现代项目管理教程第四版思考题答案.docx

《现代项目管理教程第四版思考题答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《现代项目管理教程第四版思考题答案.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、现代工程管理教程第U!版思考题答案L举例说明什么是工程，并简述工程的特性和属性。答:工程是特殊的将被完成的有限任务，它是一个组织为实现既定的目标， 在一定时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的满足一系列特定目标、有 一定独特性的一次性活动。比方，建造一座大楼、举办一次会议都是工程。Q)工程的特性:工程的临时性、工程目标的明确性、工程的整体性。(2)工程的属性:独特性和一次性、多目标属性生命周期属性相互依赖性、冲 突属性。2.什么是工程管理?工程管理的特点表达在哪些方面？答:工程管理就是以项月为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门 的柔性组织，对项月进行高效率的计划、组织、指导和控制，

2、以实现项日全过程 的动态管理和项日日标的综合协调与优化工程管理的特点：工程管理的对象是工程或被当作工程来处理的运作；(2)工程管理的思想是系统管理的系统方站论：(3)工程管理的组织具有特殊性，通常是临时性、柔性、扁平化的组织(4)项日管理的机制是工程经理负责制，强调责权利的对等；(5)工程管理的方式是目标管理，包括进度、费用、技术与质量；(6)项日管理的要点是创造和保持一种使工程顺利进行的环境；(7)工程管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性。3 .什么是工程生存周期?工程生存周期应如何划分？答:工程经理或组织把每个项8划分成假设干阶段，以便更有效地进行管理控制，并与实施该工程组织的日常运作联系起来，这些工程合在一起成为工程生存周期工程周期通常被划分为:概念阶段、规戈那介段、实施阶段、收尾阶段。