小公司如何开展好企业文化活动.docx
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1、小公司如何开展企业文化活动做好了是团建,做不好就是团灭了,一不小心成了 HR的送命题上要让老板觉得这钱花的值,下要同事们玩得好、少抱怨HR好命苦啊,哈哈01.需求分析还是那句话,想做好一件事情或解决一个问题之前,第一步要做的就是了解 情况、分析原因。那么,对于团建活动,我们需要了解老板、管理层、员工三个 层面的真正需求,以需求为出发点来找应对的解决方案。常规需求主要为:1)老板的需求打造企业文化,提升员工活力与氛围,有培训意义、有创意,对团队凝聚力、 企业归属感、业务提升有价值意义,大部分员工愿意参加,费用不要太多。2)管理层需求熔炼团队,提升团队内部凝聚力,促进跨部门沟通、协调。3)员工需求
2、不要占用工作外的个人时间,不要搞成会议、培训,活动好玩、有趣、可以 炫、可以拿出来晒朋友圈。综合以上需求,HR要平衡三方的需求点,不能仅仅做成了一个吃喝玩的活 动,玩完了大家是开心了,但啥也不知道,也不明白活动的意义。02.如何做?团建活动流程这类基础性的内容就不说了,大家也都情况,主要说几个关键 占,/ 1)确定主题一明确目的活动一定要有主题,体现活动的目的,贯彻整个活动的流程,并适当融入企 业文化基因。2)时间一各出一半说服老板,公司和员工各出一部分时间,例如周五、周六两天,毕竟如果周 日也做活动,活动做完大家会比较疲惫,会影响第二天上班的状态与效率。同时, 也让员工觉得公司愿意拿出工作时
3、间来给大家做活动,看到老板的格局,希望大 家积极参与、珍惜机会。活动的经费还是要量力而行,大公司有大公司的玩法,可以做的高大上,可 以坐飞机、玩帆船、滑雪山等等;小公司有小公司的策略,可以做的温馨、有意 义,可以度假村、郊区游、大锅灶等等。4 )场所一跳出“锚定”团建活动一定要跳出办公场所、跳出当前的环境,跳出“锚定”。在心理学、 营销界非常流行一个效应一“锚定效应”,这个效应也叫沉锚效应,指的是人们 在对某人某事做出判断时,易受第一印象或第一信息支配,就像沉入海底的锚一 样把人们的思想固定在某处。生活中有很多的环境,也是同样应用了锚定效应。例如,之前很火的Pua , 就是把锚定效应,用到了极
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