资材主管年终工作总结报告仓库部门主管年终工作总结.docx
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1、年终工作总结报告2013年即将过去,来公司已有一年多了,从一名仓管到资材主管.很感谢公司提 供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自 身的素质和才能。在这一年里也感到自身的不足,和工作方面的问题,现谈谈自 己的一些看法做如下总结:一、思维方面的不足.个人知识技能,管理水平还需要进一步加强。1 .关于自身部门管理还有太多问题需要改善,争取不脱离现代企业管理水平, 这条路很长、需要一个艰难的进程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度, 方法都还差很远,部分员工,观念陈腐,工作不实,责任意识薄弱、依赖心强, 工作技能缺乏,都需要转变、改善和提高。进一步提高整体水平和思维
2、观念,还 有很多工作要作。在今后的工作中,我会努力学习新的知识,不断提高自身的管 理水平,做好自己的本职工作,尽力为公司做出应有的贡献!2 .薪水是员工们最关怀的问题。,甚至在工资上相互攀比,将其视为衡量个人能 力或本事的唯一标准,薪酬水平的不同,导致员工的工作态度有极大的区别。薪 酬水平低,于是怨天尤人。还有很多人认为,“反正我是在为老板打工,我为老 板干活儿,老板给我开工资,拿多少工资就干多少活儿,等价交换”。这种定位 导致工作态度,能躲就躲,能闪就闪,能敷衍就敷衍。让薪酬束缚住了手脚和思维,永远都不知道自己真正需要的是什么。我认为,一等员工看机会,二等员工求工作,三等员工为薪水。我们是在
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