质量、安全生产管理制度范本二.docx
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1、质量、安全生产管理制度范本二一、施工现场工程质量管理制度1、项目要保证工程质量,由项目经理、项目技术负责人和质安科组成的质量安全体系, 专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签 证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合国家规范要求。2、进行经常性的工程质量知识教育,提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现 场三同时制度,到关键部位时,公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部 门到现场进行指挥和技术督导。3、施工现场工程质量管理,严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量 符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检
2、自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决制”。4、严格把好材料进出质量关,所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意 或标定,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好 工程所需的材料及材料复试,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程的施工。5、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验 收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自 检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。二、图纸会审设计变更制度1、工程实施工前必须对设计提
3、供的图纸进行图纸会审,由施工单位按分类组织进行,具 体由分管领导组织,项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道 查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题,提出图纸会审意见。2、图纸会审应做好记录,由分管领导和项目部组织会审单位,会审提出的问题及时解决, 并详细记录,写成正式文件(必要时由设计单位另出修改图纸),监理(建设)单位、设 计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可,列入工程档案。3、所有设计变更资料,包括设计变更联系单,修改图纸均需文字记录,纳入工程档案。三、岗位培训制度1、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实 效”。做到需
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