检验工程师岗位月度KPI绩效考核表.docx
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1、检验工程师岗位月度KPI绩效考核表考核 指标考核要素考 核内容分值自评复评备注1检验报告,日报表,填写不完整,遗漏一次扣1分权重 40%2产线投诉来料不良超过5%每次扣2分.3来料异常没有及时反馈跟进处理造成其他部门的投诉的每次扣2 分.4来料问题批次不良未发现时,每次扣5分.得分-(总分100分一扣分)X权重经验常识常识经验能触类旁通,且常能提供改进意见20权重 40%学识经验较一般人为良好16肯上进,接受指导,尚能应付工作12不甚求上进,尚需继续加以训练8对工作要求茫然无知,工作疏忽4专业技能有丰富的专业技能,能充分完成本身职务20有相当的专业技能,足以应付本身工作16专业技能一般,但对完
2、成职务尚无障碍12技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人8对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成4责任感任劳任怨竭尽所能完成任务20匚作努力,分内工作非常完善16有责任心,能自动自觉12交付工作需督促方能完成8敷衍了事无责任心,做事粗心大意4工作协调与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力20爱护团体,常协助别人16肯应别人要求帮助他人12仅在必要与人协调的工作上与人合作8姓名:工号:考核时间: 年 月 日精神散漫,不肯与别人合作4积极性对本职工作不用安排或指示,能自主自发地完成并不断改善工作 方法,足为他人楷模20热心工作,支持公司方面的各项制度。16对本身工作感兴趣,不于工作时间开无聊玩笑,
3、做与工作无关之 事项。12工作无恒心、精神不振、不满现实8态度傲慢,常唆使别人向公司提不合理要求4得分=实际得分X权重辅助指标(CPI)表扬 奖励1、受到客户或公司表彰加5分。受到客户投诉扣5分,重大投诉 扣10分.权重 20%2、评选为“优秀职员”加4分;违章 处分1、员工投诉属实一次扣3分;2、经济性处罚一次扣4分;出勤1、迟到/早退一次扣4分;2、无故缺席会议一次扣5分;会议迟到一次扣3分。3、请事假半天扣0.5分/天扣1分;以此类推,请病假两天以内不 扣分,两日以上扣0.5分/天。4、旷工一次扣5分(1天以内,2天扣10分以此类推)。得分=(总分100+加分一扣分)X权重最终总得分:部门负责人:
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