xx分公司清洁生产审核工作汇报材料.docx

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1、XX分公司清洁生产审核工作 汇报材料各位领导、老师、各位同事：感谢公司给予我们这次交流的机会，下面我把XX分公司开展 清洁生产工作以来的工作情况做个简要汇报，存在不足的地方，清 各位领导、老师和同事给予批评指正，并提出宝贵意见，以改善我 们的各项工作。一、基本情况根据公司的总体安排，20XX年9月，XX分公司在公司、咨询 方老师、各相关部门的大力支持下，按照清洁生产审核程序开展了 清洁生产审核工作，并按照清洁生产审核的相关要求，成立了 XX 分公司清洁生产审核领导小组，领导小组下设清洁生产办公室，负 责处理清洁生产审核的日常事务，清洁生产审核领导小组按照审核 程序制定了详细的工作计划，并按照计

2、划逐步开展审核工作，截止 现在，已基本上完成了清洁生产审核程序中各个阶段的工作，并按 照咨询方老师的要求，于20XX年4月底完成了xx分公司清洁生 产审核报告的初步编写工作。xx分公司在清洁生产审核过各中， 所筛选出的XXX个无/低费方案已全部实施，其中可量化考核部分 的无低费方案资金投入68XXX元,经济收益104XXX万元，可量化部 分的投入产出比为1： L 51,中/高费方案实施了 2项，资金投入 XX.X万元，经济收效XX.X万元，其中lp/qj130方案（新建一 座沉灰池）主要是是侧重于污水处理，不考虑经济收益。通过对方 案进行实施，每年节约新鲜水721080m3,节约标煤10080

3、3洗滤 布打沉灰池循环利用每榨季减少cod排放约30. 24t,在减少原材 料消耗、减少能耗、降低水耗、提高作业安全性、降低劳动强度、 提高劳动效率、提高产品质量、促进管理水平提高等都有促进作用。 xx分公司希望通过清洁生产审核，不断节能、降耗、减污、增效， 持续进行清洁生产，为环境保护和经济可持续发展做出贡献。二、工作方法xx分公司的清洁生产审核工作是按照清洁生产工作程序逐步 开展的。1、领导高度重视，各种形式的培训和宣传教育深入人心，为 清洁生产审核工作打下了良好的基础。清洁生产审核工作是一件综 合性很强的工作，涉及到企业的各个部门和生产的全过程。领导的 支持与参与，可以保证企业各级管理部

4、门的协调与全体员工的投入 参与，获得清洁生产过程中人财物等方面的充分支持，从而保证清 洁生产方案的顺利组织实施。公司在审核准备初期就成立了审核领 导小组，企管部相关领导全程陪同咨询方老师到分公司进行宣传培 训，制定了清洁生产激励机制，体现了公司对清洁生产工作的高度 重视；分公司同时也成立了审核小组，分公司经理在全体员工大会 上做了动员报告，号召全体员工积极提出清洁生产方案和合理化建 议，并承诺提出的方案都会被分公司做为宝贵的财富收集，在条件 成熟的的时候组织实施，并且都给予一定的奖励。全体员工在各级 领导的感召下，清洁生产的热情被调动起来；审核小组在此基础上, 制定了详细的清洁生产审核工作计划

5、，让审核工作按程序、有计划 的进行；分公司利用黑板报、例会的形式宣贯清洁生产的相关法律 法规，学习清洁生产的相关知识和进行清洁生产审核的方法，使全 体员工正确认识企业实施清洁生产的重要意义，掌握清洁生产审核 的基本方法。为使清洁生产深入广大员工心中，审核小组还进行了 一次征文活动，通过向员工征集清洁生产文稿，把广大员工引入清 洁生产宣传活动之中，以写作激发员工对分公司实施清洁生产工作 的理性思考，搜寻、指正浪费现象，培育、增强节能意识，总结、 传播节能工艺、技术和操作方法，把“清洁生产，从我做起”落到 实处。2、对企业现状进行全面调查分析，找出存在的主要问题及清 洁生产机会，并根据清洁生产审核

6、的特点确定出本轮清洁生产审核 重点，设置清洁生产审核目标。分公司审核小组在咨询老师的指导 下，了解了国内同行业先进的工艺技术指标，收集分析了分公司的 基本情况，生产工作情况及环保工作状况，基本探明分公司在用水 排水、产品质量方面存在问题，针对上一年环保监测中总排水量未 达到标准要求的问题，确定“节水”为本轮清洁生产审核的审核重 点；结合分公司实际和发展需要，设置了甘蔗快锄低率、更正总收 回率、百吨蔗耗标煤、吨蔗排水量四个项目的近、中、远期目标（见 下表）3、对审核重点进行实测，建立输入输出物流平衡，查找污染 产生和浪费的原因，并提出相应的清洁生产方案给予解决。分公司 确定“节水”为审核重点，旨

7、在通过审核，找出总排水量排放超标 的原因，并通过实施相应的方案进行改进，使排放达到标准要求。 审核小组通过对分公司输入水量和输出水量进行分析，制定了详细 的现场实测计划，确定进水流量、甘蔗带来水量为输入物流，出水 流量、蔗渣带走水量、滤泥带走水量、废蜜带走水量、沉灰池灰渣 带走水量和自蒸发损失为输出物流，同时确定了实测点位置、实测 次数、实测人员，规定进水流量和出水流量测量统一采用浮标法, 其它项目的测量通过采样化验分析后计算得出。并于2月21日至 23 口审核小组组织人员进行实地测量。因条件限制，测量方法受 水流的影响大，测量结果存在一定的误差，但通过测量，基本上摸 清了分公司用水排水状况；

8、各车间根据测量结果，召开会议从八个 方面分析产生浪费的原因，并提出了相应的清洁生产方案，分公司 组织实施了一部分切合实际的方案，如对锅炉冷却水、压榨冷却水 回收利用等，并取得了一定成效。针对审核重点，分公司还实施了 新建一座沉灰池的中/高费方案。4、全员参与，广泛征求清洁生产方案。清洁生产审核的过程 其实是一个查找问题、分析问题、解决问题的过程，即是一个寻找 清洁生产机会、提出清洁生产方案、实施清洁生产方案的过程。分 公司自开展清洁生产审核工作以来，一直鼓励员工用书面的形式提 出清洁生产方案和合理化建议，书面提出的清洁生产方案内容要包 括提出的依据、提出内容，预计投资和实施后产生的效益，员工提

9、 出无/低费方案一直遵循“边审核、边实施、边见效”的原则，为 了便于统计和保证所提出的方案的质量，所有以书面形式提出的方 案经部门筛选后报清洁生产办公室进行审核，清洁生产办公室审核 后，筛选出部分有条件实施的，可以产生明显效益的方案返回各相 关部门，要求各相关部门组织实施。截止4月底，清洁生产办公室 共收集到书面提出的方案235条次，通过对相同的合并，剔出一部 分口号性的方案，最后汇总了 205条方案，分公司要求各部门组织 实施的有125条次（有涉及多个部门的，多个部门均要求实施，实 际实施的方案有72条）。根据公司的管理程序，清洁生产审核程序中“实施方案的筛选 和确定”，是经公司审批同意后组

10、织实施，审核小组只做些统计和 材料整理；清洁生产审核报告的编写由书记员完成。三、清洁生产审核取得的成果1、产品质量稳步提高，各项经济技术指标下降。xx分公司20XX/20XX榨季白砂糖优一级品率仅达到XX%, 20XX/20XX年榨季，分公司实施了以糖浆上浮替代二次硫熏的中高 费方案，产品优一级品率上升为xx%,创造直接经济效益达XX. X 万元；其它各项经济技术指标都比审核有所下降，百吨蔗耗电由审 核前的42. 88度下降为33. 75度，百吨蔗耗标煤由审核前的5. 95 吨降为5. 59吨；因实施了新建一座沉灰池的中/高费方案，减少了 废水排放量，吨蔗耗新鲜水由审核前的9. 50吨下降为3

11、. 4吨。以 上成果的取得均与实施清洁生产审核后，员工素质提高分不开，与 清洁生产方案的实施分不开。2、水循环利用率增加，废水排放量减少20XX/20XX榨季，分公司生产排放废水为每吨甘蔗34吨，超 出了环保据排放的标准要求，分公司在审核时，针对此项目把“节 水”作为本轮清洁生产审核的工作重点，并实施了新建一座沉灰池 的中/高旨方案，同时实施了一些无/低费方案，使吨甘蔗排水34 立方下降为甘蔗排水4. 7立方，水循环利用率由原来的XX%提高到 XX% o3、，环境条件得到改善，员工素质得到提高加强培训和宣传是提高清洁生产认识、营造清洁生产氛围和掌 握清洁生产知识的不可缺少的重要形式。xx分公司自开展清洁生 产审核工作以来，通过广泛宣传，使“节能、降耗、减污、增效” 的目的深入广大员工心中，使员工的思想素质得到了一定程度上的 转变，员工工作积极主动性提高，车间物品摆放井然有序，节约意 识增强。