街道改造工程施工组织机构.docx
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1、街道改造工程施工组织机构一、公司质量管理体系认证我公司是通过IS09001:2000国际质量体系认证的企业, 公司积极地推行IS09001:2000国际质量体系和不断完善公 司质量体系。公司以“科技兴业、优质高效、顾客至上、诚 信守约”为方针,以创全优工程为目标,以工程管理为首, 确保该工程质量到达国家现行工程验收规范,工程质量一次 验收合格,各分部、分项工程到达优良评分标准。二、公司总体组织管理机构公司积极地推行IS09001: 2000国际质量体系和不断完 善公司质量体系,并结合本公司和工程施工工程实际建立了 一套完善的管理体制和运行机制。1、为了保证工程质量在受控状态下运行,公司建立以总
2、 经理为负责人、总工程师为技术业务领导的质量管理体系, 对工程质量进行监督、控制。2、公司建立了三级质量管理层次。(公司、工程部、班 组):公司质监部门为一级质量管理部门,派专人进驻现场, 对工程质量进行专检评定,工程部质量领导小组为工程二级 管理部门,设置专职质检员,主要对工程质量进行工序控制, 班组设置质量自检员,为工程质量第三级管理人员,主要进 行工序施工质量的自检、自查工作。公司相关质量管理体系图如下:公司质量管理体系结构图领导关系指导关系协作关系三、公司工程领导小组该工程作为我公司的投标战略重点,公司高度重视。为 此,公司总部成立了 “市江华街改造工程”领导小组,由项 目经理挂帅,技
3、术、财务、质量、平安、预算、材料职能部 分负责人组成。对工程建设的各个环节进行及时的指挥、协 调和指导。四、工程组织管理机构在本工程的施工中,公司将继续推行工程法施工,实行 工程经理责任制。我公司将成立“市江华街改造工程”工程 经理部。公司派优秀工程经理和技术管理人员组成工程班 子,确保工程各项工程顺利实施并到达预期目标。我公司将按标准化现场管理要求组织施工,在人、财、 物方面保证,并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管 理上先进合理,保证本工程优质、平安、并在保证质量和安 全的前提下按期交工。(一)、工程组织管理机构工程下设责任工长、各专业工长、质检员、平安员、预 算员、内业技术员、资料员
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