中铁三局集团第五工程有限公司干部管理办法.docx

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1、中娜花雕团弱工楠股麻般如五公司党干2017） 12号关于印发中铁三局集团第五工程干部管理方法的通知公司各单位并党组织：中铁三局集团第五工程干部管理方法经2017年 3月12日公司2017年第一次党委（扩大）会议审议通过，现印 发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。=1 一1、自愿辞职是指干部因个人身体原因或其他原因，自行提出 辞去现任职务。2、引咎辞职是指干部因工作严重失误、失职造成重大损失或 恶劣影响，或对重大事故负有重要领导责任等，不宜再担任现职, 由本人主动提出辞去现任职务。3、责令辞职是指干部应引咎辞职或因其他原因不再适合担任 现任职务，本人未提出辞职的，通过一定程序责令其辞去现任职 务

2、；对拒不辞职的，予以免职。4、领导干部按照第二十九条提出辞职的，必须提交书面申请, 报公司党委、公司研究批准。公司党委、公司收到书面申请后应 在1个月内予以答复。未经批准，不得擅离职守，对擅离职守的, 视情节轻重予以相应处理；造成严重后果的，依法追究其责任。第二十六条 领导干部与企业解除、终止劳动合同，按照中 华人民共和国劳动合同法、中华人民共和国劳动合同法实施条 例和公司与本人订立的劳动合同及有关协议办理。第二十七条领导干部到达国家法定退休年龄,必须按有关规 定办理退休手续。第二十八条 领导干部免职（解聘）、辞职、淘汰、退出领导 岗位、与企业解除、终止劳动合同及退休后，继续对原任职单位 （部

3、门）的商业秘密和核心技术负有保密责任和义务，保密期限 按照国家和公司有关规定执行。第六章审计问责第二十九条领导干部在离任或者任期期满时,应依照有关规 定进行经济责任审计。第三十条 实行领导干部问责制度。有关问责情形和规定按照 中铁三局集团领导干部问责制暂行方法执行。第三十一条 领导干部被立案审查期间，不得提拔任用；受到 党纪政纪处分的，按照中国共产党纪律处分条例和中铁三 局集团员工奖惩方法等有关规定办理。第七章纪律监督第三十二条 对选拔任用人员工作必须实行有效监督。各级领 导干部和干部部，在选拔任用领导干部工作中，应当带头坚持党 的原那么，严格遵守组织、人事工作纪律和办事制度，公道正派， 任人

4、唯贤，自觉接受组织和群众监督。.第三十三条实行领导干部选拔任用工作责任追究制度。违反 领导干部选拔任用工作有关规定，导致用人失察、失误，造成严 重后果的，应当根据具体情况和有关规定，追究有关领导干部和 考核人的责任或给予问责。第三十四条 纪检和监察部门在职权范围内，对选拔任用领导干部工作进行监督。第三十五条 各级组织和党员、员工，对在选拔任用人员工作 中违反规定的行为，可向公司纪委、监察等部门检举、申诉。受 理机关应按照有关规定核实处理并作出答复。第八章后备干部人员第三十六条 按照培养提高、备用结合、动态管理、统一使用 的原那么，建设素质优良、结构合理、数量充足的领导干部后备队 伍。第三十七条

5、 后备干部人员的选拔，要坚持德才兼备标准，优 中选优。第三十八条后备干部人员应当具备本方法第五条规定的基 本条件，并具有较大开展潜力。年龄在45周岁以下。对基本素质 好、持有注册类资格证书的人员，工作业绩特别突出的优秀人员, 可以破格列为后备干部人员。第三十九条后备干部人员产生的程序。1、公司后备干部在职代会民主推荐的基础上，经考察后，公 司相关会议讨论确定提名，上报集团公司。2、后备干部的推荐考察和日常管理考核由公司党委干部部、 党委组织部、纪委监察部组成考核组进行考察。第四十条 对后备干部人员要逐人确定培养目标和措施，有计划、有重点地进行理论培训和实践锻炼，促进后备干部人员尽快 成熟。第四

6、十一条 加强跟踪考核，及时调整补充，实行动态管理,分层次建立后备干部人员人才库和考绩档案。后备干部人员人才 库，每年调整一次。对后备干部人员调整变化较大的，可及时予 以补充。第九章附那么第四十二条 本方法由公司党委干部部负责解释。第四十三条 本方法自发布之日起生效。-12 -拟提拔人选审批表姓名性别出生年月照片民族籍贯出生地入党参加工健康状况专业技 术职务熟悉专业 有何特长历位 学学全日制 教育毕业时间院 校系及专业职育 在教毕业时间院 校系及专业现任职务拟任职务拟免职务简历培训情况年核度结考果任免理由家庭 主要称谓姓名年 龄政治 面貌工作单位及职务成员及重14 -要社 会关 系呈报 单位 意

7、见签字（盖章）年 月曰司批见 公审意（盖章） 年 月曰表2：考察人选民主测评票单位：姓名现任职务拟任职务同意反对弃权备注一 1 一注：请根据被推荐人员的工作情况，在对应框内打“J”表3：民主评议内容和标准民主评议 指标民主评议内容备注思想素质个人敬业精神、责任意识、工作原那么性、积极性、主动性、政策性，纪 律性和团结合作等。政治立场信念坚定、为民服务、办事公道、品德高尚；大公无私等工作能力管理人员的技术业务素质、组织协调能力、工作创新能力、综合表达能 力和与人共事能力。生产组织、自主创新、管理效能、团队建设、人工本钱控$人人才培养 等方面的完成情况。执行上级（部门）指令、团队意识，执行公司各项

8、制度情况及管理达标 情况。-16 -工作作风遵守公司规章制度和劳动纪律情况。具有积极的工作态度和事业心；工作中一丝不苟；工作学习中学肯钻、 任劳任怨。勤政务实、发扬民主、团结同事、作风扎实，维护职工合法权益及企业 稳定等方面的情况，互助协作等方面。工作业绩本单位（部门）及个人工作任务完成情况、完成质量、工作效率、工作 成效。1、全面完成工作指标。即履行职责。2、过程中提高组织效率、 管理效率和机械效率。3、完成工作任务的后表达取得的经济效益、社 会效益、时间效益等方面。党的路线方针政策和法律法规以及上级指示要求、党群组织建设、思想 政治工作、党风建设和反腐倡廉工作。廉洁自律认真贯彻执行公司及上

9、级有关廉洁从业的规定，严格要求自己情况，无 违纪现象.自身修养，遵纪守法、廉洁奉公、克己奉公、清正廉洁。表4：考核人选民主推荐表单位（盖章）:姓名现任职务拟任职务同意反对弃权一 1 一注：请根据被推荐人员的工作情况，在相应框内打“J”。抄送：公司纪委、工会、团委，本部各部门，社管中心，存档。中铁三局集团第五工程办公室2017年4月5日印发中铁三局集团第五工程干部管理方法第一章总那么第一条 为进一步加强公司干部队伍建设，建立客观、公正、 规范、系统的管理体系，充分调动干部管理人员的工作积极性和 创造性，结合公司实际，制定本方法。第二条干部管理遵循以下原那么：1、坚持公平、公正、公开的原那么；2、

10、坚持德才兼备、任人唯贤的原那么；3、坚持实事求是、注重实绩的原那么；4、坚持民主评议的原那么；5、坚持组织考核与竞聘相结合的原那么；6、规范管理、按规定程序办事的原那么。第三条适用范围：本方法适用于公司党委、公司管理并履行考核、任免或推荐 程序的干部管理人员，干部按岗位职务分为：公司总法律顾问、平安生产总监、副总工程师、副总经济师、 副总会计师、纪委副书记、工会副主席；本部各部门部长、团委 书记。所属工程经理部（指挥部）、专业单位、社管中心党政正职;办事处主任。本部各部门副部长、女工委主任、团委副书记。所属工程经理部（指挥部）、专业单位、社管中心副职。公司所属单位部门负责人及领工员。新设单位（

11、部门）机构管理干部岗位职务划分，由公司党委 会议研究确定。第五条 公司党委干部部作为公司党委、公司的工作部门，负 责干部管理的日常工作。第二章任职条件第四条干部任职必须符合公司组织架构设置和人员编制等相关规定，以及部门岗位设置的要求。第五条干部任职应具备的基本条件：1、坚决执行党的基本路线和各项方针政策，遵守国家的法律、 法规和公司的各项规章制度。2、具有较强的事业心和工作责任感，工作勤奋、务实，组织 观念强。3、具备与岗位要求相适应的专业知识和工作经验，有较强的 业务工作能力、应变能力、组织协调能力和管理能力，工作业绩 突出。4、品行端正，廉洁自律，遵纪守法，顾全大局，能严格依法 - 1 一

12、依章办事。5、有较强的敬业精神和开拓创新意识，工作扎实，作风民主, 能够团结并带着员工积极进取。6、身体健康。第六条任职资格：1、提任工程工程、专业单位和后勤单位各部门负责人（领工 员）职务的，一般应具备在公司三年以上工作经验。2、担任副职职务的，一般应从担任生产单位和后勤单位各部 门负责人（领工员）三年以上的人员中选拔。3、担任正职职务的，应当在副职岗位工作三年以上。4、担任副职及以上职务的，应当具有大专以上文化程度。5、任党内职务者，应符合中国共产党章程规定的党龄要 求。6、提任职务一般应当逐级提拔。特别优秀的年轻干部、工人 或者工作特别需要的干部，需破格或越级提拔的，应报公司党委 会议研

13、究通过。第三章选拔考察任用第七条 公司党委视所属单位领导班子建设情况和干部队伍 状况，组建考核组，由党委干部部牵头，相关部门人员参加，负 责对管理干部考核工作。考核程序按照本方法第四章节内容执行。第八条领导干部选拔任用前，必须经公司党委考核。第九条选拔任用干部，主要采取组织选拔、公开竞聘等方式 进行。第十条干部选拔，按照提名权限，由主要领导、分管领导或 下一级党组织提出建议人选，按以下程序进行：（一）行政干部的选拔1、公司平安生产总监、副总工程师、副总经济师、副总会计 师，由公司主要领导提出建议人选。2、公司本部部门正职由公司主要领导提出建议人选；部门副 职由公司分管领导提出建议人选。3、公司

14、所属工程经理部（指挥部）经理、专业单位、社管中 心党政正职、办事处主任，由公司主要领导提出建议人选；副职 由公司分管领导或公司党委干部部提出建议人选，也可由基层班 子提出建议人选，并且做好签字背书环节，做到谁提名推荐，谁 背书负责，为选拔人才把好入口关。4、其他管理人员选拨任用工作，包括生产单位和后勤单位各 部门负责人（含领工员）人选，由公司所属单位或党委干部部进 行组织提名。以上推荐人员由所属单位填报推荐表（见附表1）,党委干部 部对推荐人选的基本条件进行初审，符合基本条件的员工，由党 委干部部上报公司主要领导，与纪委书记进行沟通情况后，提交 党委会议研究，进行初步人选的考察工作。（二）党群

15、干部的选拔1、公司纪委副书记、工会副主席、团委书记（副书记），所 属工程、专业单位、社管中心党群领导干部，采取党委考核提名 （或任命），并按党章和工会章程等规定，由相应会议选 举产生。2、公司本部党群部门干部、工程部党群干部，由公司党委主 要领导或分管领导提出建议人选，考核组进行考核任命。第十一条干部公开竞聘。在公司党委、公司领导下，由公开 竞聘工作领导小组组织实施，一般应经过以下程序：（一）成立公开竞聘工作领导小组，制定公开竞聘实施方案;（二）发布公开竞聘公告，公布竞聘的职位、任职条件及有 关要求等；（三）报名与资格审查；（四）对竞聘人员进行测试辩论；（五）根据测试辩论成绩确定考核人选；（六

16、）组织考核；提出拟任人选；具体竞聘工作按照中铁三局五公司竞聘岗位管理方法执 行。第十二条考察推荐人选由公司党委成立考察工作组，组长由 公司党委干部部负责人担任，成员由公司相关部门负责人组成。 考察主要采取民主测评、个别谈话等方式，广泛了解考察对象情 况，对其进行全面考察，并将考察结果提交公司党委会讨论。-6 -第十三条干部任职前，由公司主要领导或党委干部部对其进 行任职前谈话；新提拔干部由公司纪委或监察部门对其进行党风 廉政谈话。第十四条任职前实行公示制度。对组织选拔、公开竞聘产生的拟任人选，进行任职前公示。公示范围为拟任人选的所在单位, 时间为7个工作日。公示内容为拟任人选的基本情况、拟任职

17、务 和公示部门 、联系人等。由所在单位将公示材料上报公司。第十五条 干部的任免，由公司党委、公司分别以任免通知形 式印发。第十六条干部选任实行试用期制度，试用期为六个月。试用 期满提报相关资料至公司党委干部部，试用期内不胜任本岗位工 作的，由公司做出调整，回原单位另行安排其它工作。第四章考核管理第十七条根据不同岗位的要求，全面对公司全体管理干部 （含见习生）素质、能力进行全面综合评价，为选用干部提供依 据。主要是日常管理考核。第十八条考核评价程序考核评价一般分为以下几个步骤：1、考核组通知被考核单位，做好考核的准备工作。2、听取汇报：考核工作领导组主持会议，进行考核发动。考 核组集体听取被考核

18、单位工作情况，并将个人年终述职报告交于考核组。3、民主测评、推荐。采用无记名投票方式，考核测评内容及 标准（见表3）,对被考核人进行评价。或按照干部选拔、公开竞 聘规定要求，对被考核人选进行民主推荐（见表4）。4、个别谈话：述职会后由考核组根据需要，首先有代表性地 选择被考核单位领导班子成员、各部门负责人和其他员工代表， 最后再与考核对象本人分别进行个别谈话。5、专项调查。对一些群众反映问题或意见分歧较大的问题， 由纪委或干部部进行专项调查。6、审定考核结果。考核组将考核结果形成书面材料，客观公 正的对干部进行考核评价，考核分为优秀、称职、基本称职和不 称职四个等次。第十九条 对干部人员的考核

19、每年至少考核1次。第五章激励诫勉退出第二十条建立健全考核评价机制。第二十一条对考核优秀、业绩突出、做出重大贡献和取得显 著成绩的干部，根据有关规定给予相应的表彰奖励，并作为职务 晋升的重要依据。第二十二条实行干部诫勉制度。有以下情形之一的，对干部 予以诫勉：1、在民主测评中优秀和称职得票率达不到三分之二的；2、经考核被认定为基本称职的；3、被确认为不胜任现职岗位的。-8 -对诫勉的干部，由公司党委、公司下达书面诫勉通知。被诫 勉人员接到通知1个月内，要对自己存在的问题进行深刻剖析， 提出整改措施，写出书面材料，提报公司党委干部部。诫勉期限 为1年。诫勉期间，取消诫勉人员晋职和各类评先资格。诫勉

20、期 满后，本人写出总结，所在单位党组织写出鉴定，经公司党委考 核，表现好的解除诫勉，仍没有改进的予以降职或免职。诫勉材料不存入本人档案，由公司党委干部部统一保管，以备查询。第二十三条 建立健全干部退出机制，完善干部免职（解聘）、 辞职、淘汰、退出管理岗位、解除（终止）劳动合同、退休等制 度。第二十四条 领导干部有以下情形之一的，应当免职（解聘）、降职：1、在考核民主测评中不称职得票率到达三分之一及以上的；2、经考核被认定为不称职的；3、因工作严重失职、渎职被公司党委、公司问责或因严重违 规违纪需要免职的；4、连续休病假6个月及以上，或12个月内因病、因事休假 累计达6个月及以上的；5、因工作需要、正常的职务变动或其他原因应当免职的。6、干部必须服从公司组织统一调配和管理，对不服从调配的 干部将不予安排重要管理岗位或降职使用。第二十五条 实行干部辞职制度。辞职包括自愿辞职、引咎辞 职和责令辞职。