监理工作内容.docx

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1、监理工作内容（一） 施工准备阶段的监理工作内容1、监理单位在工程建设监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、 人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。2、在签订工程建设监理合同及收到设计文件后，由总监主持、专业监理工 程师参加编制监理规划，并经单位技术负责人审核批准，在召开第一次工地会议 前，报送建设单位。3、工程项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议， 并负责起草会议纪要。4、根据工程特点制定监理工作总程序，并按工作内容分别制定具体的监理 工作程序。5、在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中 存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意

2、见和建议。6、项目监理人员参加由建设单位组织的图纸会审和设计技术交底会，总监 理工程师对设计技术交底的会议纪要进行签认。7、工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审核承包单位报送 的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监审核，签认后报送建 设单位。施工组织设计审查应包括下列基本内容：1）编审程序应符合相关规定，施工组织设计须由施工单位项目技术负责人 编制，经施工单位技术负责人审核签认；2）施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求；3）资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要；4）安全技术措施应符合工程建设强制性标准；5）施工总平面布置科学合理。

3、8、工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场管理机构的质量管理 体系、技术管理体系和质量保证体系、安全保证体系及组织机构、制度等，确能 保证工程项目施工质量、安全时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系、质 量保证体和体系系审核以下内容。师审定竣工结算报表，并对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。5）协助办理工程项目移交手续。6）检查确认工程建设监理合同约定的监理工作已完成，项目监理机构和撤 离施工现场。7）其它。质量管理、安全管理、技术管理、质量保证和安全保证的组织机构；质量管理、安全管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、岗位证。9、分包工程开工前，专业监理

4、工程师审查承包单位报送的分包单位资格报 送表及分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以确认。主 要审查以下相关材料：1）营业执照、企业资质等级证书；2）安全生产许可证书；3）类似工程业绩；4）专职管理人员和特种作业人员的资格证书。10、专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备 下列开工条件时，由总监理工程师签署审查意见，并报建设单位批准后，总监理 工程师签发工程开工令。11、专业监理工程师按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护 措施进行检查，符合要求后，再对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以 签认：1）检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测

5、量设备鉴定证书；2）复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制 网和临时水准点的测量成果。12、总监理工程师指定专人收集、整理、归档工程项目重要文件。项目监理 机构根据建设工程监理合同约定，建设单位应提供以下资料：1）工程勘察文件；2）工程设计文件及设计文件中注明的相关规程、标准及图集等技术资料；3）工程承包合同及其他相关合同；4）建设工程监理合同约定提供的其他资料。5）工程施工预算书；6）施工方发出的施工组织设计、开工申请等文件。13、其它。（二）工程施工阶段的监理工作内容1、工程质量控制工作内容1）总监理工程师签认经专业监理工程师审查过的，承包单位上报的经调整、 补充或

6、变动的施工组织设计。2）专业监理工程师要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工方案和确 保工程质量、安全的措施，审核同意后予以签认。3）专业监理工程师要求承包单位报送新材料、新工艺、新技术、新设备等 相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。4）专业监理工程师对承包单位在施工中报送的施工测量放线成果进行复核 和确认。5）专业监理工程师从以下五个方面对承包单位的实验室进行考核：a） 实验室的资质等级及试验范围；b） 法定计量部门对实验设备出具的计量检定证明；c） 实验室的管理制度；d） 试验人员的资格证书；e） 本工程的实验项目及其要求。6）专业监理工程师对承包单位报送的拟进

7、场工程材料、构配件、设备的工 程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照工 程建设监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证 取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应 拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材 料、构配件、设备撤出现场。7）专业监理工程师检查承包单位上报的施工机械和机具，保证施工质量。8）项目监理机构定期检查承包单位直接影响工程质量的计量设备的技术状 况。9）总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的 隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查

8、的重点部位，专业监理工程师安排监理 员进行旁站。10）专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进 行现场检查，对符合要求的予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并严禁承包 单位进入下一道工序的施工。11）专业监理工程师对承包单位报验的检验批、分项工程质量和检验资料进 行现场检查和审核，符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员对承包单 位报验的分部工程和单位工程质量和检验资料进行现场检查和审核，符合要求后 予以签认。12）监理人员在巡视、平行检验及旁站监理过程中发现施工存在质量问题的, 或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不

9、合格的，专业 监理工程师将及时签发监理通知单，要求施工单位整改。整改完毕后，项目 监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单，对整改情况进行复查，签署复 查意见。监理人员发现施工人员操作过程中的一般问题，能够立即自行整改完毕的, 监理人员可采取口头指令施工单位整改，事后宜在监理日志中作好记录。13）监理人员在隐蔽工程、检验批、分部工程及工程竣工预验收中发现施工 存在的质量问题，应及时签发工程质量整改通知单，要求施工单位整改，并 对施工单位回复后的整改情况进行复查。14）监理人员发现施工存在重大质量、安全隐患，可能造成质量、安全事故 或已经造成质量、安全事故时，将通过总监在事先征得建设单位同意后

10、及时下达 工程暂停令，要求承包单位停工整改，整改完毕并经监理人员复查，符合规定要 求后，总监将及时签署工程复工报审表。遇有紧急情况下，总监可先下达工程暂 停令，宜事后向建设单位作出书面报告。15）对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师责令承包单位报 送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，项目监理机构对质量 事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。16）总监理工程师及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报 告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。17）总监理工程师组织编制监理月报，并签认后报建设单位和本监理单位。18）专业监理工程师行使质量否决权，协助做好付

11、款控制。19）专业监理工程师主持、组织质量协调会。20）其它。2、工程造价控制工作内容1）项目监理机构依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进 行风险分析，并制定防范性对策，研究确定预防费用索赔措施，以避免、减少对 方的索赔量。2）对计划、施工、工艺、材料及设备等作必要的技术经济比较论证，以挖 掘节约投资、提高经济效益的潜力。3）及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔。4）严格控制工程变更，力求减少变更费用。总监理工程师应从工程造价、 项目的功能要求、质量和工期等方面审查变更的方案，并宜在工程变更实施前与 建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。5）根据项目业主责任制和有关合同的要

12、求，协助做好应由业主方完成的与 工程进展密切相关的工作，如按期提交合格施工现场、按质、按量、按期提供材 料和设备等。6）专业监理工程师按施工合同约定的工程量计算规则进行现场计量，并审 核承包单位填报的经专业监理工程师质量验收合格的工程量清单和按施工合同 约定的支付条款，审核工程款支付申请表，并报总监理工程师审定，签署工程款 支付证书，并报建设单位。7）专业监理工程师及时建立月完成工程量和工程量统计表，对实际完成量 与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向建设单位报告。8）专业监理工程师及时收集、整理有关的施工和监理资料，并为处理费用 索赔提供证据。9）其他。3、工程进度控制工

13、作内容1）专业监理工程师依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织 设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析、论证，制定防范性对策，经 总监理工程师审定后报送建设单位。2）总监审批承包单位报送的施工总进度计划，年、季、月度施工进度计划。3）专业监理工程师对进度计划实施检查、分析，并记录实际进度及其相关 情况，当实际进度符合计划进度时，要求承包单位编制下一期进度计划；当实际 进度滞后于计划进度时，签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施；当 实际进度严重滞后于计划进度时及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单 位确定采取进一度措施并监督实施，每月、季、年提交各种进度控制报表。4）

14、协调业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求。5）在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及 转换控制工作、信息反馈工作，使进度控制定期连续进行。6）研究制定预防工期索赔措施，做好处理工期索赔工作。7）总监理工程师在监理月报中向业主报告工程进度和采取进度控制措施 的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔 的建议。8）开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。9）其它。4、工程组织协调监理工作内容1）参与本工程建设的各单位的配合关系，协助业主处理有关问题，并督促 总承包单位协调与分包单位的关系。2）协助业主处理各

15、建设主管部门办理各项审批事项。3）协助业主处理各种于本工程项目有关的纠纷事宜。4）在施工过程中，总监理工程师定期主持召开工地例会。会议纪要由项目 监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。5）总监理工程师或专业监理工程师根据需要及时组织专题会议，解决施工 过程中的各种专项问题。6）其它。5、监理资料管理监理工作内容1）督促施工、材料及设备供应等单位及时整理工程技术、经济资料。2）总监理工程师负责监理资料的管理，并指定专人完整地整理，有序分类， 具体实施。3）工程建设中的有关信息主要包括；4）有关主管部门发出的文件、规定等。5）业主对工程各方的意见和看法，下达的指令。6）勘察、设计方发出的工程变更

16、等文件。7）承包商发出的专项施工方案、进度计划、支付申请、质检报告、索赔等 文件。8）监理机构生成的监理纪录，主要包括质量、计量、支付记录等，现场监 理人员对工地当天施工内容、人员、机械和工程实际情况等按监理日志要求进行 记录；项目监理负责人对当天所作重大决定，发生和解决的纠纷，对承包商发出 的主要指令等进行纪录；各专业监理工程师对有关工程质量、进度和投资方面的 情况进行处理；总监理工程师在信息管理员收集的情况基础上，组织编制并签认 后向业主和本监理单位报送每月监理情况记录一工程监理月报。9）会议由专人纪录，形成会议纪要。10）在各阶段监理工作结束后，监理机构将监理资料及时整理归档。H）监理档

17、案在编制及保存上按有关法规及本监理单位的规定执行。12）其它。6、安全生产管理的监理工作内容1）项目监理机构应根据法律法规、工程建设强制性标准，履行建设工程安 全生产管理的监理职责，并应将安全生产管理的监理工作内容、方法和措施纳入 监理规划及监理实施细则。2）项目监理机构应审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况, 并应重点审查施工单位安全生产许可证及施工单位项目负责人资格证、专职安全 生产管理人员上岗证和特种作业人员操作证年检合格与否，同时应核查施工机械 和设施的安全许可验收手续。a）施工单位安全生产管理制度主要包括：安全生产责任制度、安全生产许 可制度、安全技术措施计划管理制度、安

18、全施工技术交底制度、安全生产检查制 度、特种作业人员持证上岗制度、安全生产教育培训制度、机械设备（包括租赁 设备）管理制度、专项施工方案专家论证制度、消防安全管理制度、应急救援预 案管理制度、生产安全事故报告和调查处理制度、安全生产费用管理制度、工伤 和意外伤害保险制度等。b）安全生产许可证应重点对其符合性和有效性进行审查。c）施工单位项目负责人、专职安全生产管理人员和特种作业人员资格情况 的审查，施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建 设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职；施工单位项目负责人应 当由取得相应执业资格的人员担任；垂直运输机械作业人员、安装拆卸

19、工、爆破 作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员必须按照国家有关规 定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。d）施工机械和设施的安全许可验收手续情况的审查，施工单位在使用施工 起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前，应当组织有关单位进行 验收，也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收；使用承租的机械设备 和施工机具及配件的，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同 进行验收，验收合格的方可使用；特种设备安全监察条例规定的施工起重机 械，在验收前应当经有相应资质的检验检测机构监督检验合格；施工单位应当自 施工起重机械和整体提升脚

20、手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日 内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记，登记标志应当置于或者附着于 该设备的显著位置。3）项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由 总监理工程师签认后报建设单位。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的 专项施工方案，应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况，以及是否附具 安全验算结果。项目监理机构应要求施工单位按已批准的专项施工方案组织施工。 专项施工方案需要调整时，施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。专项施工方案审查应包括下列基本内容：a）编审程序应符合相关规定。实行施工总承包的，专项施工方案应当由总承包单位

21、组织编制，当起重机械 安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包时，其专项 施工方案可由专业分包单位组织编制。专项施工方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等 部门的专业技术人员进行审核，经审核合格的，由施工单位技术负责人签字；实 行施工总承包的，专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业分包单 位技术负责人签字。b）安全技术措施应符合工程建设强制性标准。施工单位编制的专项施工方案中安全技术措施应符合工程建设强制性标准, 对于施工单位报审的安全技术措施违反工程建设强制性标准的，项目监理机构应 要求施工单位重新编制、报审。4）项目监理机构应巡视检查危险性

22、较大的分部分项工程专项施工方案实施 情况。发现未按专项施工方案实施时，应签发监理通知单，要求施工单位按专项 施工方案实施。项目监理机构在巡视检查过程中，应重点检查施工单位严格执行经批准的专 项施工方案施工情况。发现未按专项施工方案实施的，应立即签发监理通知责令 整改，要求施工单位按照经批准的专项施工方案实施；施工单位拒不整改的，项 目监理机构应及时向建设单位报告。5）项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签 发监理通知单，要求施工单位整改；情况严重时，应签发工程暂停令，并应及时 报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机构应及时向有关 主管部门报送监理报告。

23、紧急情况下，项目监理机构通过电话、传真或者电子邮件向有关主管部门报 告的，事后应形成监理报告。（三） 工程竣工验收监理工作内容1）总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强 制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送资料进行审查，并对工程质量 进行竣工预验收。对存在的问题进行汇总、整改，并在此基础上提出工程质量评 估报告。工程质量评估报告经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。2）收集、整理工程竣工阶段的有关信息，总监组织编写项目监理工作总结。3）项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收，并提出相关监理资料。 对验收中提出的整改问题，项目监理机构要求承包单位进行整改。工程质量符合 要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。4）项目监理机构应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，总监理工程