医院管理人员工作总结5篇.docx
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1、医院管理人员工作总结5篇医院管理人员工作总结1年管理科物业办在院领导及主管部领导的大力支持下,我们坚持“一切从医院利益 出发,一切以临床、病人为中心”的原那么,做了以下工作:一、物业监督管理坚持完善工作职责,完善监督机制,代表甲方认真履行监督义务,严格按合同约定考 核奖罚,实行日常检查区域设卫生监督员专人负责,责任到人,每日深入病区巡查、记录 与反应,中旬班长带着检查,月末由科主任带着班组长、卫生监督员及物业公司负责人共 同深入病区现场检查考核,并与护理部、住院病人考核打分相结合的三级监督管理方法, 加强一线巡查及考核力度,随时监督检查,不定期地抽查,发现问题及时催促整改,做到 了有人查、有人
2、管,有书面反应,月末根据考核得分依据合同进行奖罚和付款,对乙方起 到了很好的监督作用,整个医疗区域及公共区域卫生合格,在各种检查中受到好评,未给 医院造成扣分,完成了医院交给的监督管理任务。二、医疗垃圾管理医院医疗垃圾的收集、转运和暂存地的管理也是我科较重要的一项工作,是配合医院 感染管理较重要的一环。我科在医疗垃圾的管理中严格按医院及上级要求执行,配备专人 管理,重新制定和完善了医疗垃圾暂存地管理制度及工作职责。要求和强调物业公司员工 严格按要求负责收集、打包、贴签、登记、转运,要求暂存地管理人员认真登记交运,及 时对暂存地进行清洗消毒,做好本职工作。我科对此进行经常性的监督和抽查,力争在各
3、 级检查中在软件方面合格达标,不给医院造成扣分。由于我院医疗垃圾暂存地年久失修, 设施破旧落后,在历次检查中硬件不符合暂存要求,月我科配合院基建科、感染管理科 已完成对医疗垃圾暂存地进行新建工作的选址和计划上报等工作。三、完成厕所除味工程由于医院人员过多、人员较集中的公共场合的属性,以及门诊楼、内科楼厕所设施陈 旧落后、外科裙楼厕所无透气排风设施等问题,厕所脏、异味重,一直是医院的老大难问 题。今年五月,我科经过考察了解一些宾馆、饭店卫生间的除味设施,在医院及主管领导 的支持下,我们对整个医疗区域的公共卫生间投入了少量资金,配装了电子除味剂盒,加 之要求保洁员工勤冲洗、勤清扫,个别公厕配备专人
4、专守管理,我科勤检查,加强管理和 监督,在实施了以上措施后,公厕管理得到了明显改观,异味得到了较好地控制。四、完成突发、应急工作在今年五月玉树抗震救灾及八月舟曲抢险救灾特殊战斗中,作为不可或缺的后勤保 障,我科全体员工包括聘用员工及物业公司员工,积极配合医院行动,随叫随到,积极准 备电梯、搬运及保洁应急预案,医院及伤病员的需要就是我们的指令,积极协调,克服各 种困难保证完成了任务。我们的合同工人及物业公司员工,不分节假日及休息时间,随时 做好电梯拉运、伤病员搬运及病房的保洁消毒、垃圾运送及送氧气工作,很好地配合医院 及临床完成救灾及伤病员救治工作。五、控烟工作认真完成院“控烟办”交给的控烟督导
5、任务,发放控烟宣传材料万余份,完成督导 控烟记录本,填写表格余份。在上级文明办的无烟医院评比检查中受到表扬和好评。六、其它工作(1)、完成了新一年三个物业合同书的起草修定工作。在原有基础上完善各种管理办 法、考核方法、调查问卷及卫生管理标准等文件余份。(2)、全科职工积极配合“五一、合唱节”、“国庆节”等大型活动,加班加点 圆满完成了院容、院貌装饰、搭建、搬运等各项工作。(3)于月、月两次对内科楼、外科楼、营养楼进行全面统一灭螳螂工作。(4)认真完成了医院的绿化、养护工作及全院生活垃圾的转运工作。(5)认真完成医院下达的各种临时性工作任务项,投入人力人次。七、新一年工作计划1、物业管理方面,进
6、一步完善管理制度,加大监督考核力度,增加检查人力,切实 为医院创造良好的就医环境。2、想方法增加绿地及休闲座椅,为广大病员提供良好的修养环境。3、力争新年一季度建成新的垃圾站,使医疗垃圾的管理上一个新台阶。医院管理人员工作总结220_年,医院卫生统计工作在医院的领导下,在全院职工的大力支持配合下,我坚持 以科学开展观,以抓统计信息基础工作,求真务实,努力做到工作思路有突破,工作方式有 特色,不断开创卫生统计信息工作的新局面。经过辛勤努力,较圆满地完成了全年卫生统 计工作,现将一年来的工作情况总结如下:一、不断提高自身素质,优化软件环境统计工作是一项责任性强,业务性强,工作量大的差事,需要一支政
7、治合格、作风优 良、业务过硬、管理有方的工作队伍,院领导高度重视,为进一步提高基础信息质量,使 我院能及时发现问题,并加以解决。统筹兼顾、分布实施、统一平台、资源共享、统一管 理、平安保密为前提的统计分析、季度年度报表。领导也对统计工作非常重视,加强对统 计工作的考核力度,切实解决统计工作中遇到的困难。领导高度重视为统计工作营造了良 好的工作环境。二、扎实开展日常工作统计工作可以说是卫生系统的一个窗口,为使之成为一个文明窗口,我兢兢业业在以 下两个方面努力。一是勤于学习,提高素质。从事统计工作必须熟练掌握、精通统计工作 的各项业务工作,能及时准确地解答各种工作中存在的问题,因此我非常注重学习,
8、潜心 钻研业务不断提高自己的工作能力。二是坚守岗位,优质服务。统计工作工作量大,指导 信息引导服务工作,保证了本辖区计算机信息网络畅通。通过一年的努力,我的工作取得了一些新进展,但面临的工作任务仍然十分艰巨,形 势不容乐观。具体表现为:一是素质还有待进一步提高,责任性还有待进一步加强,一另 一方面他对统计业务还不是很熟悉,业务水平不高、统计口径不熟,容易造成漏报现象。 二是由于专业结构的局限,计算机应用水平不高、发挥作用不强与上级要求相差较远。三 是统计质量不高仍然存在统计错报现象。今后,我要提高业务水平和增强操作能力,争 取为领导决策提供更加可靠、及时的依据,努力配合我市统计工作的创立工作。
9、医院管理人员工作总结3根据区卫生厅“医院管理年活动督查通知”(厅卫医_号)精神,我局要求各医疗 单位按照“医院管理年”工作目标和重点要求和梧州市开展“以病人为中心,以提高医 疗质量为主题”的医院管理年活动评价方法与评价标准进行了全面分解自查。现将各医 疗单位自查情况总结丁领导重视,组织健全,宣传教育形式多样为了加强对“医院管理年”活动的领导,卫生局及各医疗单位成立了以书记、院长为 组长的活动领导小组,负责医院管理年活动的督导检查、考核评价和信息通报等工作,以 保证管理年活动顺利开展,各项工作落到实处。发动大会后,各单位及时传达上级相关精 神,组织系统学习,为活动开展奠定组织和理论基础。县卫生局
10、制定了关于开展“以病 人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动实施方案,医院也制定了本 院管理年实施方案,召开了 “医院管理年”活动的发动布置大会,让医院全体干部、职工 人人知晓医院管理年活动的目的、意义、目标和要求,进一步强调该项活动的重要性,营 造良好舆论气氛。利用卫生局卫生简报、信息对“医院管理年”进行宣传报 道,医院也利用宣传栏宣传,以及印发宣传资料等形式进行“医院管理年”的宣传。医院 以“假如我是一个病人”的讨论内容,为“医院管理年”营造气氛,使医院管理年活动深 入人心。二、精心组织,周密部署,狠抓落实一是医院领导班子和“医院管理年”领导小组成员按照责任分工,各司其现,科
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