中心卫生院DIP领导小组工作制度.docx

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中心卫生院DIP领导小组工作制度按病种分值付费（DIP）工作领导小组在院长领导下，负 责医院DIP付费管理工作。工作制度如下：一、建立健全医院按病种分值付费（DIP）工作管理体系, 在领导小组组长的带着下开展工作、负责全院的DIP付费工 作的领导、组织和决策。二、制定医院内部按病种分值付费（DIP）工作制度，制 定医院DIP管理工作计划并组织实施，监督、检查和考核全 院各部门、各科室DIP付费政策和规定执行情况，完善事前、 事中、事后的工作流程，制定考评指标及奖惩标准。三、认真贯彻执行国家、省、市、县医保支付改革的政 策及规定，不断提高政策落实管理水平，完善组织结构，逐 步实现医院管理科学化、规范化、精细化。四、组织各相关部门每季度进行联合检查，催促科室贯 彻落实*市DIP各项政策。对存在问题进行反应、通报、督 导整改。五、每季度召开按病种分值付费（DIP）工作领导小组会 议，进行阶段工作总结，开展DIP数据、医保费用分析，讨 论、研究、安排部署下一阶段工作并解决DIP支付改革中存 在的问题;适时召开DIP付费专题会议，联合院内相关部门 研究具体工作。六、DIP领导小组办公室负责收集议案，准备会议议题、 资料和文件，负责整理会议记录、编制会议纪要，保管dip 领导小组的文件和档案。