项目和非项目调休制度.docx

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项目和非项目调休制度鉴于施工管理人员在上项目期间周六、周日需连续工作，待工 程完后实行集中整体。集中整休假遇国家法定节假日和双体日不计 入集中整休假期。具体原则如下：1、集中整休天数的确定。工期W25天的，集中整休假0天。25天工期W40天的，集中整体假1至2天，其中：员工上项 目天数W30天的，只享受集中整休假1天。40天工期W60天的，集中整休假3至4天，其中：员工上项 目天数W45天的，只享受身中整休假3天。工期60天的，集中整休假5天，且最多只有5天。上述情况中，如果员工上项且期间每周享受单休、双休或1个 月内累计休假4天及以上的，不享受集中调休假。2、集中整休假报批流程。一般情况下工程完工退场后5个工作 日内，由项目经理填写附表3、项目员工集中整休假申请审批单（这是员工调休审批的依 据）复核一总经理签字同意一办公室备案后，通知项目员工离岗休 息。特殊情况下，如工程施工接近尾期或因其他原因处于歇工期 的，项目部可以申请部分员工调休，但必须履行报批签字流程手 续。未在规定时限内限行报批手续的，取消项目员工集中整体假待 遇。出现未经批准体假的每休息1天扣罚当事人及责任人各200yu o