3-6.5关键装置(重点部位)承包人管理规定.docx

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1、公司领导干部承包重大危险源、关键装置重点部位分工明细及承包人管理规定淄博正拓气体有限公司公司领导干部承包重大危险源关键装置重点部位分工明细表序号单位名称重大危险源（区域）关键装置重点部位安全承包人1.甲醇罐区第3. 2类易燃危险品重大危险源冯帅2.液氨罐区第2. 3类有毒危险品重大危险源赵锡欣3.甲醇回收塔关键装置李宗业耿贤玉4.甲醇裂解关键装置李军善刘月辉5.氢化釜关键装置李军善刘月辉关键装置（重点部位）承包人管理规定一、目的为加强对公司关键装置、重点部位安全管理监督和指导, 特制定领导干部关键装置（重点部位）联系人管理规定。二、关键装置、重点部位关键装置：甲醇回收塔、甲醇裂解、氢化釜装置重

2、点部位（重大危险源）：甲醇罐区、液氨罐区三、联系人责任区划分关键装置承包人：李宗业、耿贤玉（甲醇回收塔）；李军善、刘月辉（甲醇裂解、氢化釜）重点部位承包人：冯帅（甲醇罐区）赵锡欣（液氨罐区）4. 2. 1指导联系点实现安全生产；4. 2. 2监督检查安全生产方针、政策、法规、制度落实情况；4. 2. 3定期检查安全生产中存在的问题与隐患；4. 2. 4督促隐患整改；4. 2. 5监督事故“四不放过”原则的落实；4. 2. 6解决影响安全生产的突出问题。五、联系人管理1、联系人至少每月到承包点进行一次安全活动，其活动形式包 括参加基层班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安 全工作指示等。2、负责组织建立关键装置、重点部位档案。3、负责审核关键装置、重点部位应急预案编制与演练。六、考核关键装置、重点部位所在单位负责人每月填写一次关键装 置、重点部位联系人活动信息卡，并及时反馈专职安全员，专 职安全员据此每季度对联系人的工作质量、到位情况进行一次 考核，并公布考核结果。