企业管理工程项目组织与管理.docx

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1、企业管理工程工程组织与管理2009年度全国注册咨询工程师（收济）执业米格考试试卷工程工程组织与管理一、单项选择题（共60题，每题1分。每题和备选项中，只有1个最符合题意）.由于工程工程具有（）的特点，其建设会受到工程所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.百标的明确性D.周期性1 .在一般工程工程建设周期中，人力和新用投入过程的趋势变化是（3。A.开始慢-中间快-临近结束时慢B.开始快-中间慢-临近结束时慢C.开始快-中间快-临近结束时慢D.开始慢-中间慢-临近结束时快3 .在一般工程工程建设周期中，工程管理难度最大的是阶段。A.筹划和决策 B.实施C.绫工验收D.准备.工程管理

2、知识体系CPMBOKJ中，工程管理的四个核心领域是指（JoA.时间、质量、本钱、风险B.质量、本钱、采购、时间C.时间、质量、本钱、范囹D.集购、质量、时间。范围5 .在工程项tj q标系统的建立过程中，进行工程项口环境分析是（）阶段的重要内衮。A.工程工程构思B.识别需求C.工作结构分解D.提出工程目标6 .明确实现国标的具体操作过程，是工程工程过程控制基本程序的（3 阶段的工作。A.实施B.检查C.处理D.讨划.在工程设计过程中最有可能对工程的“可施工性”考虑不够，不利于总投济控制的工工程管 理模式是（JoA.项tj管理承包模式CPMCJ.设计-采购-施工模式（EPC）C.设计-招标投标-

3、建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）7 .工程管理承包模式CPMCJ是一种（3模式。A.由专业化机构进行项口管理B.公共设施及服务私普化C.工程工程总承包D.传统工程管理8 BOT是一种（）的工程融济方式。A.必须追索 B.无限追索C.无需追索D.有限追索10.某特大型国有企业集团投资建设政府核准的投咨工程目录内的项口，应（3。A.按工程单独申报项q这议书B.按工程单独申报可行性研究报告C.编制年度开展建设计划并经枇准后办理核准手续D.编制中长期开展建设规划并经批准后办理备案手续91、以下关于工程目林的风险影响等级的表述中，正确的有（3A、当风险对项百的影响为0.1级时，本钱增加不明

4、显B、当风隈对工程的影响为0.2级时，进度拖延小于5%C 当风隈对工程的影响为0.4级时，逐度拖延10%-20%92、风险分解结构中，属于外部风险的有（）A、济金 B.沟通 C.讨划D.市场 E.家户.制订风会应对计划的主要工作有（3A、编制风险管理体系文件B、选择应对指施并形成一致意见C进行灵敏度分析D、明确风险管理人和分配相应责任E,实施应对策略采取的具体行动.如果杷工程工程健康不、平安、环境保护CHSEJ管理体系比海成螺旋桨，那么属于螺旋 桨叶松片的要素有（3A、组织机构 B.持续改战C、领导和承诺D.褥源和文件E、方针和战略目标.以下工作内家中，属于工作工程健康、平安、环境保护CHSE

5、J管理体系实题和运行二 级要素的有（3A、绩效测量和盥控B.应急准备和响应C、文件和密料控制D.HSE管理评审2009年度全国注册客询工程师（殁资）执业资格考试试卷工程工程组织与管理参与答案1.B2.A3.B4.C5.D6.D7.C8.A9.D10.D11.A12.C13.B14.D15.B16.D17.A18.B19.D20.B21.D22.D23.C24.B25.D26.B27.A28.B29.B30.D31.C32.C33.D34.B35.B36.A37.C38.C39.B40.D41.C42.C43.B44.B45.C46.C47.A48.B49.A50.C51.B52.D53.C54

6、.B55.B56.C57.B58.A59.B60.D61.BDE62.BCD63. AB64.BCDE65.BCD66.BCDE67.ABCD68.BD69.ACD70.ABE71.AB72.ABC73.BC74.ABDE75.BDE76.BCDE77.BCE78.ADE79.ADE80.ABDE81.DE82.ABDE83.BDE84.ACE85. ADE86.CE87.ACDE88.ACE89.ABDE90.ADE91.CD92.DE93.BDE94.ADE95.ABC11 .商业银行对资政工程管理的主要目的是保证咨金的()A.平安性、流动性、效益性B.平安性、多样性、流动性C.多样性、流

7、动性、效益性D.政策性，平安性、效益性.对企业使用政府补助、转费和侪款贴息投资建设的工程，政府只审批(3。A.可行性研究报告B.项q建议书C.济会申请报告D.工程初步设计概算12 .国家开展和改革委员会关于实行核准制的领日申请报告通用文本中，“经济影响分析” 包括(3内态。A.金属矿密源分析B.产业型间布局分析C.非金属矿资源分析D.使用水咨源分析13 .未列入0家环境保护总局审枇环境影响评价的建设工程目录中的农药工程，其环境影 响评价文件不能由()环境保护行政主管部门审枇。A.国家级B.省级C.地市级D.县级.在工程实施段，已完工程的保护工作是()的任务。A.工程所在地公安部门B.工程承包商

8、C.工程所在地建设主管部门D.业主单位14 .实行备案制和建设工程，建设单应()完成环境影响评价报枇手续。A.在办理备案手续箭B.在办理备案手续后10日内C与办理备案手续同步D.在办理备案手续后且项q开工前17 .某企业总济产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流 动负债50万元，那么其流动比率为(JoA. 10.0D,0.118 .在工程项口绩效报告有内衮中，说明工程项百组织在某一特定期间完成的工作的中(3。A.状忐报告B.进展报告C.工程预测 D.变更申请.一般情况下，成功的工程管理人员应优先与()我行沟通。A.提供资款者和社会公灰B.政府部门和设备供应

9、商C.周边居民和环保部门D.管理层和客户19 .咨询工程师批准工作范围变更的原那么不包括(JoA.变更工作在技术上可行B.变更后的工程可以降低使用标准C.变更工作对总工期影响不大D.业主同意支付变更费用.以下关于职能划分法的表述中，错误的选项是(3。A.取能划分法有利于提高组织的专业化程度B.取能划分不利于工程运作人员的培养C.取能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分有利于节约咨金23 .在工程项同的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相 应有组织单元，景后进行综合体调，这主要表达了组织设计的()oA.最正确幅度与层次B.目标导向C.整分合D. “封闭”设计

10、.可以同时规定工程团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是(JoA.关键线路法B.责任分配矩阵C.组织结构图D.工作分解结构24 .矩阵式组织结构的缺点不包括()oA.项tj管理权力平衡因雄B.项CJ成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确.某工程团队，全职人员所占比例为20%,且有专职的工程经理，那么该项百的组织模式是 (OoA.项百式 B.平衡矩阵式 C.强矩阵式D.弱矩阵式.团队的工作开始战人有序化袱L宓,塔泰了初步的团队精神，此时的团队处于(3 阶段。A.规范 B.表现C.形成D.磨合.评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评札 这主要表达了招标投标的()原那么。A

11、.公开 B.公正C.公平D.老实信用.凡应报送工程审枇部门审批的工程项q ,其招标组织形式应列入项口的()中进行报批。A.招标文案B.可行性研究报告C.招标文件D.济金申请报告25 .以下工程中，属于工程建设工程招标范围和规模标准规定中规定的关系社会公共利 益和公次宴全的公用事业工程是()工程。A.轻轨交通B.信息网络C.污水排放D.商品住宅26 .某燃气工程招标人自行招标应具备的条件中不包括()oA.招标人有工程法人咨格B.招标人有从事同类工程招标的经验C.招标人至少有2名工程师或经济师D.招标人至少有1名在本单位注媚的造价工程师32.以下关于招标工程各项工作期限的表述中，正确的选项是(Jo

12、A.咨格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于5天B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天C.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作目D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作国前向有关政盥督部门备案33 .以下投标文件中，由评标委员会评审合检废标处理的是(3。A.逾期送达的投标文件B.末核要求密封的投林文件C.未检要求提供担保的投标文件D.附有招标人不能接受的条件的投标文件34 .招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这表达了货物招 标应遵循的()保证原那么。A.经济 B.质量 .平安 D.进度.按FIDIC合同条件，合同争端就萩决委员会作为我决后()天

13、内任何一方未得出异议， 此萩决即为最终决定。A.14B.28C.56D.84.以下关于FIDIC指定分包商有表述中，正确的选项是(A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工程技术服务D.承包不负责协调指定分包商的工作35 .施工合同文件主要包括：1归议书；2投标书；3中标通知书；4合同通用条款；5合同专用条款；6工程量请单。当合同文件出现一致时，正确的斛希顺序为（JoA. 1-2-345-6B.123-546C.l-3-2-5-4-6D.l-5-4-3-2-6.罐设工程施工合同（缶范文本）通用条款定的承包人的义务是（JoA.办理工程征地拆迁手续B.办理工

14、程质量监督手续C.办理平安生产管理手续D.办理缓工验收备案手续36 .经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（3。A.发包人不能按时提供开工条件B.因承包人原因堂成工程量增加C.不可抗力出现导致不能开工D.因设讨更导致工程量增加37 .发包人在收到发工结算报告及资料（3天后仍不支付结算价款，承包人可以申请人民法院 将该工程依法粕卖。A.7B.14C.28D.56.货物采购合同履行过程中，催交工作的重点、是保证货物生产的（3。A.平安B.质量C.进度D.价格.某工程工程分部工程双代号网络计划如以下图所示，其关键线路为（JoA.-B-C。-D.（D-.某分部工程双代号时将网络计划如以下图所示，那么工

15、作B的总时差和自由时差分别是（3。01234567891c）（天）I I I I I I I I I I IZWX/X/WWX/xJDA.0夭，。夭B.2夭，0夭C.2夭，2夭D.4夭，0夭38 .以下关于以代号时标网络计划的表述中，正确的选项是（JoA.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间B.虚希线只能垂直是因为虚工作的持续时间为零c.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划必须以天为时标单卷.利用“香接”曲线比拟法可进行的工作不包括（3。A.合理安排进度计划B.对后续工程进度此行预测C.确定应采取的纠编措施 D.比拟实际进度与计划进度39 .编制工程工程（

16、3 时，应将总费用根据工作分斛结构分配至各工作单元。A.去用估算B.济源靖耗计划C.费用讨划D.费用控制计划40 .以下费用中，属于建筑安装工程措施费的（3。A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险新用D.企业管理整41 .选行工程工程费用管理的首要任务是（）.A.选行费用控制B.编制济源靖耗计划C.编制费用估算D.编制费用计划42 .安装预算单价及广大综合单价不全时，编制设备安装工程概算可采用（3。A.概算指标法B.实物法C.估算指标法D.费用分斛法50,采用实物乐编制施工图预算的工作主包括：1准备材料、熟悉施工图样；2计算人工材料、 机械靖耗量；3 ,计算工程量；4计算其他费用；5计算工人

17、、材料、机械费；6复核；其正确 的顺序是（JoA.l-2-3-4-5-6B.1-3-2-4-5-6C.l-3-2-5-4-6D.1-2-3-5-4-6.某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完 工作预算费用为6000万元，已完工作实际希用为6200万元，那么该工程此时的费用绩效指数 为（）。.某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算希用为2800万元，已完 工作预算费用为3400万元，已完工指实际去用不3000万元，那么该工程此时的时度偏差为（） 万元。A.-200B,200C.400D.600.工程工程业主单住的质量管理责任

18、不包括（3。A.对工程工程的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得适反工程建设强制性标准D.负责得出最优建设方案51 .设立工程咨询成果评价标准和基本原那么不包括（JoA.坚特“客观、公正、科学、可靠”的原那么B.必须采用定量方法对工作选行考核C.真实、全面地反映工程的.有利和不利因素D.评价结论并非全部可行才能被评优秀成果.客询工程师在施工准备阶段的质量管理作包括（JoA.对关键质量点跟踪监控B.盥控战场和设备C.对计算结果评价和确认D.控制材料配合比52 .属于经济风险和典型风险事件是（JoA.设计缺陷B.经济制裁C.市场动乱D.地质灾害.风险识别工作不包括（3。A.确定风险

19、来源C.描述风险特征B.制定风险对策D.确定风险条件A.概率和影响矩阵C.预期货币价值分析 59.开展健炭、平安、 A.工程经理 C.基层作业组长53 .定量风隈分析使用的技术一般不包括（JoB.建模和模拟D.灵敏度分析环境保护（HSE）工作的核心主体是（JoB.专取HSE管理人员D.有经验和兼取人员.工程项口实施阶段的健康、平安、环境保护CHSEJ工作包括（JoA.进行工程环境影响评价B.制订HSE风险对策C.遂行工程设计变更控制D.建立HSE现场检查制度二、多项选择题（共35题，每题2分。每题和备选项中，每2个或2个以上符合题意，至 少有1个错项。错选，此题不得分；少选，所选的每个选项将0

20、.5分）.国际工程管理密质标准CICB3J要求国际工程管理人员必须具备的专业知识和技能主要 包括（3。A.群体态度B.组织能力C.采购管理D.基本项口管理知识E.社会能力.工程管理知识体系CPRINCE2J涉及了 9类管理要素，包括（）等。A.工程启动 B.计划C.风险管理D.组织E.项6J支付60 .对于采用直接投资和资本金法入方式的政府投资项q ,从投冷决策角度政府只审枇（3。A.项口建议书B.可行性研究报告C.济会申请报告D.施工图与预算E.工程开工报告.国彖开展和改革委员会发布的工程申请报告通用文本“社会影响分析”包括（3。A.社会济源优化配置分析B.与当地社会环境的适应性C.社会影响

21、和社会效益分析D.协调工程与当地社会关东E.规避社会风隈.商业银行对工程工程资款的资管理内态包括（）oA.对借款人进行信用评价B.制定资款的法律文件C.对借款人进行财务评价D.对资款工程进行评估E.发布资款风险预警.选择和确定工程管理模式，应考虑的主要因素有（3。A.建设工程的目标B.业主本身的人力济源情况C.承包商的能力与信誉D.客询服务机构有能力与信誉E.上级主管单位和意愿.为了实现有效沟通，工程管理各方在沟通时应（JoA.注意沟通方式B.改进沟通技巧C.明确沟通的目标D.考虑沟通环境E.事先多方征求对沟通内参的意见.建立工作分解结构时首先要识别工程组成局部，主要考虑的是（3。A.各工作单

22、元大小要均衡B.可作为独立的支付成果C.标段间利润相差不大D.便于工程实施管理E.上级主管部门的要求.工程工程组织管理中常用的部门划分方法有()划方决。A.程序 B.规模 职能D.区域.以下关于工程工程管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有()A、部门划分方法可用于单一的工程管理B,局部划分方法可用于多工程管理C,对一个管理单位只能使用一种划分方法D,常用的部门划分方法中包括人数划分方法E、业务划分法是常用的局部划分法之一.职能式组织结构的优点有()A、团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持B、有利于公司项百开展与管理的连续性C、团队成员的工作标较为单一D、组织方式不受原有模式的限制E

23、.有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流.工程工程管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括()A、人员百已置B.确定工作肖佳与职责C、明确工作流程与信息流程D.确定合理的工程目标E、确定工程工作内参73,有专职的工程经理，且全职人员在工程团队中的比例占50%-60%的项6J组织模式有(3A、工程式B.平衡矩阵式C、强矩阵式D.了解项(J情况E、取能式74.项q经理在建立工作基础阶段的工作包括(3A、编制工程工作计划B.分析工程相关人员C,组织制订具体实施计划D、了斛工程情况E、研究工作任务75、进行工程工作分斛的主要方法有()分解法A、核资金来源B、检专业要素C、

24、接人员籍贯D、按工作内参E,按工作过程.项口经理在工程实施中的指导工作包括()A、落实人员分工B.进行方法指导C、培养团队精神D.对成员提出具体要求E.斛决团队中的国稚和问题.工程工程人力资源配备讨划的内家包括()A、人员报酬需求B.人员参加工程工作时间C、人员需求数量与种类 D.人员的奖惩E,人员离开工程工作的时间.以下关于工程评标的表述中，正确的有（）A、细微偏差不影响投票文件的有效性B、评标工作可由招标人或代理机构单独承当C、招标文件没有规定的林准也可作为评标依据D、以他人名义投票的，由评标委员会初审后桧废标处理E.评标分为初步评审和详细评审两个阶段此行.使用国有资金投咨的货物招标工程,

25、招标人可以确定挑名第二的中标候选人为中标人的 情形有（）A、排名第一的中标候选人自动放弃中标B,排名第二的中标候选人提出价格优惠措施C,挑名第二的中标候选人提出具有特定技术专利D、排名第一的中标候选人提出不能履行合同E、排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保.以下关于工程工程合同特点的表述中，正确的有（3A、合同庞大复杂B,订立合同必须采用有关部门颁发的合同示范文本C合同主体是法人或自然人D、工程工程合同是一个合同群体E,合同的标的物仅F艮于工程涉及的内卷.根据PIDIC合同条件，以下关于业主提供支付保济的表述中，正确的有（3A、支付保困为附条件担保B.业主必须向承包商提供支付保函C、担保期

26、F艮至缺陷通知期满后3个月D、支付保函的作用是使业主保证履行付款义务E.担保金额可以按分项合同价款的百分率计算.设备现场监造工作中咨询工程师的主要工作包括（3A、聘请有济格的检验机构承当检验工作B,根据设备采购合同制订监造检验计划C设备制造开始后组织召开制造厂法调会议D、设备制造完毕后做好出厂商检验测试E, 了斛制造厂质量保证体系文件实施情况.就设工程施工合同（缶范文本）的通用条款中包括。等内卷。A、工程概况B.合同价款支付C.工程承包范囹D.材料设备供应E.施工组织设计.某分部工程现代号网络图如以下图所示，图中存在的错误有（）A.有多个起点节点B.有多个终点节点C.节点编号有误D.存在循环回

27、路E.有多余虚工作.某工作的实际进度发生偏差，判定该工作是否会对后续工作和总工期产生影响的依据有 （）A.该工作是否处于关键线路B.该工程的实际投资是否很大C.工程资源是否均衡D.进度偏差是否超过该工作的总时差E.进度偏差是否超过该工作的自由时差.以下希用中，属于建筑安装工程间接费中规费的有（）A.劳动保险费 B.环境保护希C.医疗保险希 D.临时设施费.以下关于工程项百资源需求分析的表述中，正确的有（）A.工程施工阶段对人力咨源的需求非常多B.工程工程浚工阶段对济源的需求非常多C.工程工程设计阶段需要多专业工程师参与工作D.工程工程实施阶段对材料、设备的需求大E编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间.以下产生工程工程赛用偏差的原因中，属于业主原因的有（）A.建设手续不会B.设备涨价C.场地提供不及时 D.政策发生变化E.增加建设内态.任程咨询成果质量评价方法规定，进行工业工程可行性研究报告的质量评价，底评价 （0等方面。A、风险分析B.多方案比选C.社会需求D.市场调查分析E、贯彻宏观政策分析90、以下关于工程设计阶段质量管理的表述中，正确的有（）A、设计阶段要处理好投咨、质量和逐度的关东B、在投济、质量和进度的关东中，投咨是最重要的C设计阶段的投咨控制，要追求投咨的最小化D、设计阶段的质量控制，要追求质量的优矢化