企业财务会计与管理会计融合路径.docx
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1、企业财务会计与管理会计融合路径摘要:加强企业财务管理,对企业的发展具有深远意义。无论如何,企业所有的业务流程都需要资本作为基础面来支撑。面对复杂多 变的外部市场环境,许多企业选择了多元化发展策略。企业财务会计 和管理会计也应以新的财务工作模式,来实现和保证企业的高效健康 发展。关键词:管理会计;财务会计;新形势在新形势下,只有实现财务会计与管理会计的有机结合,才能有 效地实现企业的发展目标,充分认识会计的重要性。本文通过对财务 会计与管理会计的分析,阐述了财务会计与管理会计一体化发展的重 要性,提出了完善会计制度、健全会计核算制度的重要性。企业应健 全会计制度,树立科学的会计观念,加强信息技术
2、的应用。提高会计 人员的业务素质,加强部门间的沟通与合作,对企业财务工作的创新 与发展具有至关重要的作用。一、财务会计和管理会计的关联与差别(一)财务会计和管理会计的关联在现代会计学系统中,财务会计学和管理会计学都是基本的构成 要素。二者的概念、原则及其内容具有一定的区别,但又有一定的联 系,下面是对二者联系的解析。首先,二者的会计核算主要对象是一 样的,不论是财务会计还是管理会计,他们主要研究的都是公司的活 动,所以,二者的研究存在统一性特点。其次,获得资料的途径是一 样的。公司在日常经营活动中形成的所有资料,都能够形成有关会计 业务的信息资料。财会与管理会计处理会计信息的应用不同,用户也
3、并不相同。从实质上来说,这仅仅是由于应用目的不一样,而对同一 信息所进行的变现也不一样。受信息加工方式和信息加工准则的影响, 出现了输入信息相似,但产出信息不一样的情形。(二)财务会计和管理会计的差别受各种因素的限制,二者也具有一定的差别,所以要很好地把管 理会计与财务报告结合到一起,就必须充分考虑二者的差异,主要包 括如下几方面:首先,工作侧重点不同。公司财务会计的职责主要是 以财务制度为核心管理公司的会计事项,主要的工作内容是通过分析 公司历史财务状况反映的信息,从而做出正确的分析和诊断。公司历 史财务方面会计工作输出信息的主要应用对象是公司内外部利益相 关者。由此可见,公司历史财务方面会
4、计职责的核心内容是通过分析 公司历史运营情况,采用一定的方法真实地呈现信息给公司内外部利 益相关者。而企业管理会计的职位有所不同,其工作内容主要是通过 分析和管理公司历史运营数据,从而协助公司内部管理层做出合理的 经营决策,并为其投资决策提出合理的意见与建议,对公司的长期健 康发展有一定的重要性。这就表明企业管理会计工作信息的主要应用 对象是企业管理者。不难看出,公司管理会计工作的核心内容就是分 析公司今后的发展走向,从而制定合理的经营规划,同时也对公司的 发展策略加以优化。其次,信息质量特征存在差异。关于我国财会管 理,国家法规早已制定了十分规范的规定,为我国的财会管理提供了 指引和依据,促
5、进我国财会管理的规范化。另外,财务报告也一定要 确保信息内容的准确性、时效性和真实性。而关于确定预测量程序这 一方面,公司也专门制定了严谨的规范。公司通过运用财务会计报表 这一综合载体,向大众以及公司的外部利益相关者介绍财务状况,有 助于其更准确地掌握公司的实际运营状况,从而合理规避经营风险。 管理会计的工作相对灵活,并且没有严格的管理制度和规范约束。从 管理会计的基本工作方式出发,必须充分考虑企业管理的实际需要, 并进行合理的选择以及相应的挑战。因为管理会计产出数据的主要适 用对象是公司的管理人员,因此,并没有法律明确要求管理会计信息 的主要传递途径。所以,管理会计可以采用各种合理的方式提供
6、信息 给公司管理人员。而且,管理会计能够提供比较丰富的非货币计量数 据,这主要在于其内容不会受货币计量属性的干扰,所以,管理会计 的产出数据也有比较丰富的信息量。二、财务会计和管理会计融合的价值与诱因分析(一)两者融合的价值在新的环境下,企业必须认识到财务会计和管理会计一体化的重 要性,在实践中不断提高融合的水平,从而不断提高会计人员的工作 效率,改善企业经营成果。同时,企业中相匹配的会计制度也需要不 断改善和整合,以符合本企业的发展实际。企业必须实行正确的会计 政策,优化会计人才的培养,不断提高会计人员的工作水平和专业能 力,使其既能推动财务会计和管理会计的不断融合,也能从企业角度 对实行的
7、会计方法不断进行革新。只有这样,企业才能进入经营良性 循环,才能确保企业的持续稳定发展,才能确保企业的行业竞争力越 来越强。首先,在互联网快速发展的背景下,公司的日常运营管理活 动也在不断发生新变化。在知识经济时代,如果公司想要实现提高企 业管理水平的目标,就需要进行财务会计和管理会计的有机融合,以 便于为公司的投资决策和活动管理提供正确合理的数据。其次,科学 合理地将两者加以划分,将有助于增强公司的核心竞争优势,从而使 各个职能组织充分地发挥自身的功能。一方面,可以使公司通过财务 会计的工作发挥职能,另一方面,可以提高公司投资决策的质量,从 而有助于对企业资源进行正确合理的投入和利润预估,提
8、高公司运营 效率。另外,将两者融合还可以充分发挥管理会计资源优势,从而促 进公司逐渐向更加重视经营决策和科学管理转化。最后,促进两者的 融通,加大信息的使用力度,并革新原来的公司会计模式,可以使公 司适应现代化发展的要求,促进公司管理体系的改革,促进公司转型 发展。(二)两者融合的诱因首先,两者融为一体,才能使其功用得以充分发挥。它的形成和 独立发展,是市场经济发展的必然趋势,但同时,企业管理会计和财 务会计的发展也取决于一定的市场经济背景。国民经济增长必然使社 会环境发生巨大变化,企业怎样处理环境变迁所造成的经济问题,也 成为企业管理者必须面对的主要课题之一。例如,以现代计算机技术 为核心产
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- 关 键 词:
- 企业财务 会计 管理 融合 路径
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