仓库物资管理制度范本.docx

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1、仓库物资管理制度范本1、物资入库(1)物资入库时，保管员必须认真验收，严把质量关、价格关、数量关，经检 验质量合格、数量无误后，方能办理入库手续。(2)物资入库，应先进入待验区，未经检验合格不准放入仓库的存货区，更不 准投入使用。(3)不合格品，应隔离堆放，严禁使用。如保管员工作不认真，导致不合格品 混入到合格品中投入使用，造成的影响应由保管员全权负责。(4)托收而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬 事挂账。2、物资的储存保管(1)物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并 根据仓库的条件考虑划区分工，使用量大且频繁的货物应就近摆放，使用量小的 物

2、资可以选择较远的货架进行存放。(2)物资堆放一般是需要在堆垛安全、合理、可靠的前提下，根据货物特点， 推行五五堆放，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，摆放整齐。(3)保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管 措施，使公司财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货 方便，留有回旋余地。3、物资出库(1)所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。(2)物资出库坚持一盘底，二核对，三出库，四减数的原则。对贪图方便，违 反出库原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员 应负经济责任。(3)发料必须与领料人办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。4、其他有关事项(1)创造“五好”仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查， 以促进创“五好”仓库的开展。(2)允许范围内的差错、合理的自然损耗所引起的盘盈、盘亏，每月都可以上 报，以便做到账、卡、物、资金四一致。(3)库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。