工作复盘记录表.docx

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1、工作复盘记录表记录时间：年 月 日项目名称XXX项目名称项目目的因XXX原因，设定在XXX期间达成XXX结果，达成XXXX目的。启动时间年 月日截至时间年 月 日回顾阶段负责人丁小米计划期限00天阶段目标在00/00启动，计划在00天内在XX范围内形成XXX,达到XX的目标。反思原定计划：原定在00/00启动项目本阶段的工作，并开展XXXX宣传会议。实际执行：实际延误至00/00启动工作，XX宣传会议工作延后至00/00开展。差距：1、XXX时间差距；2、XXX差距；3、XXX差距。评估：延后完成本阶段中的XXX的目标。原定计划：实际执行：差距：评估：提前超额完成了 XXXX原定计划：实际执行

2、：差距：评估：变更并新增了 XXX目标，并XXX地完成了。提升已达成的1、XX; 2、XX; 3、XX尚未达成1、XX; 2、XX; 3、XX下一步提升经验：教训:提升：复盘人员:复盘日期:年 月 日工作复盘的方法和步骤如下：1、第一步：回顾目标做任何事情都要确定一个目标，个人目标和组织目标，近期目标和远期目标。回顾当初 制定的目标，才能够看到行动与目标的差距。2、第二步：评估结果对比目标，评估实际结果，才能够看到目标与结果之间的差别。从而找到背后的原因。3、第三步：分析原因分析原因要多问几个为什么，找到事情的关键点，从主观和客观两方面分析。4、第四步：设计行动知道原因，就要设计新的行动计划，才能带来新的结果，有所改变。5、第五步：反馈优化做事就要有跟踪有反馈，在反馈中找准方向，紧靠目标，不断优化。6、第六步：固化规律最后，通过复盘形成自己做事的一套方法论，指导以后的工作实践。