资进行发放。试用期间除了享受50%的节日慰问金以外 不享受任何其它福利。二、根据考核调整工资，所有员工调整工资走以下程序：部

7、门领导提议一人力资源部审核一人 力资源部负责人核定f董事长签批。三、考核方式：普通员工按照拟定的员工绩效考核方案执行；经理及以上岗位实行年考核。 四、实习人员工资标准：1000元/月。五、离职人员离职时年终考核期不满一年的年终考核奖金不予发放。2. 2岗位职等表定忠集团岗位职等表职等集团总部事业部子公司对应岗位一职等集团总裁董事长二职等集团副总裁分管副总裁三职等总监事业部 总经理子公司 总经理人力资源总监/财务总监/审计总监/各子公司总经理/项目负责人四职等副总监事业部 副总经理子公司 副总经理行政副总监/总裁办公室主任/各子公司副总经理五职等经理子公司 部门经 理人资经理/行政经理/财务经理

8、/各子公司部门经理六职等主管主管审计专员/会计主管/领导驾驶员七职等员工员工公司普通员工/销售专员等/驾驶员/保安/保洁/生产工人/餐饮服 务员等设置该职等的意义：为各层级人员权限责任的划分，工作流程及各签核流程的设定，各层级 人员的薪资设定、各项补贴标准、出差标准、办公设备配置标准等提供指导。副总监可代理总监 职务，享受副总监待遇；事业部副总经理可代理事业部总经理职务，享受事业部副总经理待遇。 各职等人员享受的基本待遇一样，但可能因所在岗位不同，岗位工资可能有较大差异，比如一个小 型子公司总经理的岗位工资和一个大型子公司总经理的岗位工资会有较大差异。2.3薪资标准2. 3.1根据教育背景、职

9、务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件等予以确定。2. 3.2公司基本工资、月度考核津贴分为适当的等级序列，见定 忠实业薪资等级表。2.4薪资标准的确立、变更。2. 4.1公司薪资序列标准经董事会批准执行；2. 4.2根据公司经营状况变化，可以变更薪资标准。2. 4.3员工岗位及薪资的变更由各部门负责人提议，人事部审查 可行后进入签批程序，签批完毕后次月1日执行。2.5员工薪资核定。2. 5.1员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，员工薪 资等级原则上每年考核评定一次。新入司的员工，根据劳动合同签订期限执行三个月及以上 试用期，试用期间执行试用工资。试用工资为拟聘用职等相应的基本 工资，无月

10、度考核津贴。（也可由公司人力资源部负责人与拟聘用人 员商议而定，但须为范围以内）2.6月度考核津贴的核定2. 6.1各部门根据工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工 作绩效考核结果制订员工绩效考核标准，人力资源部审定后执行。各 部门每月按此标准统计数据并交至人力资源部。3. 6.2人力资源部按照最终确认的数据核算员工当月的月度考核 津贴。4. 6.3驾驶员分为驾驶员、主管级别驾驶员、经理级别驾驶员， 并进入相应职等序列，领取对应薪资。三、福利L为吸引和留住优秀人才，公司根据国家相关政策法规及公司的 经营状况等制定了本福利制度。2 .本福利制度摒弃平均主义和大锅饭，根据绩效不同、工作年限 不同

11、而有适当的差别。3 .公司福利发放的对象。5. 1正式在职员工。6. 2非正式在职员工。4.福利项目：4.1 各类假期具体假期类别事宜见员工请假办法相关文件。4.2 社会保险按照国家的相关政策法规执行。4.3 误餐补贴公司为工作期间所有员工提供200元/月的误餐补贴，如每月病、 事假在5天及以上不发放误餐补贴，并加扣一天薪资（月总薪资 /2L75）o4.4 证照补贴公司正式在职员工执有所在岗位相关、国家认证证照的按照证照 级别不同每月补助100-400元不等（年薪制人员不享受证照补贴）， 具体参照下表执行：关联职务相关证书补助标准是否为招聘条件管理人员MBA/EMBA/高级职业经理人MBA或E

12、MBA每月 400元，高级职业经 理人每月200元优先条件财务人员高级会计师胜册会 计师每月200元优先条件会计师（中级）每月100元优先条件助理会计师无优先条件会计从业资格证无必须条件行政人事人员高级人力资源管理师每月200元优先条件人力资源管理师（中 级）每月100元优先条件助理人力资源管理师无优先条件秘书资格证（中级）每月100元优先条件投融资人员经济师（中级）每月100元优先条件助理经济师无优先条件4.5 学历补贴具备国家硕士及以上学历的正式在职员工每月学历补贴为，硕士300元/月，博士及专家500元/月。4. 5.1年薪制人员不享受学历补贴。4. 6工龄补贴4. 6.1年薪制人员不享

13、受工龄补贴。1.1 6. 2员工每任职满一年享有工龄补贴30元/月，10年后不再上 涨。从入职之日起计算。4.7 节日慰问金劳动节/端午节：500元/人中秋节/国庆节：500元/人春节：按制定的员工绩效考核方案进行发放。其他节日视公司经营状况临时决定。4.8 生日慰问公司员工生日当天享受公司赠予的价值不低于100元的生日礼物 一份。4.9 电话费补贴电话费补贴按照部门岗位性质进行实施。集团公司目前享受电话 费补贴的为行政人事部员工（100元/人/月）、各部门副总监（200 元/人/月）、总监及以上公司领导（300元/人/月）。4. 9.1享受电话费补贴人员电话号码必须在行政人事部备案，未 经行

14、政人事部相关人员允许不得随意更换号码。5. 9. 2享受电话费补贴人员必须保证电话完好并24小时开机，如 因关机或电话故障问题而导致联系不到的，一次以上当月补贴减半发 放，两次以上当月补贴0发放。5.0车补按照公司现有相关车补办法执行。6. 1培训公司不定期组织员工进行各类内训I、外训、团队活动。四、薪酬计算及发放1 .薪酬计算1.1员工月薪酬总额=基本工资+年平均出勤天数（21.75） X实 际出勤天数+月度考核津贴+各种福利补贴L2各种假别薪酬计算事假：员工在休事假期间停发所有薪酬。一月内累计事假 超过7天，公司将按照不能胜任本岗位工作做调岗或劝退处理。员工在规定的婚丧假、产育假、探亲假期

15、间只发放基本工 资，其他规定按照相关制度执行。1. 2. 3.1工作满一年未满10年的员工每年享受5天的带薪年假; 满10年未满20年的员工每年享受10天的带薪年假;满20年的员工 每年享受15天年假。员工具体年假安排见（表7）。L2.4.病假（因病或非因工负伤，需出具区级医院以上医院相关 证明）：工作不满一年的员工享受每年3天带薪病假；工作一年以上 的员工享受每年5天带薪病假，其余按事假计算。1.5.5 员工旷工不发工资，同时按考核规定扣罚工资。1.5.6 员工被公安司法机关拘留、羁押未定案期间，停发工资。 由公司按国家有关规定缴纳社会保险及公积金。L3薪酬的支付L3.1员工工资实行月薪制。

16、工资支付时间为每月15日，以法定 货币（人民币）支付上月1号至30（31）号薪酬，若遇支薪日为休假 日时，则延后至最近工作日支付。L3. 2下列各款项须直接从工资中扣除：1.3. 2.1员工个人工资所得税；1. 3. 2. 2应由员工个人承担的五险一金；1.3. 2. 3与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；1. 3. 2. 4法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中 扣除的款项；司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。1. 3. 3薪酬由员工本人签字确认。工资支付记录包括考勤表、支付时间和员工签字表。工资 支付记录保存两年以上备查。1. 3.4提供正常劳动的员工支付工资不低于本地区最低工资标准。 表7