培训专员岗位月度KPI绩效考核表.docx

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1、培训专员岗位月度KPI绩效考核表考核日期： 年 月姓名：部门：岗位：考核类型指标考核标准资料来源权重完成情况描述自评分上级评分本月重点 工作（50%）流程、制度 优化1、转正述职评分标准优化（10分）5月15日将优化后资料提交审核，逾期提交，扣1分/天，如 未完成该项得。分；2、百度学会实施办法补充及流程优化（15分）5月20日将优化后资料提交审核，逾期提交，扣1分/天，如 未完成该项得0分；3、新增百度BMP项目实施流程5月22日将拟定初稿提交审核，逾期提交，扣1分/天，如未 完成该项得。分；直接上级20%员工关怀 实施方案5月21日之前拟定员工关怀实施方案并提交审核，逾期提交， 扣1分/天

2、，如未完成该项得0分；直接上级15%在职培训 优化方案5月29日之前拟定员工关怀实施方案并提交审核，逾期提交， 扣1分/天，如未完成该项得0分；直接上级15%日常工作 （40%）部门日常 管理1、部门月度工作计划安排（5分）每月月初确定部门重点工作排期，并于每月第3个工作日日提 交当月绩效考核指标，未完成此项得。分；2、岗前培训、百度翘楚认证、在职培训的实施过程监督（10 分）。（1）主动发现学习及考试问题，并能推进问题的改善，得10分； （2）主动发现学习及考试问题，但不能推进问题的改善，得8分；（3）组织和实施过程中发现不了问题，得5分以下3、月报提交（5分）：每月周报4次，每周最后一个工

3、作日提交；每月5号提交上月月报；每季度第一个月5号提交上季度季报；（少1次扣2分，逾期提交，扣1分/天）直接上级20%学习成长1、月度分享1次（5分），如未完成得0分；2、月度创新1次（5分），如未完成得0分；3、阅读计划（10分）：本月完成管理的实践一书的阅读， 并于月底提交读书思维导图，如延迟提交，负激励3分，未完 成该项得0分。人资20%关联指标 （10%）认证通过 率1、司龄3个月的服务顾问/行业主管，翘楚初级/SEM初级，持 证率90断（2分）2、司龄6个月的产品经理/行业经理，翘楚中级/SEM中级，持 证率60机 （3分）人资5%点击消费点击消费率在95%以上（含95%）,得满分；90%-95%,按比例；低于90%,得50%人资5%总得分：100%员工确认签字:直接上级签字: