养老机构突发事件管理应急预案.docx

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1、养老机构突发事件管理应急预案1、目的为加强养老机构护理工作管理、规范护理行为、保证安 全，使护理工作科学化、程序化，增加老人及家属对养老机 构的满意度。特制订本预案。本应急预案适用于所有养老机构。3、工作内容1.1 1在养老机构突发事件应急小组的统一领导和部署 下，负责突发事件的应急处理的组织和指挥工作。1.2 突发事件发生后，根据养老机构突发事件领导小组 要求迅速启动应急预案，采取紧急措施。1.3 各应急小组应当根据各自职责要求，服从突发事件 应急领导小组的统一指挥，立即到达规定岗位履行职责。1.4 参加突发事件应急处理的医护人员应当按照突发 事件的要求，采取防护措施，并在专业人员的指导下进

2、行工 作。3. 5对应急队的要求由养老机构管理中心统一领导，长期设置，人员 相对固定，并有后备力量。3. 5.2保证应急队人员通讯联络畅通。4. 5.3遇有突发事件或重大疫情时，要求第一时间到达 指导地点。5. 5.4负责现场的紧急救治及消毒隔离处理。6. 5.5定期进行实战演练，做到有备无患，常备不懈。7. 5.6应急队成员组成，应为各科、各机构医护骨干， 并具有丰富的抢救技能和抢救经验。8. 5.7 了解抢救物品、药品及防护用品放置位置，定期 检查清点，用后及时补充，保证各种物品齐全，仪器设备处 于完好状态。3.6各组职责3. 6. 1人员培训组（1）设专人专项管理。（2）负责全员相关知识

3、的培训工作。（3）负责急救小组应急能力及抢救技能操作的培训。（4）负责全员应对各类新型传染病防护知识的培训。人力调配组（1）掌握全员配置状态、组织形式、应对突发事件的 临时梯队人员。（2）根据突发事件老年人的数量、病情，及时合理调配医护人员，保证一线医护人员的数量和质量。（3）随时了解梯队人员的思想状态，做好梯队人员思 想动员工作。3. 6. 3质量管理组（1）负责制定相关工作制定、人员职责、工作流程及 考核标准。（2）检查指导各项工作落实，定期组织医护查房，保 证医疗护理质量。（3）落实消毒隔离和个人防护要求，防止交叉感染。（4）定期检查、考核医疗护理质量，及时修改补充工 作制度及工作流程，持续提高护理品质。物资保障组（1）掌握各项物品供应渠道，协调相关科室关系。（2） 了解突发事件的物品需求。（3）及时组织供应一线所需的各类物品。短缺物品应 做少量储备。3. 6. 5信息管理组（1）负责收集相关信息，做好预警工作。（2）及时传达上级有关文件精神。（3）深入一线了解突发事件工作的相关信息，总结报 道好人好事，激励一线人员士气。（4）及时向突发事件工作小组反馈救治工作及医护人员的各项问题及意见。