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1、采购人员月工作总结3篇采购人员月工作120xx年全厂上下鼓足干劲,从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干,加 强管理努力实行双增双节,全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地 办好采购和物资调运工作。全体采购人员在X经理带领下,顶着多方压力,加 班加点恪尽职守完成各项工作指标,确保各个车间正常运转。现将年度采购后 勤工作总结如下:一、取得如下成绩:采购调度也是采购后勤,在人员少的情况下,积极配合质检部、物管部、 环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查,发现问题及时解 决,加大对原料质量的检测和管理。(如对商标和检测的及时跟踪和入库处 理)。尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全
2、技术说明书”的收集工 作。积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇胺空桶全部 变卖和有关乳化剂空桶处理工作,清理个车间回收桶堆放处。(约有7千5百 多只废旧桶。)同时催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。二、自我工作评价:XXXX年全年工作中,本人自始至终坚持以厂为家, 服从领导安排的工作任务,没有多请一天假,不迟到、不早退。节假日坚持上 班安排到货。每周采购计划详实细致,做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供 应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟悉、协调工作能力强,很少给领 导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂所有大小原料进货电 话中最忙,有时候一晚接驾驶员问路电
3、话3-5起。在同各部门协调工作中,调 度有方协同到位,身入现场主动提出解决可行,多次节省资源做出应有的奉 献。三、内部协调管理:遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,我能方便就 给予协调尽快跟下货班商量即时下货,必须要等质检报告的货物我会耐心做好 说服工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致耐心说明情况,帮他们寻 找原因,让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员 安排就餐,提供可行性的方便。质检部在我们调度制单后方抽样化验,在停电 或电脑出故障时,我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时提供化 验开据产品合格单。针对相关原药我们需要物管部保管员配合,先下货后抽样 化验
4、,由我们采购部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)。在同一原料 多个车间使用中,及时车间监磅员到磅房,跟车间协商好分灌下货,防止后续 原料一时跟上,确保各车间生产的需要。在每周清查库存中,经常要催促车间 打领料单,协同保管员核对好数据,灌区要抄写记录(换算准确)。有时要协 助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。四、工作中发现如下问题:跟踪原料产品的质量和使用中出现的问题:如 铁达的煤化验合格但是烧不发火(安排及时退货处理);凹凸棒土2次不合格 退货;如运煤不合格但是考虑还可以烧(安排高燃烧值煤掺半使用,并对不合格的420吨煤作降价处理)永大三氯化磷游离磷三次超标,还有包装物不合格 的退货处理
5、。张家港宽景驾驶员后备箱带水,企图弄虚作假(罚款2000元); 东禾送煤驾驶员随地大便和抽烟被罚款等。还有送货驾驶员没有带送货单和质 检报告,都需要耐心说明情况,请厂家尽快传真。少数驾驶员把防火罩不小心 压坏(作罚款处理)等。以上情况都将严格执行工规厂纪,严格执行质量管理 标准。该退货的退货,该重新检测的再次双方人员到场认真对待,该罚款的罚 款,做到以纪罚人、公平公正。五、工作中建议:努力树立华星人的形象,热情、主动引导夜晚驾驶员行 驶线路,多提供方便,少走弯路。针对首次送货客户(驾驶员)要帮助他们安 全把货送到目的地,同时做好接待工作,把化验(不合的产品多化验2 次。)、过磅(多则多之、少则
6、少之。)、入库及其车辆入场安全管理说明清 楚。特别强调严禁烟火带入厂区,反复强调不要弄虚作假。要求各部门工作人 员做到主动热情、耐心、细致。在合同中强调说明:送货时需带送货单和质检 报告单。六、新年:加强思想学习。积极配合合肥采购员工作,认真做好每周计划 申报,做到每周二查验库存、核对使用结果,保持和车间沟通、密切跟踪产品 质量,确保生产正常运转。周三按规程上报采购计划。并即时跟踪计划到货情 况。尤其是灌区随着车间使用量的变化(包括临时停电停机)而需要即时调 整。针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好,不能解决的要电 话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为华星再创辉煌作出最
7、大 的努力!采购人员月工作总结2首先感谢领导对我的信任,2将我调到采购部这个如此重要的位置,给我 个学习的机会,让我从对采购一无所知道认识更多的人与事,接触更多的新鲜 事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过四 个月的采购,也积累了一些工作经验,同时也明白,还有很多事要继续学习 的,继续去完善的,继续去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事, 但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。我每天按采购 计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总 结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到 更好的方式方
8、法去迎接2010年的到来。我们主要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我 们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影响到整体效益的快 慢,药品的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的 采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性, 为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的 眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的采购,深知并 不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司现在的采购数量是 以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客 户所需要的信息反
9、馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的 了解,在采购大量数量的情况下,我们要采取价格策略,与供货商业务员联 系,尽量降低药品的成本,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要 总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问 题,做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉,货比多家,我发现要做好 “质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要 平时的细心积累才得到的经验,改进工作方法,提高工作技能才能更深入地做 到“质优价廉”降低成本。2010年里我主要从以下方面去做:1 .认真做好采购计划,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟
10、通,每次计划做好的反馈表与涨价表,做到及时通知开票处与销售部,并分析 调查市场价格是否适合客户需求!2 .报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈 给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售 部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优 惠政策等。3 .采购不同品种,要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成 本的最终目的。4 .对已知涨价的畅销品种,要尽快的调查原因,根据市场,和部门领导商 讨应该涨到什么价,对于销售部反馈如是客户已订品种,销售部要提供大概价 格,采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。5 .对于业
11、务员提供的新品种,要注意看月销量,畅销品种要经常查看库存 是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或流行病因要结合现实分析,针 对不同品种做好备货准备。6.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入完 库,查清楚原因,以免做重复计划。自从进入采购部以来,让我更明白总成本的优先原则,和灵活运用各种采 购技巧的重要性。,在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我 还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日 的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优 点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素质,更完美地完成新一 年
12、的采购工作。采购人员月工作总结320xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢 笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有 价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真 求实。为了能够更好地指导自己今后的工作,是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失,展望一下未来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总 结。一、在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,克尽职责完成本职 岗位工作,并积极配合业务部工作需要开展工作,及时完成公司和部门领导布 置的各项工作。终于不辱使命,没有因为怀孕而影响到工作。二、与各供应商及客户建
13、立并保持良好关系,确保药品供应顺畅。面对今 年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平时六周的用量),也没 有出现大的断货现象,深表欣慰。三、按照gsp质量标准,及时听取与反馈质管部的,与各供应商沟通协 调,尽最大努力保证药品质量。四、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。五、做好新品种的物价备案工作,及时做好调价工作。六、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售员的后顾 之忧。不足:一、对于流行性疾病预测力不足,导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。二、因为消息上的不灵通,对于药品招标及后续工作跟进不够及时。新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,未来从来都是因为它的 不确定性而让我们充满激-情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫,我 将留取精华,摒弃糟粕,不纯为了完成任务而工作,要以创造更多利润来提升 自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去,与公司全体员工共同学 习、共建和-谐、共创辉煌!更多信息请查看工作总结
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