员工绩效评估表(普通员工).docx

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1、本表适用于普通级别员工定性绩效评估的自评、初评和总评(含试用期满评估)用途。本表最高分为100分。类别 自评初评1 1总评部门姓名编号职位直属上司绩效评估期自年 月 日至月 日评分标准杰出/表现突出优异Outstanding- (0)优良/表现较预期优秀Good- (G)满意/符合工作要求Satisfactory- (S)仍需改善/未能完全符合工作要求Needs Improvement- (N)不满意/未能符合工作要求Unsatisfactory- (U)I .工作基本能力评分(权重60%)评估因素权重评估等级评语(如选择“杰出“优良G”、“需改善N”或“不 满意U”时请详注原因)(A).责任

2、评核期内主要工作责任比例 (%)0GSNU评语得分工作符合公司/计划品质要求 的程度质量5分54.543.51工作任务的数量符合公司/计 划要求的程度数量5分54.543.51完成工作任务所花费的成本符 合公司/计划要求的程度成本5分54.543.51完成工作任务所花费的时间符 合公司/计划要求的程度时间5分54.543.51权重小计20分(A)小计(B).能力有效完成工作责任的技术/技巧比例 (%)0GSNU评语得分程序化的执行能力(按照作业标准准确无误地在规定 时间、规定周期工作的能力)5分54.543.51判断能力(专业地判断所做的工作是否合符 标准并即时纠正错误的能力)5分54.543

3、.51权重小计10分(B)小计(C).技能有效率地进行某项工作必须具备的 操作能力和专业技术比例 (%)0GSNU评语得分办公软件、设备的操作(能以一种熟练的操作技巧,操作 所需的机器、设备、软件,有效地 完成工作任务)10分109862工作技能(对工作职责的各组成部份有足够 的有效开展和运作的技能,能应用 有限的资源产生较理想的收益)10分109862权重小计20分(C)小计(D).知识有效地完成工作职责和职业发展所 需的认知比例 (%)0GSNU评语得分行业相关知识1分10.80.60.40.2岗位专业知识4分43.532.51权重小计5分(D)小计(E).态度有效完成工作的内在动力和源泉

4、比例 (%)0GSNU评语得分责任感(具有勇于和主动承担责任的内在 动力和冲动,有强烈的责任意识)5分54.543.51合作性(具有团队的工作意识和愿望,能 有效地与其他同事合作完成工作)3分32.41.81.20.6乐于接受任务(对上司委派的合理任务表示欢 迎,而小会有所怨言)3分32.41.81.20.6对公司规章制度的承诺(主动遵守和执行公司的规章制 度,乐意成为公司的行为楷模)4分43.532.51权重小计15分(E)小计(F).勤务有优良的勤务记录，并以身作则比例 (%)0GSNU评语得分守时(准时上班和出席各种会议和培训)5分54.543.51考勤(出席率高,不会无故缺席)5分54

5、.543.51权重小计10分(F)小计(G).对公司文化的认可与执行对公司的使命、价值观和行为规范有 较深的承诺并表现在工作中比例 (%)0GSNU评语得分成本意识（能善用资源,避免不必要的浪费）6分65431服务意识（1、愿意和主动提供优质服务给 公司的外部客户和公司的内部员 工;2、以顾客满意和顾客喜悦为自 已追求的工作标准。）6分65431承诺、正直及互信（、勇于承诺责任;诚实并值得信 任；2、处事客观。）5分54.543.51追求卓越（精益求精,力求完美）3分32.41.81.20.6权重小计20分（G）小计工作基本能力总分(A+B+C+D+E+F+G) *60%=II.团队表现评分（

6、权重30%）评估因素权重评估等级评语（如选择“杰出“优良G”、“需改善N”或“不 满意时请详注原因）（A） .团队合作合作精神比例 （%）0GSNU评语得分具有高效、积极的团队合作精神（能够组织并主动与他人协作完成 团队工作目标,是团队的止面影响 力中心。）6分65431愿意与他人分享经验和观点6分65431米用合适的方式表达不同意见5分54.543.51参与和支持团队工作，推进团队目 标的达成3分32.41.81.20.6权重小计20分（A）小计（B） .学习能力在工作中的自我学习能力比例 （%）0GSNU评语得分遇到问题，善于通过学习新知识、 技能，予以主动解决，并能带动和 影响团队学习能

7、力的提升5分54.54）1以积极态度接受与工作有关的培训5分54.543,5 1权重小计10分（B）小计团队表现总分A+B =in.员工个人发展（权重15%）评估因素权重评估等级评语(如选择“杰出2”、“优良G”、“需改善N”或坏 满意U”时请详注原因)个人素质。基本技能高于岗位 要求，可做为人才培养对象比例 (%)0GSNU评语得分对自己的能力和判断有信心，愿意 尝试有挑战性的工作任务5分54.543.51经常对自己提出新的要求和目标， 愿意承担更大的责任5分54.543.51权重小计10分小计评价总分I *60%+II+III=1.请描述员工的长处，在哪些方面表现特别优秀？2.该员工在工作上有哪些方面需要改善？IV .员工意见员工签名：日期：V.部门经理行政部经理分管副总董事长签名日期