润宏煤业安全管理提升措施(最新版).docx

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1、润宏煤业平安管理提升措施（最新版）Security technology is an industry that uses security technology to provide security servicesto society. Systematic design, service and management.（平安管理）单位：姓名：日期：编号：AQ-SN-0810矿山平安技术 I Mine Safety Technology 矿山平安润宏煤业平安管理提升措施（最新版）说明：平安技术防范就是利用平安防范技术为社会公众提供一种平安服务的产 业。既然是一种产业，就要有产品的研制与开

2、发，就要有系统的设计、工程的 施工、服务和管理。可以下载修改后或直接打印使用。为全面加强平安管理，促进平安开展，根据晋煤集团关于印 发开展平安管理提升活动的通知（晋煤集安函2014 148号）和（天煤安字2014 219号文）的工作安排，通过管理提升活动，查 找管理中的短板，制定有力措施，进一步夯实我矿管理基础，全面 提升管理水平，结合我矿平安管理实际情况，现针对管理提升活动 的主要内容，提出如下要求：一、指导思想全面贯彻落实平安红线思想，牢固树立“经营好平安就是最好 的经营、最大的效益”工作理念，以强基固本、提升管理、平安发 展为主要目的，为建设高效精品矿井提供平安保障。二、提升目标1、四个

3、杜绝：杜绝轻伤以上人身事故；杜绝重大设备事故；杜矿山平安技术 I Mine Safety Technology矿山平安绝顶板、运输事故；杜绝非伤亡事故；2、二个消灭：消灭违章指挥；消灭违章作业；3、二个控制：控制瓦斯超限；控制机电设备失爆率在1%。4、一个创立：创立平安文明高效精品矿井。5、不发生交通、民爆爆炸事故。三、工作思路全面贯彻落实平安红线思想，牢固树立“经营好平安就是最好 的经营、最大的效益”工作理念，以创新平安思路，完善管控体系, 夯实基层基础，弥补管理短板，以强化各级平安生产责任、健全安 全规章制度、突出平安监管重点、提效平安检查考核、加强平安培 训教育和平安文化建设，实现平安生

4、产长治久安。四、主要措施为完成我矿平安提升目标，我矿坚持做到“三个一，七项全”， 突出平安建设和平安管理两个重点，形成坚实可靠的平安保障体系。三个一：平安高于一切、平安重于一切、平安压倒一切；七项全：健全完善平安管理制度、全面落实平安检查、坚持全矿山平安技术 I Mine Safety Technology 矿山平安过程实施平安文明施工、开展全员教育培训、全方位规范平安会议、全力完成职业健康与环境管理工作、健全实施考核和奖励机制。具体工作计划如下表：润宏煤业平安管理提升计划表序号内容措施目标计划完成时间实施部门平安部门负责人1管理制度成立制度、责任制汇编小组健全平安管理组织机构，修订完善现有的

5、管理制度和责任制，力求以人为本、简单实效，通过修订完善平安管理制度，努力形成矿山平安技术 I Mine Safety Technology 矿山平安以制度规范执行、以执行优化制度的科学闭环，促进员工培养规那么 意识2015年5月各专业部室及队组王沁鹏2平安检查建立“五级”隐患排查，严格执行有平安隐患的作业人员、施工机械、电气设备、材料不得进入 现场，有平安隐患的施工措施不准审批实施，有平安隐患的工作面 不准开工施工2014年12月各专业部室及队组王红亮3平安文明施工矿山平安技术 I Mine Safety Technology 矿山平安根据现场实际情况，对平安文明施工进行完善和修订，对规程 和

6、措施执行情况进行跟踪检查监督落实落实平安红线，树立“经营好平安就是最好的经营、最大的效 益”的平安管理任务，不断加强平安生产过程管理与监督，保证安 全文明施工2015年12月各专业部室及队组王红亮4培训教育坚持“领导干部亲自上讲台”的方式方法，开展全员年度平安 教育培训工作和规程措施、标准化培训工作，提高员工自身素质，强化员工的平安意识，保障员工人身平安, 提高管理人员在平安管理方面的业务和培训效率2014年12月培训中心、人事科、各队阻矿山平安技术 I Mine Safety Technology矿山平安王红亮5平安会议周平安例会和隐患排查会议、月平安会议、季度安委会结合实际情况，针对性的召

7、开专题会议。解决实际问题2016年2月平安部、各队阻王红亮6职业健康与环境管理遵守国家有关劳动和环境保护法律法规，有效控制粉尘、噪声、有毒有害气体等对环境和人的污染和危害严格控制生产中粉尘和噪声、有毒有害气体的排放，减少对人和周边环境的危害和污染2015年12月平安部、通风部、基建科、办公室矿山平安技术 I Mine Safety Technology 矿山平安冯少波7考核与奖励机制建立考核与奖惩机制，带动各级管理人员和员工对平安管理工作的积极性充分发挥平安管理工作主动性，监督开展平安管理各项工作，公正、公平、公开地实施奖惩工作2014年12月调度室、平安部、各队阻王红亮XXX图文设计本文档文字均可以自由修改