PPP模式之中国BOT模式的国内外案例分析.docx
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1、PPP模式之中国BOT模式的国内外案例分析一、BOT建设案例分析(-)英法海峡隧道L工程简况英法海峡隧道口英法海峡隧道包括2条7.3 m直径的铁路隧道和1条4.5 m直径的效 劳隧道,长50 kmo工程公司Eurotunnel由英国的海峡隧道集团、英国银行财团、英国承 包商以及法国的France-Manehe公司、法国银行财团、法国承包商等十个单位组成。特许权 协议于1987年签订,该工程于1993年建成。政府授予Eurotunnel公司55年的特许 期(1987-2042 ,含建设期7年,工程总投资103亿美元。在特许权协议中,政府对工 程公司提出了 3项要求:元立方金服,专注于PPP、市政
2、根底设施工程投资的互联网金融 理财平台(1)政府不对贷款作担保;(2)工程由私人投资并用工程建成后的收入来支付工程公司的费用和债务;(3 )工程公司必需持有20%的股票。2、工程参与方发起人一英法两国政府:英法两国政府发出对海峡通道工程出资、建设和经营的招标 邀请,作为工程的发起人。投资者一CTG-FM : CTG-FM是一个由两国建筑公司、金融构造、运输企业、工程公司 和其他专业机构联合的商业集团。工程公司一欧洲隧道公司:欧洲隧道公司是一个合伙制组织,负责运行和经营。工程资金构成中,马来西亚联合工程公司对工程公司设立投入的股本资金1L5亿美元,占 工程总投资的53.97%。英国投资银行摩根格
3、兰福作,为工程组织了为期15年总金额为9.21亿美元的有限追索项构,占工程总建设费用的42.42%。其中5.81亿美元来自马来西 亚的银行和其他金融机构,是当时马来西亚国内银行供给的最大的一笔工程融资贷款。另外3.4亿美元来自由十几家国外银行组成的国际银团,该笔资金为工程的顺当进展供给了重要的 保证。马来西亚政府供给6000万美元的附属性备用贷款。马来西亚南北高速大路公司对已 经投入使用的309km大路的通行费收入。也构成该工程的资金来源之一。4、工程风险针对不同的风险,该工程设计了不同的躲瞬施,力求实现风险最大程度的可控和风险最 小化。方案如下:信用风险。马来西亚政府将为该工程供给了6000
4、万美元的附属性备用贷款,增加了贷 款银团的信念,降低了信用风险。完工风险。由贷款银行担当,对于大路工程的建设和经营来说,其完工风险小于其他根底设 施工程。由于大路工程可以分段建设,分段投入使用,分段取得收益。即雷肖魁段工程不 能按时完工的状况,也不会像电厂、桥梁、隧道等工程无法运营。市场风险。在本工程中政府供给了勤氐营业外担保,化解了这一风险。假设公司的营 的前17年内因交通量下降而消灭的现金流量困难的话,政府将另外供给资金,即经营的前 17年有最低营业收入保证。国家风险。政府特别立法,设立BOT专责委员会,保证工程实施。金融风险。由于该工程投资规模巨大,建设期长达7年,因此工程投资者和工程经
5、营者 会面临相当的利率和汇率风险。为此,马来西亚政府为工程供给了相应的金融风险担保。政 府供给的救济性贷款为23500万美元,约为工程从开头筹资到建筑完工总本钱的13%。该笔贷款在25年内还清,并在前15年内可延期偿付,其固定年利率为8% ;马来西亚政 府还授予普拉斯公司经营现有长309千米的一条高速大路,公司不须购置该路段,其局部通 行费收入用于建大路;在外汇方面,马来西亚政府供给的担保是:假设汇率的降低幅度超过 15%,政府将补足其缺额;最终,政府还供给了利率担保:假设贷款利率上升幅度超过20%, 政府将补足其还贷差额。5、评价政府承受BOT方式能吸引大量的民营资本和国外资金,以解决建设资
6、金的缺口问题; 另外,BOT方式还有利于政府调整外资的使用构造,把外资引导到根底设施的建设上,以便 于政府集中有限资源投入到那些不被投资者看好但又关系国计民生的重大工程上。根底设施工程的建设运营周期长,规模大,风险也大。在BOT模式中,政府将风险转 移给了工程的投资者。工程借款及其风险由承包商担当,而政府不再需要对工程债务担保或签 署,减轻了政府的债务负担。工程公司为了降低工程建设经营过程中所带来的风险,获得较多的利润回报,必定承受先 进的设用口治理方法,引入成熟的经营机制,从而有助于提高根底设施工程的建设与经营效率, 确保工程的建设质量和加快工程的建设进度,保证工程按时按质完成。【注:文章源
7、自专注于PPP、市政建设投资的互联网金融理财平台元立方金服,执笔人为元 亨祥经济争辩院,转载请注明出处。)总承包商一TML联营体:TML联营体负责施工、安装、测试和移交运行,作为总承包 商。贷款方:牵头银行组织的一个有40个二级银行组成的价值为50亿英镑的联合贷款承 销团。3、工程的承发包方式与风险担当工程承受固定总价和目标造价合同的方式。欧洲隧道公司担当了海峡隧道的全部建设风险, 并为造价超支预备了一笔17亿美元的备用贷款。49亿美元的陆上建筑工程的一半按固定价 格承包,而隧道自身那么按目标造价承包,欧洲隧道公司序限际费用加固定费支付给承包商。假 设隧道以彳氐于目标造价完成,承包商将得到全部
8、节约额的一半。假照实际造价和 预定目标超支, 承包商必需支付规定的违约赔偿金。此外,由于不行见的水底状况、设计及技术规格的变更 以及通货膨胀,其合同受到价风格整的影响。打算总投资费用及建设工期的风险。总投资费用为92亿美元(在施工过程中已增加到 120亿美元),打算1988年开工到1995年竣工。建设工期的风险就在于,拖延施工工期就 会使经营期相对缩短,并会直接影响到该工程的收益和债务的归还。这就有可能将欧洲隧道公司 置于风险之中,由于该公司到期假设不能归还银行规定的额度时,银行可以行使自己的权力对 该公司进展监理并出售其资产。4、工程的融资状况。(1)政府对贷款不做担保;(2 )该工程将按有
9、限的追偿权,100%地由私营团体筹资,交付发起人使用,债务由 完成的工程收益来归还;(3 )该团体必需筹资20%的股票投资,即17.2亿美元的现金。除此之外,74亿美元 贷款将从209家国际银行筹措。筹款之初14家初期工程的承包商和银行首先赞助8000万 美元。同时在4个发行地点成功地筹集到大批以英国英镑和法国法郎计算的股票投资。5、工程的政府担保状况(1)欧洲隧道公司从英法两国政府得到的担保很小。(2 )英国政府要求建设、筹款或经营的一切风险均由私营部门担当。除特许期较长外, 政府没有向该公司供给支持贷款、最低经营收入担保、经营现有设施特许权。外汇及利率担保, 仅仅供给了商务自主权、”无二次
10、设施的担保。(3)政府唯一为欧洲隧道公司供给的是充分的商务自主权担保,包括自主地确定其税 率。(4)欧洲隧道公司的一半收入来自它的铁路协议,即利用隧道的国家铁路将伦敦同目 前尚未充分开发的欧洲高速铁路网联结起来。其他收入I铢自对过往隧直铁路商业车辆的收费。 政府许可38年内不设横跨海峡的二次连结设施。5、借鉴价值(1)对于政府而言,在根底设施建设领域中引入私营资本,并不意味着政府可以将所 有的风险全部转移给私营部门。在BOT工程中政府需要有足够的监管,同时政府必需确保竞标 中的俄竞争,供给工程公司忠于特许权协议的鼓励,同时能够在特许经期月间惩罚投资者的时 机主义行为。总的来说,政府有力量影响规
11、章制度、政策、法律和其他规定,相比私营部门对 政治风险、法律变更风险、国有化风险等更有把握力量,因此这些风险应当由政府来担当。(2)与政府相比私营投资者那么对工程的融资、建设和经营等相关风险更有把握力量, 因此在特许权协议中通常将这些风险以条文形式转移给私营投资者。而投资者那么可以将局部风险转移给其他更为专业的机构,如将建筑相关风险转移给施工承包商。在BOT模式中私营 投资者应留意以下几个问题:首先,需要慎重选择投标合伙人,发起人组建PPP工程投标联 合体时,应紧紧围绕三个目标来进展伙伴龌:5歌联合体在工程竞标中的竞争优势,增力膜标 成功的机率;W呆中标后所组的工程公司在特许期内各阶有足够的运
12、作力量,保障特许 权协议的顺当执行和实现预期收益;尽可能优先保障发起人的个体益。其次,需要客观评价 政府对工程的支持,留意保证工程在某一区域的垄断性,客观准确评价市场环境,切勿过分乐 观推测,高估市场前景,低估市场竞争风险、价格风险和需求风险。另外,制定严格慎重的融 资方案和财务预算,认真对待高杠杆融资背后的潜在危急,确保工程的垄断经营和收入稳定的 市场优势。(3 )金融机构在PPP工程中应当担当的主要风险包括融资本钱增加、本钱超支、工程 公司破产、通货膨胀、利率风险等。具体而言,金融机构需要乐观参与工程的决褊口为政府和企 业供给必要的询问效劳,增加对工程融资的理解,放宽对PPP工程融资条件的
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