通信工程监理工作计划总结.docx
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1、JXM16:监理工作总结XXXXXXXXXXXXXXXX 工程监理工作总结公司名称年 月年月日年月日编写:年月日目录1 .工程概况3.监理组织机构、监理人员和投入的监理设施42 .监理合同履行情况43. 1质量控制53. 2安全文明控制情况53. 3施工进度控制63. 4组织协调6施工过程中发现问题的处理方式74. 监理工作成效7监理工作体会71 .工程概况1业主单位:1.1 设计单位:1.2 监理单位:1.3 施工单位:、工程名称:、工程地点:、工程内容:2 .监理组织机构、监理人员和投入的监理设施现场工程监理部组织名单:总监理工程师:现场专业监理:资料员:2. 2针对监理合同和监理目标建设
2、了的工作制度、监理工作文件。3. 2.1现场工程监理部建设了监理部一系列工作制度:4. 3专业监理,并配备相应监理设施。3 .监理合同履行情况我公司在开工前针对工程的特点对该工程的监理工作编制了监理 规划与实施细则,其中对工程的进度、质量、安全均确定了明确的 监理目标。在过程实施监理中,严格按实施细则进展,监理部在开 工前认真审核施工单位资质,管理人员资质,特殊工种作业人员的资 质,测量仪器检验证的报验工作,原材料的进场前的检验报告,合 格后才能进场,与施工单位一起做好现场勘测,同时根据现场情况及 施工方案的要求监视施工方实施,对设备的电气接地设置、现场的消 防措施进展了检查。要求施工单位设安
3、全专职岗位,把好安全生产 关,开工前报验资料齐全,把好了开工有序生产关;这一切为工程顺 利施工提供了保证。根据信息通信的要求,工程必须达标投产。为此 XXXXX抽调了具有建设经历的人员组成了工程监理部,工程部设总监一 名、监理工程师二名。根据本工程的特点编写了监理规划、监理实施细 则,在新疆电力公司信息通信领导大力支持下,在施工单位的配合下, 开展“四控制、二管理、一协调的监理工作。3.1 质量控制现场工程监理部催促承包单位建设和完善自身质量体系,重视预控、 预检、试验检查和旁站等情况的汇总,建设监理的质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及控制标准。3. 1. 1)施工
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