2022年土木工程如何做好建筑工地的安全工作-.docx

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1、如何做好建筑工地的安全工作？导读：一、承接项目必需考虑自身实力，项目负责人必需真正重视平 安工作现阶段建筑市场竞争激烈，建筑市场是卖方市场，建设单位说 了算，承包价格、建设工期基本由建设单位定。施工单位为了揽到工 程往往委屈求全，一旦中标，则简单发生一、承接项目必需考虑自身实力，项目负责人必需真正重视平 安工作现阶段建筑市场竞争激烈，建筑市场是卖方市场，建设单位说了算, 承包价格、建设工期基本由建设单位定。施工单位为了揽到工程往往 委屈求全，一旦中标,则简单发生以下两种状况:一是承包价格偏低， 用于平安生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是能省则省; 二是施工工期太短，施工单位为了赶工期抢

2、进度无法顾及平安，导致 施工现场非常混乱。二、建立平安管理组织机构，配备专职平安管理人员项目部要建立以项目经理为平安第一责任人、以现场平安员、项目 技术负责人及项目班组长为成员的项目平安领导小组，负责从开工到 竣工全过程的平安生产工作。其中必需依据建筑施工企业平安生产管 理机构设置及专职平安生产管理人员配备方法的规定来配备专职平 安管理人员。三、建立健全平安生产责任制和各项管理制度，严格落实平安生产责任制是搞好平安工作的重要组织措施，是平安生产管理核心和中心环节。简洁说平安生产责任制就是对各级负责人、各职能 部门以及各类施工人员在施工过程当中应当担当的责任做出明确的 规定。四、明确平安生产目标

3、，编制平安施工组织设计项目部要依据工程的状况，制订切实可行的平安生产目标，明确现 场平安管理要达到的标准，如平安经费投入，文明施工目标等等，使 平安管理有一个明确的方向。同时项目技术负责人必需编制相关的平 安施工组织设计、方案，对现场平安施工起指导性作用。组织设计及 方案的编制必需要有针对性。五、加强教育培训，做好平安技术交底和班组平安活动施工现场作业工人的文化素养普遍较低，许多都是昨天在家种地, 今日建筑施工工地干活的农夫工，他们平安意识差，缺乏基本的平 安学问和操作技能，三违现象时有发生。兵马未动、粮草先行， 要确保平安，培训须在先，要坚持上岗先培训，未经考试合格不得上 岗的原则。尤其是农

4、夫工，更要上好平安培训这一课。因此对新工人 进场的平安教育必不行少。六、开展平安检查工作，敏捷运用规范标准，发觉隐患马上整改建筑施工现场是一个动态简单的工作现场。不论项目部对平安多重 视，管理制度多严格，平安教育多完善，在日常的施工作业当中依旧 会存在很多平安隐患及发生三违现象，所以平安检查在现场的平安 管理工作中是必不行少的一个环节。相关人员必需每天对现场进行细 致的检查，检查尺度要严和准，发觉隐患后应马上按规定要求提出整改，整改要求应依据有关规范标准结合现场实际状况进行商定。 同时要对整改负责人进行必要的讲解，避开消失整改后仍无法满意平 安生产的状况消失。七、定期做好现场平安考核工作施工项目部要成立以项目经理为首的平安考评小组，针对现场层层 签订的平安生产责任书定期对现场管理人员进行考评，考评内容 为管理人员岗位责任的完成状况及平安目标的落实状况，考评成果可 以与物质嘉奖挂钩以提高管理人员的工作乐观性。八、营造现场平安生产的良好氛围有关部门做过统计，得出的结论是：氛围与事故成反比。有关部门 每年开展的平安生产月及定期组织的平安生产大检查活动就是 一般的事故高发阶段，所以有必要通过声势浩大的全民抓平安活动来 削减事故的发生。